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    小微企业老板须知涉税检查的依法应对方面知识

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    中国小微企业财税负责人须知个人所得税知识

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    小企业怎样查账与调账

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授小企业怎样查账与调账方面的知识。   (二)课程纲要 第一讲  小企业查账综合知识  第一节  小企业查账基础知识  第二节  小企业查账技法专题  第三节  对被查小企业独立审计的特殊考虑第二讲  小企业货币资金方面的审查技法  第一节  小企业货币资金的内部控制测试  第二节  小企业库存现金方面的审查技法  第三节  小企业银行存款方面的审查技法  第四节  小企业其他货币资金方面的审查技法第三讲  小企业应收和预付款项方面的审查技法  第一节  小企业应收票据方面的审查技法  第二节  小企业应收账款方面的审查技法  第三节  小企业预付账款方面的审查技法  第四节  小企业其他应收款方面的审查技法第四讲  小企业存货方面的审查技法  第一节  小企业存货成本方面的审查技法  第二节  小企业存货的监盘  第三节  小企业存货计价审查和截止测试第五讲  小企业投资方面的审查技法  第一节  小企业投资方面的审查目标  第二节  小企业投资方面实质性测试第六讲  小企业固定资产方面的审查技法  第一节  小企业在建工程方面的审查技法  第二节  小企业工程物资方面的审查技法  第三节  小企业固定资产和累计折旧方面的审查技法  第四节  小企业固定资产清理方面的审查技法第七讲  小企业无形资产及其他资产方面的审查技法  第一节  小企业无形资产方面的审查技法  第二节  小企业长期待摊费用方面的审查技法第八讲  小企业流动负债方面的审查技法  第一节  小企业短期借款方面的审查技法  第二节  小企业应付票据方面的审查技法  第三节  小企业应付账款方面的审查技法  第四节  小企业预收账款方面的审查技法  第五节  小企业应付职工薪酬方面的审查技法  第六节  小企业应交税费方面的审查技法  第七节  小企业应付利润方面的审查技法  第八节  小企业其他应付款方面的审查技法第九讲  小企业长期负债方面的审查技法  第一节  小企业长期借款方面的审查技法  第二节  小企业长期应付款方面的审查技法第十讲  小企业成本费用方面的审查技法  第一节  小企业销售费用方面的审查技法  第二节  小企业管理费用方面的审查技法  第三节  小企业财务费用方面的审查技法  第四节  小企业营业税金及附加方面的审查技法  第五节  小企业营业外支出方面的审查技法第十一讲  小企业收入方面的审查技法  第一节  小企业主营业务收入方面的审查技法  第二节  小企业其他业务利润方面的审查技法  第三节  小企业营业外收入方面的审查技法第十二讲  小企业所有者权益方面的审查技法  第一节  综合知识  第二节  小企业实收资本方面的审查技法  第三节  小企业资本公积方面的审查技法  第四节  小企业盈余公积方面的审查技法第十三讲  小企业利润及利润分配方面的审查技法  第一节  小企业未分配利润方面查账技法  第三节  小企业利润分配方面的审查技法  第三节  小企业所得税费用方面的审查技法第十四讲  小企业会计政策?会计估计变更和差错更正  第一节  小企业会计政策变更  第二节  小企业会计估计变更  第三节  小企业前期差错更正第十五讲  小企业涉税检查及调整  第一节  小企业税务稽查  第二节  小企业纳税自查第十六讲  小企业制度基础查账  第一节  小企业内部控制的概念和要素  第二节  小企业内部控制的重点内容  第三节  小企业内部控制制度的健全性评价  第四节  小企业内部控制制度的符合性测试与综合评价  第五节  小企业管理建议书第十七讲  小企业风险导向查账  第一节  小企业风险导向查账综合知识  第二节  了解被查小企业及其环境并评估重大错报风险  第三节  针对评估的重大错报风险实施的程序
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    小微企业老板须知财务管理方面综合知识与技能

