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    中国互联网行业税收操作实务教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授互联网行业税收操作方面的知识。   (二)课程纲要 第1讲  互联网企业税收综述第2讲  互联网企业增值税操作实务第3讲  互联网企业所得税操作实务第4讲  互联网企业扣缴个人所得税操作实务第5讲  互联网企业其他税种操作实务  第一节  城市维护建设税  第二节  教育费附加  第三节  印花税  第四节  契税  第五节  房产税  第六节  城镇土地使用税  第七节  土地增值税  第八节  耕地占用税  第九节  车船税  第十节  车辆购置税
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    怎样在餐饮企业管理财务

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授怎样在餐饮企业管理财务方面的知识。   (二)课程纲要 第一讲  餐饮企业财务管理综合知识第一节  餐饮行业综合知识第二节  餐饮企业财务管理综述1-2-1  餐饮企业财务管理概述1-2-2  餐饮企业财务管理权责1-2-2-1  餐饮企业财务管理职权1-2-2-2  餐饮企业财务管理职责1-2-3  餐饮企业财务监督1-2-3-1  餐饮企业财务监督概述1-2-3-2  餐饮企业外部财务监督1-2-3-3  餐饮企业内部财务监督1-2-3-4  财务监督法律责任第二讲  餐饮企业收入、利润及其分配管理第一节  餐饮企业收入管理第二节  餐饮企业利润管理第三节  餐饮企业年度经营亏损的弥补第四节  餐饮企业收益分配第三讲  餐饮企业成本费用管理第一节  综合知识第二节  餐饮企业成本控制3-2-1  综述3-2-2  方法3-2-3  环节3-2-3-1  采购控制3-2-3-2  验收控制3-2-3-3  保管控制3-2-3-4  原料领发控制3-2-3-5  厨房生产控制3-2-3-6  餐饮销售成本控制3-2-4  按影响损益先后(步骤)3-2-4-1  餐饮业务直接成本控制3-2-4-2  餐饮业务主营业务成本控制第三节  餐饮企业费用管理第四讲  餐饮企业人力资源财务管理第一节  餐饮企业人力资本财务概述第二节  激励与约束4-2-1  基础知识4-2-2  激励4-2-2-1  基础知识4-2-2-2  餐饮企业经营者的激励4-2-2-3  餐饮企业一般员工的激励4-2-3  约束第三节  餐饮企业薪酬福利第五讲  餐饮企业筹资管理第一节  餐饮企业筹资管理综述第二节  餐饮企业资本成本第三节  餐饮企业权益资金筹集管理5-3-1  餐饮企业权益资金筹集管理概述5-3-2  餐饮企业吸收直接投资5-3-3  餐饮企业发行普通股票5-3-4  餐饮企业留存收益筹资第四节  餐饮企业债务资金筹集管理5-4-1  餐饮企业债务资金筹集管理概述5-4-2  餐饮企业短期负债筹资5-4-3  餐饮企业长期负债筹资5-4-3-1  餐饮企业长期负债筹资概述5-4-3-2  餐饮企业长期借款筹资5-4-3-3  餐饮企业债券筹资5-4-3-4  餐饮企业融资租赁5-4-4  餐饮企业混合筹资第六讲  餐饮企业投资管理第一节  餐饮企业投资概述第二节  餐饮企业对外投资、 对外担保、对外捐赠6-2-1  餐饮企业对外投资6-2-2  餐饮企业对外担保6-2-3  餐饮企业对外捐赠第七讲  餐饮企业资产营运第一节  餐饮企业资产营运综合知识第二节  餐饮企业资产调度控制第三节  餐饮企业流动资产管理7-3-1  餐饮企业现金管理7-3-2  餐饮企业应收款项管理第四节  餐饮企业固定资产管理第五节  餐饮企业无形资产管理第六节  餐饮企业资产营运管理其他事项第八讲  餐饮企业财务报告管理第一节  餐饮企业财务会计报告的编制、管理第二节  餐饮企业资产负债表第三节  餐饮企业利润表第四节  餐饮企业所有者权益变动表第五节  餐饮企业会计报表附注8-5-1  会计报表附注基础知识8-5-2  餐饮企业会计报表附注第六节  餐饮企业现金流量表第七节  餐饮企业中期财务报告第八节  餐饮企业分部报告第九节  餐饮企业合并财务报表第九讲  餐饮企业财务评析第一节  餐饮企业财务分析概述第二节  餐饮企业财务指标分析第三节  餐饮企业财务分析体系第四节  餐饮企业业绩评价9-4-1  餐饮企业业绩评价综合知识9-4-2  餐饮企业部门业绩的报告与考核第十讲  餐饮企业现金流量管理第一节  餐饮企业现金管理第二节  餐饮企业现金流管理第十一讲  餐饮企业财务预算第一节  餐饮企业财务预算综合知识第二节  餐饮企业财务预算报表的编制第三节  餐饮企业年度财务预算报表主表第四节  餐饮企业年度财务预算报表附表第五节  餐饮企业财务预算情况说明书内容提要第十二讲  餐饮企业财务风险第一节  资金时间价值第二节  餐饮企业风险控制12-2-1  餐饮企业风险控制概述12-2-2  餐饮企业经营风险控制12-2-3  餐饮企业财务风险控制第十三讲  餐饮企业信息管理第一节  餐饮企业财务信息管理概述第二节  餐饮企业信息化财务管理第三节  餐饮企业资源计划系统第四节  餐饮企业财务预警机制第五节  餐饮企业财务评价体系第六节  餐饮企业财务信息内部公开制度第七节  餐饮企业财务信息使用制度
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    企业老板须知成本管理方面综合知识

