————内容提要————

财务报告通过一系列的数据资料只是概括地反映企业的财务状况、经营成果和现金流量，并不能充分、准确地提供企业偿债能力指标、营运能力指标和盈利能力指标等。对财务报告的使用者来说，这些数据是原始的、初步的，还不能直接为决策服务。企业的利益关系人（包括经营者、投资者、债权人和其他报告使用者），都应当根据自己的需要，运用各种专门的分析方法，对财务报告提供的数据资料进行进一步加工、整理、分析和研究，从中取得必要的、对自己决策有用的信息，了解企业的财务状况、经营成果和现金流量等，发现企业生产经营中存在的问题，预测企业未来发展趋势，为决策提供正确的依据。这个对财务报告有关数据资料进行比较、分析和研究的过程就是财务报告分析。

为了帮助全国广大财务报告信息需求者真正看懂、看透、看活新企业会计准则、财务通则、内控规范、审计准则和税务法规等新政策下的财务报告，全国著名财会税审专家贺志东（教授，正高级会计师评审专家、资深中国注册会计师、税务师，超1000亿资产、年收入870亿企业集团和A+B+H股上市公司的前副总裁，EMBA导师）创作了本课程。本课程共13讲，内容大纲：要看懂、看透、看活财务报告，您需要掌握这些预备知识，要看懂、看透、看活财务报告，您需要掌握这些综合知识，现行资产负债表是这样的，表中各项目原来是这个意思，现行利润表是这样的，表中各项目原来是这个意思，现行现金流量表是这样的，表中各项目原来是这个意思，现行所有者权益变动表是这样的，表中各项目原来是这个意思，现行会计报表附注是这样的，其中各项目原来是这个意思，不要轻率、盲目“上阵”，要真正看懂财务报告，您需要事先掌握这些财务报告分析综合知识，名家不轻易传授的财务分析4大方法和8大步骤，名家传您绝招，从此轻松掌握企业偿债能力分析真正有效技法，名家传您绝招，从此轻松掌握企业营运能力分析真正有效技法，名家传您绝招，从此轻松掌握企业盈利能力分析真正有效技法，名家传您绝招，从此轻松掌握企业发展能力分析真正有效技法，名家为您赋能，立竿见影，就这样构建世界先进的通常的和改进的财务分析体系，财务分析完毕，不会写高质量的财务分析报告？不要怕，名家手把手教您，就这样写。

本课程具有以下特色：

（1）实用性，可操作性强，立竿见影

本课程不搞华而不实的空洞虚无的东西，“管用就是硬道理”，不同于象牙塔式泛泛而谈的作品。

（2）专业性、严谨性、权威性、新颖性

系依据最新有效的企业会计准则、企业财务通则、内控体系、审计准则和税务法规以及其他相关政策法规精心创作，不同于那些政策错误、内容过时（例如不符合现行国家政策法规、不符合最新会计准则）、不专业、不严谨的作品，不同于内容比较肤浅、没有什么营养的草根习作。

（3）接地气，通俗易懂，案例丰富

讲解全面、透彻、通俗，书中有大量的新政策下的案例，不是财会专业科班出身的人士也可以看懂。

（4）创造性

无论在内容还是形式方面均具有开创性。

本课程的学员对象主要有：每一家企业的经营管理人员（尤其是每一位中层、高层管理人员，包括但不限于财会人员）、投资人、债权人、政府有关（如税务、市场监督管理、国有资产管理、中小企业管理、计划、财政、证券、商务、社会保障、统计等）管理部门，会计师、税务师、律师事务所及其他咨询机构，财经类院校学生，以及其他相关人员。