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    会计主管须知会计报表附注的编制知识

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    企业内部控制实务教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授企业内部控制实务的知识。   (二)课程纲要 第1篇  综合知识篇 第1讲  企业内部控制综合知识  第一节  内部控制的特征  第二节  内部控制的分类  第三节  内部控制的固有局限  第四节  企业内部控制制度第2讲  企业内部控制基本规范  第一节  适用范围  第二节  内部控制的目标  第三节  内部控制的原则  第四节  内部控制的要素  第五节  内部控制的执行  第六节  内部环境  第七节  风险评估  第八节  控制活动  第九节  信息与沟通  第十节  内部监督 第2篇  内部环境篇 第3讲  企业组织架构方面的内部控制  第一节  组织架构的概念  第二节  组织架构的构成  第三节  组织架构设计与运行的风险  第四节  组织架构的设计  第五节  组织架构的运行  第六节  组织架构的信息披露第4讲  企业发展战略方面的内部控制  第一节  战略制定与实施的风险  第二节  发展战略的制定  第三节  发展战略的批准  第四节  发展战略的实施  第五节  发展战略的评估与调整  第六节  发展战略的信息披露第5讲  企业人力资源方面的内部控制  第一节  人力资源管理的风险  第二节  企业在建立与实施人力资源政策内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  人力资源的引进与开发  第四节  人力资源的使用与退出  第五节  人力资源的信息披露第6讲  企业文化建设方面的内部控制  第一节  企业文化的作用  第二节  企业文化的目标  第三节  企业文化的风险  第四节  企业文化的培育  第五节  企业文化的评估体系第7讲  企业社会责任方面的内部控制  第一节  企业履行社会责任至少应当关注的风险  第二节  企业履行社会责任的措施  第三节  安全生产  第四节  产品质量  第五节  环境保护与资源节约  第六节  促进就业  第七节  保护员工合法权益  第八节  重视产学研用结合  第九节  支持慈善事业  第十节  社会责任的信息披露 第3篇  控制活动篇 第8讲  企业资金活动方面的内部控制  第一节  资金的内部控制目标  第二节  资金的内部控制环境  第三节  资金管理的风险  第四节  企业在建立与实施资金内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  筹资活动  第六节  投资活动  第七节  资金营运活动  第八节  资金活动内部控制的总体要求  第九节  评估与披露第9讲  企业采购业务方面的内部控制  第一节  部分企业在办理采购业务时存在的问题  第二节  采购业务方面的风险  第三节  企业在建立与实施采购内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  企业采购业务方面的管控要求  第五节  采购业务流程  第六节  编制需求计划和采购计划  第七节  请购与审批控制  第八节  验收与付款  第九节  采购业务的后评估  第十节  评估与披露第10讲  企业资产管理方面的内部控制  第一节  企业资产在管理实务中存在的主要问题  第二节  资产管理的总体要求  第三节  为防范和化解资产管理中风险的应对措施  第四节  存货  第五节  固定资产  第六节  无形资产第11讲  企业销售业务方面的内部控制  第一节  销售与收款内部控制的目标  第二节  销售业务方面的风险  第三节  销售业务方面相应的管控措施  第四节  企业在建立与实施销售内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  销售业务流程  第六节  销售计划管理方面的内控措施  第七节  客户开发与信用管理方面的内控措施  第八节  销售定价方面的内控措施  第九节  订立销售合同方面的内控措施  第十节  发货方面的内控措施  第十一节  收款方面的内控措施  第十二节  客户服务方面的内控措施  第十三节  会计系统控制方面的内控措施第12讲  企业研究与开发方面的内部控制  第一节  研究与开发业务流程  第二节  研究与开发活动通常隐含的重大风险  第三节  研究与开发应用方面管控措施  第四节  立项方面的主要风险及管控措施  第五节  研发过程管理方面的主要风险及管控措施  第六节  结题验收方面的主要风险及管控措施  第七节  研究成果开发研究方面的主要风险及管控措施  第八节  研究成果保护研究方面的主要风险及管控措施第13讲  企业工程项目方面的内部控制  第一节  工程项目的特点和存在的问题  第二节  工程项目方面的风险  第三节  企业在建立与实施工程项目内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准控制  第五节  项目决策控制  第六节  概预算控制  第七节  工程立项  第八节  工程设计  第九节  工程招标  第十节  工程建设  第十一节  竣工验收  第十二节  竣工决算控制  第十三节  价款支付与工程实施控制  第十四节  评估与披露第14讲  企业担保业务方面的内部控制  第一节  担保业务方面的风险  第二节  担保业务方面内控的具体要求  第三节  企业在建立与实施担保业务内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准  第五节  担保业务的一般流程第15讲  企业业务外包方面的内部控制  第一节  业务外包方面的风险  第二节  企业在建立与实施业务外包内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  业务外包流程第16讲  企业财务报告方面的内部控制  第一节  财务报表内部控制的目标  第二节  财务报告编制与披露方面的风险  第三节  企业在建立与实施财务报告编制与披露内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  财务报告内部控制的总体要求  第五节  财务报告业务流程 第4篇  控制手段篇 第17讲  企业全面预算方面的内部控制  第一节  全面预算的组织  第二节  预算方面的风险  第三节  企业在建立与实施预算内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权批准  第五节  全面预算基本业务流程  第六节  预算编制控制  第七节  预算调整控制  第八节  预算执行控制  第九节  预算分析与考核控制  第十节  评估与披露第18讲  企业合同管理方面的内部控制  第一节  合同协议管理方面的风险  第二节  企业在建立与实施合同协议管理内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  合同管理的总体要求  第四节  合同管理流程  第五节  合同管理的后评估第19讲  企业内部信息传递方面的内部控制  第一节  内部信息传递方面的风险  第二节  内部信息传递方面相关重要风险的应对措施  第三节  内部信息传递的总体要求  第四节  内部信息传递流程第20讲  企业信息系统方面的内部控制  第一节  信息系统内部控制的目标  第二节  信息系统一般控制方面的风险  第三节  企业在建立与实施信息系统内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权审批  第五节  信息系统的开发  第六节  信息系统的运行与维护  第七节  信息系统访问安全  第八节  硬件管理  第九节  会计信息化及其控制 第5篇  评价审计篇 第21讲  企业内部控制评价方面的内部控制  第一节  内部控制评价的对象  第二节  内部控制评价的目标  第三节  内部控制评价的原则  第四节  内部控制评价的内容  第五节  内部控制评价的组织形式和职责安排  第六节  内部控制评价的程序  第七节  内部控制评价的方法  第八节  内部控制评价的证据  第九节  内部控制评价的要求  第十节  内部控制缺陷的认定  第十一节  内部控制评价报告第22讲  企业内部控制审计方面的内部控制  第一节  整合审计  第二节  计划审计工作  第三节  实施审计工作  第四节  评价控制缺陷  第五节  完成审计工作  第六节  出具审计报告
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    筹资就这么容易

