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    企业经理须知财务风险方面知识与技能

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    中国纳税申报和代扣代缴、代收代缴税款申报实务真本领系统专训

    (区块链云存储;有发票;支持各种台式、平板电脑和手机)
    共10课时
    ¥98.00 14482人学习 2098549人浏览
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    财务报表编制、内控、分析与审计全面精通教程(大中型企业版)

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授财务报表编制、内控、分析与审计全面精通的知识。   (二)课程纲要第1讲   企业财务会计报告综述第一节  财务报表岗位职责第二节  对外财务报告的编报第三节  内部财务报表的设计第2讲  资产负债表的编制、披露第一节  一般企业资产负债表第二节  商业银行资产负债表第三节  保险公司资产负债表第四节  证券公司资产负债表第3讲  利润表的编制、披露第一节  一般企业利润表格式及列示说明第二节  商业银行利润表格式及列示说明第三节  保险公司利润表格式及列示说明第四节  证券公司利润表格式及列示说明第4讲  所有者权益变动表的编制、披露第一节  所有者权益变动表基础知识第二节  一般企业所有者权益变动表第三节  商业银行、保险公司、证券公司所有者权益变动表第5讲  会计报表附注的编制、披露第一节  会计报表附注综述第二节  一般企业报表附注第三节  商业银行报表附注第四节  保险公司报表附注第五节  证券公司报表附注第6讲  现金流量表的编制、披露第一节  现金流量第二节  现金流量表综述第三节  一般企业现金流量表的编制第四节  商业银行现金流量表的编制第五节  保险公司现金流量表的编制第六节  证券公司现金流量表的编制第七节  现金流量表附注第7讲  中期财务报告的编制、披露第一节  中期财务报告综述第二节  中期财务报告的确认与计量第8讲  合并财务报表的编制、披露第一节  合并财务报表概述第二节  合并资产负债表第三节  合并利润表第四节  合并现金流量表第五节  合并所有者权益变动表第六节  合并财务报表附注的披露第9讲  分部报告的编制、披露第一节  分部报告概述第二节  报告分部的确定第三节  分部会计信息的披露第10讲  关联方披露第一节  关联方第二节  关联方交易第三节  在会计报表附注的披露第11讲  外币折算第一节  外币折算综述基础知识第二节  外币交易的会计处理第三节  外币财务报表的折算第12讲  会计政策、会计估计变更和差错更正第一节  会计政策变更第二节  会计估计变更第三节   前期差错更正第13讲  资产负债表日后事项第一节  资产负债表日后事项综述第二节  资产负债表日后调整事项第三节  资产负债表日后非调整事项第四节  资产负债表日后事项的披露第14讲  预算报告第一节  资产负债预算表编制第二节  利润预算表编制第三节  现金流量预算表编制第四节  企业预算反馈报告的内容和时间第五节  年度预算报告第六节  预算情况说明书第七节  预算工作总结及改进措施第15讲  财务决算报告第一节  企业财务决算报告管理办法第二节  企业财务决算报表第三节  企业财务决算报表编制说明第四节  财务决算专项说明内容提要第五节  财务情况说明书内容提要第16讲  企业年金基金财务报表第一节  企业年金基础知识第二节  企业年金的确认和计量第三节  企业年金的账务处理和财务报表的编报第17讲  财务报表分析第一节  财务报表分析综述第二节  财务报表具体分析第18讲  成本报表第一节  成本报表概述第二节  成本报表的编制第三节  企业成本费用分析第19讲  财务报表方面内控第一节  财务报表内控综述第二节  财务报表内控细述第20讲  财务报表方面审计第一节  会计报表审计概述第二节  资产负债表审计第三节  利润表审计第四节  现金流量表审计第五节  合并会计报表审计第六节   业务和技术第21讲  金融工具列报第一节  金融工具列示第二节  金融工具披露 
    共10课时
    ¥980.00 14502人学习 2289800人浏览
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    中国小微企业财税负责人须知税务登记知识

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    共10课时
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  • 面授

