————内容提要————

预算是为了实现特定目标，在预测的基础上，对计划的明细化、数字化的表达。企业预算是各级各部门工作的奋斗目标、协调工具、控制标准、考核依据，在经营管理中发挥着重大作用。

本课程由全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家，资深中国税务师和注册会计师贺志东教授精心传授最新的、“立竿见影”的如何科学管理财务预算等方面的实际操作知识和技巧，按知识点分类，融合了大量“方案、岗位职责、文书、表格、流程、制度范本”，使学员“知其然并知其所以然”，指导用户实现规范化管理，系统、深入、不搞华而不实、绝不泛泛而谈、具体到操作细节、手把手教学员如何做。

本课程共6篇（综合知识篇，全面预算篇，改进预算和超越预算，预算程序篇，预算专题篇，预算信息、报告篇）24讲。内容包括：预算及其管理综述，销售（营业）预算，生产和研发预算，成本费用、税金预算，采购预算，资本预算，筹资预算，现金、现金流量（表）预算，财务状况、资产负债表预算，利润（表）、经营成果预算，改进预算和超越预算综述，战略预算，作业基础预算，经济增加值预算，平衡计分卡预算，预算编制，预算执行，预算调整，预算分析，预算审计，预算考评、奖惩，企业集团预算，预算管理软件、信息、预警系统，预算报告，等等。

本课程具有以下特色：

1.高度的操作性、实用性。除有相关知识和技巧的讲解外，还包括许多文案范本，提供的每一套范本都特别实用，而且有立竿见影之功效，是广大企业管理以及财会工作者的“绝妙武器”。

2.资料详尽、丰富、具体，相关制度示例、表格范本众多。

3.专业性和严肃性。本课程由全国著名财会、审计、税务专家贺志东同志主持创作，近20年来数易其稿，精益求精。

4.新颖性。本课程系依据最新的企业财务通则、企业会计准则、审计准则、内控规范、税法、企业产品成本核算制度等创作，不同于内容过时或纯学理性的课程。

5.条理清晰、查阅方便。

6.标准性和通用性。本课程提供的范本综合了相关企业的共性，适合于各个企业。

本课程适用对象主要包括全国各地广大企业法定代表人、企业财务预算委员会工作人员、企业财务管理部门工作人员，企业内部生产、投资、物资、人力资源、市场营销等职能部门中从事预算和决算工作的人员、企业所属基层单位中从事预算和决算工作的人员，以及其他会计、内部审计、注册会计师、企业管理等财税人士。

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————课程大纲————

第1篇  综合知识篇

第1讲  预算及其管理综述

第2篇  全面预算篇

第2讲  销售（营业）预算

第3讲  生产和研发预算

第4讲  成本费用、税金预算

第5讲  采购预算

第6讲  资本预算

第7讲  筹资预算

第8讲  现金、现金流量（表）预算

第9讲  财务状况、资产负债表预算

第10讲  利润（表）、经营成果预算

第3篇  改进预算和超越预算

第11讲  改进预算和超越预算综述

第12讲  战略预算

第13讲  作业基础预算

第14讲  经济增加值预算

第15讲  平衡计分卡预算

第4篇  预算程序篇

第16讲  预算编制

第17讲  预算执行

第18讲  预算调整

第19讲  预算分析

第20讲  预算审计

第21讲  预算考评、奖惩

第5篇  预算专题篇

第22讲  企业集团预算

第6篇  预算信息、报告篇

第23讲  预算管理软件、信息、预警系统

第24讲  预算报告