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授筹资方面的知识。   (二)课程纲要 第一篇  综合篇 第1讲  筹资综述  第一节  综合知识  第二节  权益筹资  第三节  债务筹资  第四节  金融犯罪及刑事责任第2讲  筹资决策第3讲  筹资成本第4讲  筹资风险  第一节  融资风险管理综述  第二节  债务融资风险    4-2-1  债务融资风险综述    4-2-2  贷款风险管理  第三节  股权筹资风险防范第5讲  筹资预测、预算  第一节  资金需要量预测  第二节  借款需求分析  第三节  融资预算第6讲  筹资分析  第一节  融资结构分析  第二节  企业短期偿债能力分析    6-2-1  企业短期偿债能力分析概述    6-2-2  企业流动资产与流动负债构成分析    6-2-3  短期偿债能力的评价指标及分析  第三节  企业长期偿债能力分析    6-3-1  企业长期偿债能力分析概述    6-3-2  企业偿债资产与资本构成分析    6-3-3  长期偿债能力分析    6-3-4  资产偿债能力指标计算与分析    6-3-5  收益偿债能力指标计算与分析    6-3-6  影响长期偿债能力的其他因素分析  第四节  筹资任务完成情况的分析第7讲  筹资控制第8讲  筹资会计  第一节  借款费用会计    8-1-1  借款费用综述    8-1-2  借款费用的确认和计量    8-1-3  会计科目及主要账务处理    8-1-4  附注披露  第二节   融资租赁会计第9讲  筹资审计   第一节  综合知识  第二节  内部审计  第三节  筹资的社会审计第10讲  项目筹资第11讲  相关法律知识  第一节  金融法  第二节  中国人民银行法  第三节  商业银行  第四节  信托公司  第五节  贷款法律制度  第六节  民间借贷法律制度  第七节  借款合同法11-7-1  合同法概述11-7-2  合同的订立11-7-3  合同的效力11-7-4  合同的履行11-7-5  合同的担保11-7-6  合同的变更、转让和终止11-7-7  借款合同专题11-7-8  违约责任11-7-9  合同争议的解决方式  第八节  证券法11-8-1  证券法概述11-8-2  证券发行制度11-8-3  证券交易制度11-8-4  限制和禁止的证券交易行为11-8-5  上市公司的收购制度11-8-6  证券机构  第九节  金融违法行为处罚办法 第二篇  筹资渠道、方式 第12讲  通过借款筹资第13讲  通过发行债券筹资  第一节  一般债券  第二节  可转换债券第14讲  通过股份发行、上市方式筹资   第一节  基础知识  第二节  首次公开发行股票14-2-1  基础知识14-2-2  程序14-2-3  相关14-2-4  信息披露14-2-4-1  信息披露综述14-2-4-2  首次公开发行股票招股说明书及其摘要14-2-4-3  股票发行公告及发行过程中的有关公告14-2-4-4  股票上市公告书14-2-5  中小板特殊事项14-2-6  创业板特殊事项  第三节  上市公司再融资(发行新股并上市)-增发、配股  第四节  外资股的发行第15讲  通过融资租赁筹资  第一节  综合知识  第二节  融资租赁第16讲  通过商业信用筹资
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    中国新企业会计准则体系综合知识(正高级会计师职称评委和资深注册会计师贺志东专家主讲)