    企业如何真正有效进行合理避税

    通过面授活动,学员可以获得向全国著名财税专家学习、交流、沟通的宝贵机会。一、课程纲要: 第1讲  要实现真正有效合理避税必须知道的综合知识第2讲  如何有效利用关联交易、转让定价、预约定价、成本分摊协议进行避税?第3讲  如何有效利用资本弱化方法进行避税?第4讲  如何有效利用避税地、低税区进行避税?第5讲  如何有效进行国际避税?第6讲  “知彼知己,百战不殆”——避税者必须知道的反避税知识二、主讲专家:贺志东,全国著名财税、审计专家、法学家(财税法方向),资深中国注册会计师和注册税务师。我国纳税筹划、纳税调整学科的主要奠基人和集大成者,我国财务筹划、纳税管理、涉税风险、纳税自查、征税筹划、控制基础和风险导向税务稽查学科创始人,在业界有“中国纳税筹划第一人”、“中国财务筹划第一人”之称。曾先后担任某税务稽查局负责人、审计师事务所所长、某大型涉外企业集团(A、B、H股上市公司)总部副总裁、某学院正教授等职,现任智董集团有限公司董事长,中华第一财税网(www.tax.org.cn)首席专家。近20年来,主持研究财会、审计、纳税筹划、避税与反避税、纳税管理、税务稽查、税收实务等课题数十项。在《财务与会计》、《中国税务报》等刊物发表文章数十篇,在国家级出版社出版《税务总监》(清华大学出版社)、《纳税会计》(复旦大学教材)等作品数十部。曾为众多中外知名企业成功提供过财税筹划或财税管理、财税风险防范等服务,也曾应北京大学、上海交通大学、国家税务总局税务干部进修学院(中共国家税务总局党校)等著名学府、政府机关、学术机构、社会团体等邀请为诸多企业董事长、总裁、首席执行官、财务总监、税务总监、DBA、EMBA、MBA、税务官员、注册会计师、注册税务师、律师等作演讲、授课数百场,参训单位达数万家。已为大型企业“量身定做”财税管理与财税筹划内部培训200多场。三、课程时间:2天四、收费标准:3800元/人次(含课程讲义、午餐、税费,提供正式税务发票)。【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询。
    共10课时
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    国际税收操作实务教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授国际税收操作方面的知识。   (二)课程纲要 第1讲  国际税务综述第2讲  税收管辖权第3讲  税收对跨国公司的影响第4讲  跨国收入和费用的分配(兼国际转移定价)第5讲  国际电子商务税收第6讲  国际重复征税第7讲  国际税务协调第8讲  国际税收协定第9讲  国际纳税管理
    共10课时
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    中国管理会计实务真本领系统专训——绩效管理

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    跟贺志东名家学财会领导

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授财会领导的知识。   (二)课程纲要 第1讲  财会领导综述  第一节  财会领导概述  第二节  财会领导科学  第三节  财会领导与思想政治工作第2讲  财会领导的职能和原则  第3讲  财会领导体制  第一节   财会领导体制概述  第二节  财会领导体制的类型  第三节   我国财会领导体制的改革第4讲  财会职业道德  第一节  财务职业道德  第二节  会计职业道德4-2-1 会计职业道德的基本问题4-2-2 加强我国会计职业道德建设的现实意义4-2-3 我国会计职业道德规范的内容4-2-4 我国会计职业道德的现状与戚因分析4-2-5 我国会计职业道德治理机制的建立  第三节  出纳职业道德  第四节  审计人员职业道德    4-4-1  内部审计人员的职业道德    4-4-2  社会审计人员的职业道德  第五节  资产评估职业道德第5讲  财会领导的原则第6讲  财会领导观念  第一节  财会领导观念与科学财会领导的关系  第二节  时代与财会领导观念的更新  第三节  现代财会领导的新观念第7讲  财会领导者的素质  第一节   财会领导者素质概述  第二节   财会领导者的基本素质  第三节  财会领导者素质的培养与提高  第四节  财会领导集体素质结构及其优化第8讲  财会领导方法  第一节  基本财会领导方法   第二节  财会领导的日常工作方法  第三节  财会领导方式第9讲  财会领导艺术  第一节  财会领导艺术与财会领导经验、财会领导科学的关系  第二节  财会领导艺术的主要表现  第三节  提高财会领导艺术的途径第10讲  财会领导作风   第一节  财会领导作风的实质和作用  第二节  财会领导作风的基本内容  第三节  改进财会领导作风的途径和方法 第11讲  财会领导趋势  第一节  现代财会领导的柔性化   第二节  现代财会领导的隐性化  第三节  现代财会领导的平民化   第四节  现代财会领导的自主化   第五节  现代财会领导的简约化  第六节  现代财会领导的增值化  第七节  现代财会领导的艺术化第12讲  财会决策  第一节  决策综述  第二节  科学决策  第三节  科学决策方法  第四节  决策中的财会领导者第13讲  财会动员、指挥与组织落实  第一节  动员  第二节  指挥过程与相关艺术  第三节  组织第14讲  财会控制第15讲  财会领导选人用人  第一节  衡量人才的标准和财会领导选才用人的意义  第二节  人本管理  第三节  财会人才的选拔  第四节  财会人才使用  第五节  主管第16讲  财会驾驭  第一节  沟通与沟通艺术  第二节  协调与协调艺术  第三节  团结与团结艺术  第四节  激励  第五节  批评的方式、方法与艺术  第六节  惩处的原则和方法第17讲  财会领导效能考评  第一节  财会领导效能的含义、基本内容及其作用  第二节  财会领导效能考评的原则  第三节  财会领导效能考评的方法
    共10课时
    ¥980.00 14440人学习 2232224人浏览
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    税务行政许可、审批、备案等方面纳税风险的防范