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    企业经理须知财务风险方面知识与技能

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    会计经理须知会计相关法律责任

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    企业“会计政策、会计估计变更和差错更正”会计准则与现行税法的差异及纳税调整

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    新企业会计准则下中期财务报告(正高级会计师职称评委和资深注册会计师贺志东专家主讲)

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    怎样看懂、看活、看透小企业会计准则下物业管理企业财务报表

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授怎样看懂、看活、看透小企业会计准则下物业管理企业财务报表方面的知识。   (二)课程纲要 第1讲  怎样看懂、看透、看活小物业管理企业财务会计报告(综述)  第一节  看懂、看透、看活小物业管理企业财务会计报告的综述  第二节  “看懂、看透、看活小物业管理企业财务会计报告”的信息基础  第三节  “看懂、看透、看活小物业管理企业财务会计报告”的方法    1-3-1  比率分析法    1-3-2  趋势分析法    1-3-3  因素分析法    1-3-4  沃尔比重分析法    1-3-5  帕利普财务综合分析第2讲  透过财务报表看小物业管理企业资产运营能力  第一节  小物业管理企业资产运营能力评析综合知识  第二节  小物业管理企业短期资产运营能力的分析  第三节  小物业管理企业长期资产运营能力的分析  第四节  小物业管理企业总资产运营能力的分析第3讲  透过财务报表看小物业管理企业偿债能力  第一节  小物业管理企业短期偿债能力分析  第二节  小物业管理企业长期偿债能力分析第4讲  透过财务报表看小物业管理企业获利能力  第一节  小物业管理企业获利能力分析综述  第二节  小物业管理企业获利能力分析细述4-2-1  小物业管理企业获利能力的定性分析4-2-2  小物业管理企业获利能力的定量分析    4-2-2-1  小物业管理企业获利能力定量分析的常用指标    4-2-2-2  小物业管理企业各部门获利能力的定量分析    4-2-2-3  不同财务报表使用者对小物业管理企业获利能力的定量分析    4-2-2-4  以现金净流量为基础的小物业管理企业获利能力分析第5讲  透过财务报表看小物业管理企业发展能力  第一节  小物业管理企业发展能力的主要指标分析  第二节  小物业管理企业稳步发展能力的分析第6讲  怎样通过资产负债表看小物业管理企业特定日期财务状况  第一节  小物业管理企业特定日期财务状况的阅读    6-1-1  小物业管理企业资产负债表的格式    6-1-2  小物业管理企业资产分析    6-1-2-1  小物业管理企业资产分析综述    6-1-2-2  小物业管理企业流动资产分析    6-1-2-3  小物业管理企业非流动资产分析    6-1-3  小物业管理企业负债分析    6-1-3-1  小物业管理企业负债分析综述    6-1-3-2  小物业管理企业流动负债分析    6-1-3-3  小物业管理企业非流动负债分析   6-1-4  小物业管理企业所有者权益分析  第二节  小物业管理企业特定日期财务状况的分析    6-2-1  小物业管理企业资产负债表水平分析    6-2-2  小物业管理企业资产负债表垂直分析第7讲  怎样通过利润表看小物业管理企业会计期间经营成果  第一节  小物业管理企业会计期间经营成果分析综述  第二节  小物业管理企业利润表项目完成情况分析  第三节  小物业管理企业利润表项目构成分析第8讲  怎样通过现金流量表看小物业管理企业会计期间资金周转情况  第一节  小物业管理企业现金流量表的阅读  第二节  小物业管理企业现金流量表的分析    8-2-1  小物业管理企业现金流量表质量分析    8-2-2  小物业管理企业现金流量比率分析    8-2-3  小物业管理企业现金流量的增减变动分析    8-2-4  小物业管理企业现金流量的结构分析    8-2-5  小物业管理企业现金流量表综合分析(比较和百分比现金流量表)第9讲  怎样看懂、看透、看活小物业管理企业财务报表附注  第一节  小物业管理企业财务报表附注综合知识  第二节  小物业管理企业财务报表附注阅读与分析
