本训练营为体验营，另有正式营。可以先参加体验营（打稳基础、对训练营有所了解），然后再参加正式营；也可以直接参加正式营。体验营，相比正式营，价格更低、学习时间更短；正式营，相比体验营，价格更高一些，学习时间更长，内容更系统、更深入细节，教学方式方法更多样。经营企业应“两手抓”，一手抓产品（服务）、经营，一手抓财税管控。企业间的竞争，核心是老板的较量；老板间的竞争，核心是管理的较量；而企业管理的核心，是财税的管控。一家优秀的企业不仅仅有一位优秀的财税总监，而且其老板对财税管控有一番系统、深刻的掌握。虽然老板不一定需要懂财税具体如何去做，但是老板要懂得如何做好财税管控。可以说，一位优秀的企业老板，一般至少是半个财税管控专家。老板不仅要懂企业价值管理、战略和规划，更要懂如何用财税管控业务，如何用企业财税报告运筹、决策，如何用股权架构降低税负，如何用财税人员进行风险控制，如何用全面预算实现企业战略，如何用流程控制成本费用，如何用效益、效率实现融资，如何用杠杆撬动资本，通过梳理企业的商业模式、盈利模式，设计财税模型，做到业财融合、一体化，等等。企业管理简单来说就是三个字：人、财、物。相当多的企业老板管人、管物都是行家里手；可在财税管理方面，却基本都是门外汉。例如，算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……诸如此类企业管理常见问题都在警示企业老板：精通财税可以增加利润、现金流、核心竞争力、可持续发展力，不懂财税难管理。一、适合人群本课程学员对象主要包括：全国各地广大企业老板、董事长、大股东、实际控制人等领导层人士，有志于成为企业老板、董事长、大股东、实际控制人的人士以及其他相关财税从业人士。这门课程，不仅是献给企业老板的财税管理科普课程，也是企业高管必学的财税思维参考课程，更是全体基层、中层财税人员需要看的财税实操教科课程。注：本训练营不接收对象：①中介机构（如税务师事务所、会计师事务所、审计事务所、律师事务所、咨询机构、代理机构等）及其关联方；②社会团体（如协会或学会）及其关联方；③提供互联网信息服务的单位（如涉及内容服务的网站等）及其关联方；④财税类或所开发软件中涉及财税内容的软件企业及其关联方；⑤行政机关（如税务机关等）、事业单位、民办非企业单位及其关联方。属于上述暂不接收对象的，若有需求，可联系我们官网相关部门另行获取专门的课程、服务。谢谢您的理解和配合！申购本训练营课程，需遵守中华第一财税网（又名“智董网”）相关管理规定，否则请勿申购。二、主讲专家贺志东教授，我国杰出财税实务专家。资深注册会计师和税务师；政府官方正高级会计师（即实务界的正教授级会计师）职称的评审专家。具有极其扎实、深厚的财税专业功底和约30年的财税实操落地经验。曾任北京大学EMBA总裁班、上海交通大学高级纳税筹划师、西南财经大学高级税务总监班等课程导师。他是我国财税应用研究前沿学术带头人之一。三、课程内容为了帮助全国广大企业老板、董事长、大股东、实际控制人等领导层人士系统地、高效地掌握财税管控实务知识，全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家，资深中国税务师和注册会计师贺志东教授创作了本课程。本课程为包括零财税基础的企业老板、创业者在内的广大企业管理及财税领域相关人士，精心、系统讲解企业老板怎样真正有效做好财税管控的知识、方法、技巧、秘诀，从企业价值管理，财务战略、规划，财务决策，财税规章制度、流程再造，财税组织机构、股权架构顶层设计、人员管理，绩效考核、激励与约束、利润及其分配，全面预算管理，怎样看懂财务会计报告（报表）、做好财务分析，内部控制、风险管理、审计，成本管理，税收、社保、住房公积金、非税收入管理，资金管理、现金流、投融资管理，会计核算，财务造假、舞弊的防范，财税数字化、信息化、计算机软硬件系统，财税领域相关法律责任等方面，用言简意赅、通俗易懂的语言为广大企业老板答疑解惑，娓娓道来。本课程是名家近30年财税实战经验的总结，从企业的顶层股权架构、商业模式、盈利模式等入手，详细介绍了如何规避财税风险、完善内控制度、搭建财税系统、培养财税“铁军”、推行预算管理、采用数字化运营提高人效、利用好数据资产，掌握大数据、人工智能、区块链、云计算、财务共享中心等在财税方面的运用等内容，从而提高企业的核心竞争力——财税管控能力。