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    中国新企业会计准则体系综合知识(正高级会计师职称评委和资深注册会计师贺志东专家主讲)

            本视频主要内容:        一、新企业会计准则体系的内容介绍        二、新企业会计准则的主要变化(新旧政策变化)        三、执行新企业会计准则对企业财务状况的影响分析        四、相关重点、难点、疑点梳理        五、注意事项提示
    共25课时
    ¥28.00 13961人学习 2486388人浏览
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    企业内部控制实务教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授企业内部控制实务的知识。   (二)课程纲要 第1篇  综合知识篇 第1讲  企业内部控制综合知识  第一节  内部控制的特征  第二节  内部控制的分类  第三节  内部控制的固有局限  第四节  企业内部控制制度第2讲  企业内部控制基本规范  第一节  适用范围  第二节  内部控制的目标  第三节  内部控制的原则  第四节  内部控制的要素  第五节  内部控制的执行  第六节  内部环境  第七节  风险评估  第八节  控制活动  第九节  信息与沟通  第十节  内部监督 第2篇  内部环境篇 第3讲  企业组织架构方面的内部控制  第一节  组织架构的概念  第二节  组织架构的构成  第三节  组织架构设计与运行的风险  第四节  组织架构的设计  第五节  组织架构的运行  第六节  组织架构的信息披露第4讲  企业发展战略方面的内部控制  第一节  战略制定与实施的风险  第二节  发展战略的制定  第三节  发展战略的批准  第四节  发展战略的实施  第五节  发展战略的评估与调整  第六节  发展战略的信息披露第5讲  企业人力资源方面的内部控制  第一节  人力资源管理的风险  第二节  企业在建立与实施人力资源政策内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  人力资源的引进与开发  第四节  人力资源的使用与退出  第五节  人力资源的信息披露第6讲  企业文化建设方面的内部控制  第一节  企业文化的作用  第二节  企业文化的目标  第三节  企业文化的风险  第四节  企业文化的培育  第五节  企业文化的评估体系第7讲  企业社会责任方面的内部控制  第一节  企业履行社会责任至少应当关注的风险  第二节  企业履行社会责任的措施  第三节  安全生产  第四节  产品质量  第五节  环境保护与资源节约  第六节  促进就业  第七节  保护员工合法权益  第八节  重视产学研用结合  第九节  支持慈善事业  第十节  社会责任的信息披露 第3篇  控制活动篇 第8讲  企业资金活动方面的内部控制  第一节  资金的内部控制目标  第二节  资金的内部控制环境  第三节  资金管理的风险  第四节  企业在建立与实施资金内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  筹资活动  第六节  投资活动  第七节  资金营运活动  第八节  资金活动内部控制的总体要求  第九节  评估与披露第9讲  企业采购业务方面的内部控制  第一节  部分企业在办理采购业务时存在的问题  第二节  采购业务方面的风险  第三节  企业在建立与实施采购内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  企业采购业务方面的管控要求  第五节  采购业务流程  第六节  编制需求计划和采购计划  第七节  请购与审批控制  第八节  验收与付款  第九节  采购业务的后评估  第十节  评估与披露第10讲  企业资产管理方面的内部控制  第一节  企业资产在管理实务中存在的主要问题  第二节  资产管理的总体要求  第三节  为防范和化解资产管理中风险的应对措施  第四节  存货  第五节  固定资产  第六节  无形资产第11讲  企业销售业务方面的内部控制  第一节  销售与收款内部控制的目标  第二节  销售业务方面的风险  第三节  销售业务方面相应的管控措施  第四节  企业在建立与实施销售内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  销售业务流程  第六节  销售计划管理方面的内控措施  第七节  客户开发与信用管理方面的内控措施  第八节  销售定价方面的内控措施  第九节  订立销售合同方面的内控措施  第十节  