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    财务总监怎样做好企业现金流量管理工作

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    资本运营操作实务教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授资本运营操作实务方面的知识。   (二)课程纲要第一部分  资本运营综合知识 一、资本运营的概念二、资本经营的实质五、资本运营的特点四、资本运营的产生、发展三、资本运营的功能六、资本运营的作用七、资本运营的动机七、企业集团资本运营战略四、资本运营主体九、资本运营的内容八、资本运营的基本前提九、资本经营的一般条件十三、开展资本运营的基础工作十一、资本运营环境十四、资本运营的原则十二、资本运营的构成要素二十、资本运营渠道和选择十四、资本运营项目及合作伙伴调查十八、资本运营决策二十六、方案设计与合作谈判二十七、协议签订与方案实施十六、资本运营的运行机制十七、资本运营的运作流程六、资本运营风险识别与规避二十九、集团资本营运业绩的评价问题二十八、资本运营的控制三十、实施资本运营应该注意的问题 第二部分  资本运营模式、方式、方法、工具 一、资本运营模式的选择二、资本运营的方式三、资本运营的方法
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    小微企业老板须知成本费用方面内控知识与技能

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    酒店经理不能不懂得的财会知识

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授酒店经理不能不懂得的财会知识。   (二)课程纲要 第1讲  酒店管理人员财会管理综合知识  第一节  酒店高级管理人员的资格和义务  第二节  酒店财务管理综述  第三节  酒店会计综合知识  第四节  酒店财务管理体制  第五节  酒店财务管理权责    1-5-1  酒店财务管理职权    1-5-2  酒店财务管理职责  第六节  酒店财会机构和会计人员管理    1-6-1  酒店会计机构和人员的管理    1-6-1-1  酒店会计机构的管理    1-6-1-2  酒店会计从业资格管理办法    1-6-1-3  酒店会计人员继续教育    1-6-1-4  酒店总会计师工作职责管理    1-6-2  酒店内审机构和人员的管理  第七节  酒店信息管理  第八节  酒店财务风险  第九节  酒店财会法律责任第2讲  酒店资产营运  第一节  酒店资产营运概述  第二节  酒店资产调度控制  第三节  酒店货币资金的财会管理  第四节  酒店应收及预付项目的财会管理    2-4-1  酒店应收账款    2-4-2  酒店应收票据    2-4-3  酒店其他应收及预付项目  第五节  酒店存货的财会管理    2-5-1  酒店存货概述    2-5-2  酒店存货的初始计量    2-5-3  酒店存货的后续计量    2-5-4  酒店存货的期末计量  第六节  酒店固定资产的财会管理  第七节  酒店无形资产的财会管理  第八节  酒店投资性房地产的财会管理  第九节  酒店资产营运管理其他事项第3讲  酒店与投资者之间财务关系的处理  第一节  酒店所有者权益的财会管理  第二节  酒店收益分配的财会管理    3-2-1  酒店收益分配概述    3-2-2  酒店出售股权投资及其收益的管理    3-2-3  酒店年度经营亏损的弥补    3-2-4  酒店利润分配政策    3-2-5  酒店年度利润分配    3-2-6  酒店股利支付  第三节  酒店筹资的财会管理    3-3-1  酒店筹资管理概述    3-3-2  酒店权益资金筹集管理    3-3-2-1  酒店权益筹资概述    3-3-2-2  酒店吸收直接投资    3-3-2-3  酒店留存收益筹资  第四节  酒店投资的财会管理第4讲  酒店与债权人之间财务关系的处理  第一节  酒店债务资金筹集管理    4-1-1  酒店债务筹资的财会管理概述    4-1-2  酒店短期负债筹资的财会管理    4-1-3  酒店长期负债筹资的财会管理    4-1-3-1  酒店长期负债筹资概述    4-1-3-2  酒店长期借款筹资    4-1-3-3  酒店债券筹资  第二节  酒店负债的财会处理    4-2-1  酒店流动负债的财会处理    4-2-2  酒店非流动负债的财会处理第5讲  酒店与政府之间财务关系的处理  第一节  酒店税务成本综述  第二节  酒店税务成本核算    5-2-1  增值税    5-2-2  企业所得税    5-2-3  城镇土地使用税    5-2-4  城市维护建设税    5-2-5  土地增值税    5-2-6  房产税    5-2-7  车船税    5-2-8  印花税    5-2-9  车辆购置税    5-2-10  契税第6讲  酒店与客户之间财务关系的处理  第一节  酒店收入的财会管理  第二节  酒店成本费用的财会管理    6-2-1  酒店成本管理    6-2-2  酒店成本核算    6-2-3  酒店费用管理    6-2-4  酒店成本费用控制第7讲  酒店与职工之间财务关系的处理第一节  酒店薪酬办法第二节  酒店职工劳动报酬与劳动保护第三节  酒店职工社会保险第四节  酒店职工住房及其他福利
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    财务总监怎样做好企业融资管理工作

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    企业老板须知价值评估管理方面知识

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    税务主管须知城市维护建设税知识

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    企业老板须知战略成本管理方面知识

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    小微企业老板须知收益管理方面知识与技能

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    财务主管不可不知不可不学的筹资管理方面知识

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    小微企业老板须知内审管理方面知识与技能

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    名家手把手教你管理成本

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授名家手把手教你管理成本的知识。   (二)课程纲要第1讲  成本会计知识  第一节  成本计算的综合知识  第二节  成本的归集和分配  第三节  成本计算的基本方法  第四节  成本计算使用的主要会计科目  第五节  期间费用的会计核算第2讲  目标成本知识  第一节  目标成本  第二节  目标成本法第3讲  标准成本知识  第一节  标准成本概述  第二节  成本差异的计算与分析  第三节  标准成本和成本差异的账务处理  第四节  标准成本分析第4讲  变动成本知识  第一节  贡献毛益  第二节  变动成本法与全部成本法的区别  第三节  变动成本法与全部成本法的评价第5讲  质量成本管理  第一节  质量  第二节  质量管理  第三节  质量成本  第四节  质量经济性管理  第五节  全面质量管理第6讲  技术经济一体化成本知识  第一节  技术与经济的辩证关系  第二节  企业成本管理工程  第三节  价值工程:企业成本管理工程的桥梁第7讲  作业成本知识  第一节  作业成本计算  第二节  作业链—价值链的优化与作业管理  第三节  作业管理  第四节  企业业务流程再造与竞争优势分析  第五节  作业成本分析第8讲  产品生命周期成本管理  第一节  产品生命周期成本综述  第二节  使用寿命周期成本管理第9讲  成本控制知识  第一节  综合知识  第二节  成本费用内部控制第10讲  网络成本知识  第一节  网络成本综述  第二节  网络成本核算第11讲  薪酬福利知识  第一节  薪酬办法  第二节  职工劳动报酬与劳动保护  第三节  职工社会保险  第四节  职工住房及其他福利第12讲  费用管理知识  第一节  费用管理制度  第二节  项目经费控制  第三节  业务费用的管理  第四节  研发费用的管理第13讲  成本分析知识  第一节  成本费用分析概述  第二节  产品制造成本分析  第三节  期间费用分析  第四节  财务费用分析第14讲  成本文案设计  第一节  成本核算制度的设计及范本  第二节  成本费用方面管理制度、表格范本  第三节  成本中心方面管理制度范本
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