具体内容包括：企业老板财税管控综合知识，企业老板须知企业价值管理方面知识，企业老板须知财税战略、规划方面知识，企业老板须知财税决策方面知识，企业老板须知财税规章制度、流程再造方面知识，企业老板须知财税组织机构、股权架构顶层设计、人员管理方面知识，企业老板须知绩效考核、激励与约束、利润及其分配方面知识，企业老板须知全面预算管理方面知识，企业老板须知怎样看懂财务会计报告（报表）、做好财税分析方面知识，企业老板须知内部控制、风险管理、审计方面知识，企业老板须知成本管理方面知识，企业老板须知税收、社保、住房公积金、非税收入管理方面知识，企业老板须知资金管理、现金流、投融资管理方面知识，企业老板须知会计核算，财务造假、舞弊的防范方面知识，企业老板须知财税数字化、信息化、计算机软硬件系统方面知识，企业老板须知财税方面相关法律责任知识，等等。二、课程大纲本训练营体验营课程包括15大模块（注：为了便于学员学习、消化，课程内容按知识点拆细独立成篇，陆续上新，总课时 “以实际授课时长为准”）： 第1模块  企业老板须知财税管控综合知识第2模块  企业老板须知企业价值管理方面知识第3模块  企业老板须知财务战略方面知识第4模块  企业老板须知财务决策方面知识第5模块  企业老板须知财税规章制度、流程再造方面知识第6模块  企业老板须知财税组织机构、股权架构设计和调整、人员管理方面知识第7模块  企业老板须知绩效考核、激励与约束、利润及其分配方面知识第8模块  企业老板须知全面预算管理方面知识第9模块  企业老板须知怎样看懂财务会计报告（报表）、做好财务分析方面知识第10模块  企业老板须知内部控制、风险管理、审计方面知识第11模块  企业老板须知成本管理方面知识第12模块  企业老板须知税收、社会保险费、非税收入管理方面知识第13模块  企业老板须知资金管理、现金流、投融资管理方面知识第14模块  企业老板须知会计核算，财务造假、舞弊的防范方面知识第15模块  企业老板须知财税方面相关法律责任知识 五、课程特色本课程具有以下鲜明特色：（1）管用；（2）针对性强；（3）通俗易懂、深入浅出；（4）系统性强、精细化；（5）政策、内容新颖；（6）权威性；（7）在教学手段、方式方法等形式方面也有创新；（8）附赠增值服务。本课程附赠落地表格、思维导图，以方便学员使用。六、课程权益、价值购买课程后包含线上课程学习、赠送加密电子资料、作业点评、考试测评等服务。本课程结合最新的企业财税政策，通过系统的财税管控方案让企业财税管控摆脱无顶层设计、筹融资渠道单一、算不清账、资金周转慢、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重、投资收益低等此类企业财税管理问题。本课程将企业的经营管理和财税管理相结合，打通财税与业务壁垒，帮助广大企业老板建立“老板财税思维”（“大财务、大会计、大税务思维”：财税趋势思维、财税规划思维、财税战略思维、财税数据管理思维、现金盈利思维、成本领先思维……），提升财税管控能力，为企业老板学习财税提供一条捷径，手把手地教企业老板看懂财税报表，灵活运用财税数据，构建完善的内部财税管控机制，从财税角度去把控、审视企业投融资活动，从而彻底解决靠感觉、“拍脑袋”管理企业、成本不断攀升、税收负担和税务风险过高、现金流效率低、报表存在“糊涂账”等现象，真正实现“向财税要效益”的战略目标，推动企业价值快速提升，是一堂专门为企业老板量身打造的优质财税管理课。希望本课程能给广大企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及基层财税从业人员，提供一种系统的学习途径，增强自身财税思维能力、管控本领，高效掌控财税数据，用好大数据做对决策，帮助企业老板系统掌握真正有效的财税管控知识，助力老板把企业做大做强，走向全世界，为实现中华民族伟大复兴增砖添瓦、贡献力量。

————内容提要————为了帮助全国广大企业财务经理等中层管理人士系统地、深入地、高效地掌握岗位所需的操作实务知识，全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家，资深中国税务师和注册会计师贺志东教授主持讲授本课程。本课程共15讲。