发货方面的内控措施  第十一节  收款方面的内控措施  第十二节  客户服务方面的内控措施  第十三节  会计系统控制方面的内控措施第12讲  企业研究与开发方面的内部控制  第一节  研究与开发业务流程  第二节  研究与开发活动通常隐含的重大风险  第三节  研究与开发应用方面管控措施  第四节  立项方面的主要风险及管控措施  第五节  研发过程管理方面的主要风险及管控措施  第六节  结题验收方面的主要风险及管控措施  第七节  研究成果开发研究方面的主要风险及管控措施  第八节  研究成果保护研究方面的主要风险及管控措施第13讲  企业工程项目方面的内部控制  第一节  工程项目的特点和存在的问题  第二节  工程项目方面的风险  第三节  企业在建立与实施工程项目内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准控制  第五节  项目决策控制  第六节  概预算控制  第七节  工程立项  第八节  工程设计  第九节  工程招标  第十节  工程建设  第十一节  竣工验收  第十二节  竣工决算控制  第十三节  价款支付与工程实施控制  第十四节  评估与披露第14讲  企业担保业务方面的内部控制  第一节  担保业务方面的风险  第二节  担保业务方面内控的具体要求  第三节  企业在建立与实施担保业务内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准  第五节  担保业务的一般流程第15讲  企业业务外包方面的内部控制  第一节  业务外包方面的风险  第二节  企业在建立与实施业务外包内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  业务外包流程第16讲  企业财务报告方面的内部控制  第一节  财务报表内部控制的目标  第二节  财务报告编制与披露方面的风险  第三节  企业在建立与实施财务报告编制与披露内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  财务报告内部控制的总体要求  第五节  财务报告业务流程 第4篇  控制手段篇 第17讲  企业全面预算方面的内部控制  第一节  全面预算的组织  第二节  预算方面的风险  第三节  企业在建立与实施预算内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权批准  第五节  全面预算基本业务流程  第六节  预算编制控制  第七节  预算调整控制  第八节  预算执行控制  第九节  预算分析与考核控制  第十节  评估与披露第18讲  企业合同管理方面的内部控制  第一节  合同协议管理方面的风险  第二节  企业在建立与实施合同协议管理内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  合同管理的总体要求  第四节  合同管理流程  第五节  合同管理的后评估第19讲  企业内部信息传递方面的内部控制  第一节  内部信息传递方面的风险  第二节  内部信息传递方面相关重要风险的应对措施  第三节  内部信息传递的总体要求  第四节  内部信息传递流程第20讲  企业信息系统方面的内部控制  第一节  信息系统内部控制的目标  第二节  信息系统一般控制方面的风险  第三节  企业在建立与实施信息系统内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权审批  第五节  信息系统的开发  第六节  信息系统的运行与维护  第七节  信息系统访问安全  第八节  硬件管理  第九节  会计信息化及其控制 第5篇  评价审计篇 第21讲  企业内部控制评价方面的内部控制  第一节  内部控制评价的对象  第二节  内部控制评价的目标  第三节  内部控制评价的原则  第四节  内部控制评价的内容  第五节  内部控制评价的组织形式和职责安排  第六节  内部控制评价的程序  第七节  内部控制评价的方法  第八节  内部控制评价的证据  第九节  内部控制评价的要求  第十节  内部控制缺陷的认定  第十一节  内部控制评价报告第22讲  企业内部控制审计方面的内部控制  第一节  整合审计  第二节  计划审计工作  第三节  实施审计工作  第四节  评价控制缺陷  第五节  完成审计工作  第六节  出具审计报告