跟草根学，你的职业“天花板”或许就是草根，可能舍近求远甚至误入歧途

跟名家高效系统学习，可以不走错路、弯路，有望升职加薪，成为职业中的佼佼者

————课程大纲———

第1讲  要看懂、看透、看活财务报告，您需要掌握这些财务会计综合知识

不符合这8项质量要求的会计信息，别用于财务分析

财务分析时，要掌握新会计准则下的财务报告的组成部分有哪些？涉及的会计要素有哪些？

变了！新会计准则下会计等式是这样的，不平衡就有错

做财务分析，您不能不懂：权责发生制、配比、划分资本性支出和收益性支出

会计计量属性，主要有历史成本、重置成本、可变现净值、现值和公允价值

这不是理论，是实务！财务分析时一定要注意4大会计基本假设：会计主体、持续经营、会计分期、货币计量

财务分析时，要看一下财务报表列报是否符合这些法定要求

第2讲  现行资产负债表是这样的，表中各项目原来是这个意思

资产负债表的最新格式其实是这样的

财会名家手把手告诉您资产负债表中各个项目的真正意思

第3讲  现行利润表是这样的，表中各项目原来是这个意思

利润表的最新格式其实是这样的

财会名家手把手告诉您利润表中各个项目的真正意思

第4讲  现行现金流量表是这样的，表中各项目原来是这个意思

做财务分析，您不能不懂的现金流量相关知识

难者不会、会者不难，探秘：现金流量表原来是这样编制的

现金流量表的最新格式其实是这样的，财会名家手把手告诉您表中各个项目的真正意思

第5讲  现行所有者权益变动表是这样的，表中各项目原来是这个意思

所有者权益变动表的最新格式其实是这样的

财会名家手把手告诉您所有者权益变动表中各个项目的真正意思

第6讲  现行会计报表附注是这样的，其中各项目原来是这个意思

会计报表附注披露有这些要求

会计报表附注披露的主要内容有这些

第7讲  不要轻率、盲目“上阵”，要真正看懂财务报告，您需要事先掌握这些财务分析综合知识

什么是财务报告分析？

财务报告上已经写了，为什么还要分析？——因为企业的利益关系人只有对财务报告进行分析，才能获得对自己决策有用的信息

企业财务报告分析的主体主要有这些

做财务分析，首先要搞清楚目的是什么

财务分析的基本内容主要有这些

财务分析不是万能的，它有这些局限性

财务分析时需要遵循这8大原则

财务报告分析的客体主要有这些

财务报告分析的种类原来有这么多

要真的搞好财告分析，需要有这些信息基础

基于哈佛分析框架，财务报告分析的4大维度

名家不轻易传授的财务分析4大方法和8大步骤

财务报告分析方面有这些要求，存在这些风险，可以这样进行控制

第8讲  名家传您绝招，从此轻松掌握企业偿债能力分析真正有效技法

财会名家告诉您，就这样分析企业短期偿债能力

财会名家告诉您，就这样分析企业长期偿债能力

第9讲  名家传您绝招，从此轻松掌握企业营运能力分析真正有效技法

财务分析时，要搞清楚企业营运能力分析的目的是什么、有哪些影响因素、包括哪些内容

财会名家告诉您，就这样分析企业流动资产周转情况

财会名家告诉您，就这样分析企业营运资本周转率

财会名家告诉您，就这样分析企业非流动资产周转率

财会名家告诉您，就这样分析企业总资产周转情况

第10讲  名家传您绝招，从此轻松掌握企业盈利能力、获取现金能力分析真正有效技法

财会名家告诉您，就这样分析企业的盈利能力

财会名家告诉您，就这样分析企业获取现金的能力

第11讲  名家传您绝招，从此轻松掌握企业发展能力分析真正有效技法

企业的发展要与企业的经济资源相协调、与企业的资金支持相匹配，过快或过慢都不行

做财务分析时，要了解企业发展的3种实现方式

企业发展能力的一般评析指标有这些

财会名家告诉您，就这样分析企业可持续发展能力

第12讲  名家为您赋能，立竿见影，就这样构建世界先进的通常的和改进的财务分析体系

通常的财务分析体系（杜邦分析体系）是这样的

改进后的财务分析体系是这样的

财会名家告诉您，就这样做企业综合绩效评价

第13讲  财务分析完毕，不会写高质量的财务分析报告？现在好办了，名家手把手教您，就这样写

您知道吗，财务分析报告有这些种类

可以按这个步骤编制财务分析报告

财务分析报告的一般格式是这样的

管理层的讨论与分析：报告期间经营业绩变动的解释与企业未来发展的前瞻性信息