内容包括：财务经理岗位认知，财务经理不可不知不可不学的财务流程再造知识，财务经理不可不知不可不学的财务制度设计知识，财务经理不可不知不可不学的现金流量管理知识，财务经理不可不知不可不学的筹资管理知识，财务经理不可不知不可不学的投资管理知识，财务经理不可不知不可不学的成本管理知识，财务经理不可不知不可不学的收益管理知识，财务经理不可不知不可不学的项目财务管理知识，财务经理不可不知不可不学的财务决策知识，财务经理不可不知不可不学的财务预测、计划和预算知识，财务经理不可不知不可不学的财务监控知识，财务经理不可不知不可不学的财务分析知识，财务经理不可不知不可不学的绩效考核知识，财务经理不可不知不可不学的财务风险管理知识，等等。本课程主要特色：①高度的可操作性、实用性，绝不泛泛而谈，力戒仅原理性空洞说教；②案例丰富、具体；③讲解全面、透彻、通俗；④专业性、权威性、创造性；⑤新颖性，严格依据最新有效的财税政策法规等创作；⑥由全国著名财税专家（正教授级职称的评审专家）亲自解读、精心点拨；⑦内容全面、资料详尽、条理清晰。本课程主要适用对象：全国各地广大企业财务经理等中层管理人士、有志于成为财务经理的人士以及其他相关财税从业人士。 跟草根学，你的职业“天花板”或许就是草根，可能舍近求远甚至误入歧途跟名家高效系统学习，可以不走错路、弯路，有望升职加薪，成为职业中的佼佼者 ————课程大纲————第1讲  财务经理岗位认知第2讲  财务经理不可不知不可不学的财务流程再造知识第3讲  财务经理不可不知不可不学的财务制度设计知识第4讲  财务经理不可不知不可不学的现金流量管理知识第5讲  财务经理不可不知不可不学的筹资管理知识第6讲  财务经理不可不知不可不学的投资管理知识第7讲  财务经理不可不知不可不学的成本管理知识第8讲  财务经理不可不知不可不学的收益管理知识第9讲  财务经理不可不知不可不学的项目财务管理知识第10讲  财务经理不可不知不可不学的财务决策知识第11讲  财务经理不可不知不可不学的财务预测、计划和预算知识第12讲  财务经理不可不知不可不学的财务监控知识第13讲  财务经理不可不知不可不学的财务分析知识第14讲  财务经理不可不知不可不学的绩效考核知识第15讲  财务经理不可不知不可不学的财务风险管理知识 

————内容提要————为了帮助全国广大企业税务总监等高层管理人士系统地、深入地、高效地掌握岗位所需的操作实务知识，全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家，资深中国税务师和注册会计师贺志东教授主持讲授本课程。本课程是我国第一部关于税务总监的专门课程，浓缩了我国著名税务专家、广义纳税筹划的奠基人贺志东教授多年来潜心研究的成果。它紧密结合税务总监、办税人士等的业务实际需要，对涉税知识和业务技法进行了全面深入的阐述，并辅以丰富、生动的案例，极富实用性。本课程共18讲。内容包括：综述，税务总监需要掌握的领导知识，税务总监需要掌握的战略知识，怎样把握税收现金流量，税务总监的报告，怎样搞好办税电子化、信息化、网络化、智能化，怎样办理（如登记、报送、审批、备案、留存备查等等）涉税事项，怎样应对税务检查或反避税，怎样有效进行纳税筹划，怎样防范、规避、化解或降低纳税风险，怎样做好发票管理工作，怎样处理国际税收问题，怎样处理企业重组税收问题，怎样做好纳税会计工作，怎样做好纳税申报和代扣代缴申报工作，怎样做好税款缴纳（含代扣代缴）工作，怎样维护作为纳税人的合法权益，怎样解决税务纠纷，等等。本课程主要特色：①高度的可操作性、实用性，绝不泛泛而谈，力戒仅原理性空洞说教；②案例丰富、具体；③讲解全面、透彻、通俗；④专业性、权威性、创造性；⑤新颖性，严格依据最新有效的财税政策法规等创作；⑥由全国著名财税专家（正教授级职称的评审专家）亲自解读、精心点拨；⑦内容全面、资料详尽、条理清晰。本课程主要适用对象：全国各地广大企业税务总监等高层管理人士、有志于成为税务总监的人士以及其他相关财税从业人士。 ————课程大纲———— 第1讲  综述第2讲  税务总监需要掌握的领导知识第3讲  税务总监需要掌握的战略知识第4讲  怎样把握税收现金流量第5讲  税务总监的报告第6讲  怎样搞好办税电子化、信息化、网络化、智能化第7讲  怎样办理（如登记、报送、审批、备案、留存备查等等）涉税事项第8讲  怎样应对税务检查或反避税第9讲  怎样有效进行纳税筹划第10讲  怎样防范、规避、化解或降低纳税风险第11讲  怎样做好发票管理工作第12讲  怎样处理国际税收问题第13讲  怎样处理企业重组税收问题第14讲  怎样做好纳税会计工作第15讲  怎样做好纳税申报和代扣代缴申报工作第16讲  怎样做好税款缴纳（含代扣代缴）工作第17讲  怎样维护作为纳税人的合法权益第18讲  怎样解决税务纠纷