————内容提要————
目前，管理会计、财务会计和纳税会计已成为现代企业会计体系中的三大重要组成部分。管理会计是在当代市场经济条件下，以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
本课程系统、深入地介绍当今管理会计方面实务操作知识与技法。
本课程共25讲。内容包括：管理会计综述，战略管理，企业价值管理，预算管理，成本管理，目标成本管理，标准成本管理，变动成本法，作业成本、作业管理及作业预算，生命周期成本管理，营运管理，本量利分析，内部转移定价，多维度盈利能力分析，融资、投资、分配管理，项目管理，资本成本分析，绩效管理，关键绩效指标法，经济增加值法，平衡计分卡，风险管理，企业管理会计报告，管理会计信息系统，行政事业单位管理会计，等等。
本课程主要特点：具有极强的操作性、实用性；权威性与新颖性；全面系统，内容涉及该领域各个方面和环节；深入细致，精细化，力戒原理性空洞说教；资料详尽、条理清晰，查检便捷；案例非常丰富。
本课程学员对象：全国广大企业的负责人和其他经营管理人员、财会人员、内部审计人员，企业管理、税务、国家审计、银行业监管部门相关人员，以及会计师事务所等专业化的企业服务机构从业人士、会计理论和教育工作者等。
通过学习本课程，基本上可以解决实际管理会计工作中的全部操作实务问题。
跟草根学，你的职业“天花板”或许就是草根，可能舍近求远甚至误入歧途
跟名家高效系统学习，可以不走错路、弯路，有望升职加薪，成为职业中的佼佼者
————课程大纲———
第1讲 管理会计综述
第2讲 战略管理
第3讲 企业价值管理
第4讲 预算管理
第5讲 成本管理
第6讲 目标成本管理
第7讲 标准成本管理
第8讲 变动成本法
第9讲 作业成本、作业管理及作业预算
第10讲 生命周期成本管理
第11讲 营运管理
第12讲 本量利分析
第13讲 内部转移定价
第14讲 多维度盈利能力分析
第15讲 融资、投资、分配管理
第16讲 项目管理
第17讲 资本成本分析
第18讲 绩效管理
第19讲 关键绩效指标法
第20讲 经济增加值法
第21讲 平衡计分卡
第22讲 风险管理
第23讲 企业管理会计报告
第24讲 管理会计信息系统
第25讲 行政事业单位管理会计