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    企业内部审计业务全面精通教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授企业内部审计业务的知识。   (二)课程纲要 第1章  内部审计综述  第一节  内部审计综合知识  第二节  内部审计管理概述第2章  经济效益内审  第一节  经济效益内审综合知识  第二节  经济效益内审相关文案第3章  经济责任内审  第一节  经济责任内审综合知识  第二节  经济责任内审相关文案第4章  内部控制审计  第一节  内部控制审计综述  第二节  计划审计工作  第三节  实施审计工作  第四节  企业内部控制自我评价  第五节  内部控制缺陷评价  第六节  整合审计  第七节  记录审计工作  第八节  非财务报告内部控制工作的考虑  第九节  完成审计工作  第十节  出具审计报告第5章  舞弊内审  第一节  舞弊内审综述  第二节  舞弊内审要点第6章  公司治理内审  第一节  公司治理相关知识  第二节  公司治理内审知识第7章  管理内审  第一节  管理知识  第二节  内审知识第8章  货币资金内部审计  第一节  货币资金与业务循环  第二节  货币资金的内部控制测试  第三节  库存现金内部审计  第四节  银行存款内部审计  第五节  其他货币资金内部审计第9章  应收和预付账款内部审计  第一节  应收账款的内部审计  第二节  应收票据的内部审计  第三节  其他应收款的内部审计  第四节  预付账款的内部审计  第五节  坏账准备的内部审计第10章  存货内部审计  第一节  存货监盘  第二节  存货计价的内审和截止测试  第三节  存货相关账户的内部审计  第四节  存货成本的内部审计第11章  固定资产内部审计  第一节  在建工程的内部审计  第二节  工程物资的内部审计  第三节  固定资产的内部审计  第四节  固定资产清理的内部审计  第五节  累计折旧的内部审计  第六节  固定资产减值的内部审计第12章  无形资产和长期待摊费用内部审计  第一节  无形资产的内部审计  第二节  长期待摊费用的内部审计第13章  投资项目内审实务指南  第一节  投资项目内审综述  第二节  投资项目内审操作第14章  流动负债内部审计  第一节  应付账款的内部审计  第二节  应付票据的内部审计  第三节  预收账款的内部审计  第四节  短期借款的内部审计  第五节  应付职工薪酬-工资的内部审计  第六节  应交税费的内部审计  第七节  应付股利的内部审计  第八节  其他应付款的内部审计  第九节  预计负债的内部审计第15章  非流动负债内部审计  第一节  长期应付款的内部审计  第二节  长期借款的内部审计  第三节  应付债券的内部审计第16章  所有者权益内部审计  第一节  所有者权益内部审计概述  第二节  实收资本的内部审计  第三节  资本公积的内部审计  第四节  盈余公积的内部审计第17章  收入内部审计  第一节  主营业务收入的内部审计  第二节  其他业务收入的内部审计  第三节  营业外收入的内部审计第18章  成本费用内部审计  第一节  管理费用的内部审计  第二节  销售费用的内部审计  第三节  财务费用的内部审计  第四节  营业税金及附加的内部审计  第五节  其他业务成本的内部审计  第六节  营业外支出的内部审计第19章  利润及其分配内部审计  第一节  未分配利润的内部审计  第二节  其他业务利润的内部审计  第三节  所得税费用的内部审计  第四节  利润分配的内部审计第20章  特殊交易或事项的内部审计  第一节  非货币性资产交换内部审计  第二节  或有事项内部审计第21章  合同内审  第一节  合同法律知识  第二节  合同内审知识第22章  企业重组内审  第一节  重组知识  第二节  内审知识第23章  企业集团内部审计  第一节  企业集团内部审计综合知识  第二节  企业集团内部审计相关文案第24章  内部审计风险管理  第一节  风险管理内审  第二节  内部审计风险第25章  内部审计质量  第一节  内部审计质量控制  第二节  内部审计质量评估述第26章  内部审计技术与方法  第一节  制度基础内部审计  第二节  查账的路径  第三节  查账的技巧第27章  计算机、信息化内部审计  第一节  计算机内审  第二节  信息系统内审专题  第三节  内部审计信息化第28章  内部审计计划与重要性  第一节  内部审计计划管理  第二节  内部审计对重要性的考虑第29章  内部审计程序  第一节  内审准备阶段  第二节  内审实施阶段  第三节  内审终结阶段  第四节  后续内审阶段第30章  内部审计证据、工作底稿和档案  第一节  内部审计证据  第二节  内部审计工作底稿  第三节  内部审计档案管理第31章  内部审计报告  第一节  内部审计报告综述  第二节  内部审计报告编报
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