            本视频主要内容:        一、新企业会计准则体系的内容介绍        二、新企业会计准则的主要变化(新旧政策变化)        三、执行新企业会计准则对企业财务状况的影响分析        四、相关重点、难点、疑点梳理        五、注意事项提示
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    中国证券业务税收操作实务教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授中国证券业务税收操作方面的知识。   (二)课程纲要 第1讲  证券业务税收综述第2讲  证券业务增值税操作实务第3讲  证券业务企业所得税操作实务第4讲  证券业务扣缴个人所得税操作实务第5讲  证券业务其他税种操作实务  第一节  城市维护建设税  第二节  教育费附加  第三节  印花税  第四节  契税  第五节  房产税  第六节  城镇土地使用税  第七节  土地增值税  第八节  耕地占用税  第九节  车船税  第十节  车辆购置税
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    跟贺志东名家学财会领导

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授财会领导的知识。   (二)课程纲要 第1讲  财会领导综述  第一节  财会领导概述  第二节  财会领导科学  第三节  财会领导与思想政治工作第2讲  财会领导的职能和原则  第3讲  财会领导体制  第一节   财会领导体制概述  第二节  财会领导体制的类型  第三节   我国财会领导体制的改革第4讲  财会职业道德  第一节  财务职业道德  第二节  会计职业道德4-2-1 会计职业道德的基本问题4-2-2 加强我国会计职业道德建设的现实意义4-2-3 我国会计职业道德规范的内容4-2-4 我国会计职业道德的现状与戚因分析4-2-5 我国会计职业道德治理机制的建立  第三节  出纳职业道德  第四节  审计人员职业道德    4-4-1  内部审计人员的职业道德    4-4-2  社会审计人员的职业道德  第五节  资产评估职业道德第5讲  财会领导的原则第6讲  财会领导观念  第一节  财会领导观念与科学财会领导的关系  第二节  时代与财会领导观念的更新  第三节  现代财会领导的新观念第7讲  财会领导者的素质  第一节   财会领导者素质概述  第二节   财会领导者的基本素质  第三节  财会领导者素质的培养与提高  第四节  财会领导集体素质结构及其优化第8讲  财会领导方法  第一节  基本财会领导方法   第二节  财会领导的日常工作方法  第三节  财会领导方式第9讲  财会领导艺术  第一节  财会领导艺术与财会领导经验、财会领导科学的关系  第二节  财会领导艺术的主要表现  第三节  提高财会领导艺术的途径第10讲  财会领导作风   第一节  财会领导作风的实质和作用  第二节  财会领导作风的基本内容  第三节  改进财会领导作风的途径和方法 第11讲  财会领导趋势  第一节  现代财会领导的柔性化   第二节  现代财会领导的隐性化  第三节  现代财会领导的平民化   第四节  现代财会领导的自主化   第五节  现代财会领导的简约化  第六节  现代财会领导的增值化  第七节  现代财会领导的艺术化第12讲  财会决策  第一节  决策综述  第二节  科学决策  第三节  科学决策方法  第四节  决策中的财会领导者第13讲  财会动员、指挥与组织落实  第一节  动员  第二节  指挥过程与相关艺术  第三节  组织第14讲  财会控制第15讲  财会领导选人用人  第一节  衡量人才的标准和财会领导选才用人的意义  第二节  人本管理  第三节  财会人才的选拔  第四节  财会人才使用  第五节  主管第16讲  财会驾驭  第一节  沟通与沟通艺术  第二节  协调与协调艺术  第三节  团结与团结艺术  第四节  激励  第五节  批评的方式、方法与艺术  第六节  惩处的原则和方法第17讲  财会领导效能考评  第一节  财会领导效能的含义、基本内容及其作用  第二节  财会领导效能考评的原则  第三节  财会领导效能考评的方法
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    税务行政许可、审批、备案等方面纳税风险的防范

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    中国小微企业财税负责人须知税务登记知识

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