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    企业内部控制实务教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授企业内部控制实务的知识。   (二)课程纲要 第1篇  综合知识篇 第1讲  企业内部控制综合知识  第一节  内部控制的特征  第二节  内部控制的分类  第三节  内部控制的固有局限  第四节  企业内部控制制度第2讲  企业内部控制基本规范  第一节  适用范围  第二节  内部控制的目标  第三节  内部控制的原则  第四节  内部控制的要素  第五节  内部控制的执行  第六节  内部环境  第七节  风险评估  第八节  控制活动  第九节  信息与沟通  第十节  内部监督 第2篇  内部环境篇 第3讲  企业组织架构方面的内部控制  第一节  组织架构的概念  第二节  组织架构的构成  第三节  组织架构设计与运行的风险  第四节  组织架构的设计  第五节  组织架构的运行  第六节  组织架构的信息披露第4讲  企业发展战略方面的内部控制  第一节  战略制定与实施的风险  第二节  发展战略的制定  第三节  发展战略的批准  第四节  发展战略的实施  第五节  发展战略的评估与调整  第六节  发展战略的信息披露第5讲  企业人力资源方面的内部控制  第一节  人力资源管理的风险  第二节  企业在建立与实施人力资源政策内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  人力资源的引进与开发  第四节  人力资源的使用与退出  第五节  人力资源的信息披露第6讲  企业文化建设方面的内部控制  第一节  企业文化的作用  第二节  企业文化的目标  第三节  企业文化的风险  第四节  企业文化的培育  第五节  企业文化的评估体系第7讲  企业社会责任方面的内部控制  第一节  企业履行社会责任至少应当关注的风险  第二节  企业履行社会责任的措施  第三节  安全生产  第四节  产品质量  第五节  环境保护与资源节约  第六节  促进就业  第七节  保护员工合法权益  第八节  重视产学研用结合  第九节  支持慈善事业  第十节  社会责任的信息披露 第3篇  控制活动篇 第8讲  企业资金活动方面的内部控制  第一节  资金的内部控制目标  第二节  资金的内部控制环境  第三节  资金管理的风险  第四节  企业在建立与实施资金内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  筹资活动  第六节  投资活动  第七节  资金营运活动  第八节  资金活动内部控制的总体要求  第九节  评估与披露第9讲  企业采购业务方面的内部控制  第一节  部分企业在办理采购业务时存在的问题  第二节  采购业务方面的风险  第三节  企业在建立与实施采购内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  企业采购业务方面的管控要求  第五节  采购业务流程  第六节  编制需求计划和采购计划  第七节  请购与审批控制  第八节  验收与付款  第九节  采购业务的后评估  第十节  评估与披露第10讲  企业资产管理方面的内部控制  第一节  企业资产在管理实务中存在的主要问题  第二节  资产管理的总体要求  第三节  为防范和化解资产管理中风险的应对措施  第四节  存货  第五节  固定资产  第六节  无形资产第11讲  企业销售业务方面的内部控制  第一节  销售与收款内部控制的目标  第二节  销售业务方面的风险  第三节  销售业务方面相应的管控措施  第四节  企业在建立与实施销售内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  销售业务流程  第六节  销售计划管理方面的内控措施  第七节  客户开发与信用管理方面的内控措施  第八节  销售定价方面的内控措施  第九节  订立销售合同方面的内控措施  第十节  发货方面的内控措施  第十一节  收款方面的内控措施  第十二节  客户服务方面的内控措施  第十三节  会计系统控制方面的内控措施第12讲  企业研究与开发方面的内部控制  第一节  研究与开发业务流程  第二节  研究与开发活动通常隐含的重大风险  第三节  研究与开发应用方面管控措施  第四节  立项方面的主要风险及管控措施  第五节  研发过程管理方面的主要风险及管控措施  第六节  结题验收方面的主要风险及管控措施  第七节  研究成果开发研究方面的主要风险及管控措施  第八节  研究成果保护研究方面的主要风险及管控措施第13讲  企业工程项目方面的内部控制  第一节  工程项目的特点和存在的问题  第二节  工程项目方面的风险  第三节  企业在建立与实施工程项目内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准控制  第五节  项目决策控制  第六节  概预算控制  第七节  工程立项  第八节  工程设计  第九节  工程招标  第十节  工程建设  第十一节  竣工验收  第十二节  竣工决算控制  第十三节  价款支付与工程实施控制  第十四节  评估与披露第14讲  企业担保业务方面的内部控制  第一节  担保业务方面的风险  第二节  担保业务方面内控的具体要求  第三节  企业在建立与实施担保业务内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准  第五节  担保业务的一般流程第15讲  企业业务外包方面的内部控制  第一节  业务外包方面的风险  第二节  企业在建立与实施业务外包内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  业务外包流程第16讲  企业财务报告方面的内部控制  第一节  财务报表内部控制的目标  第二节  财务报告编制与披露方面的风险  第三节  企业在建立与实施财务报告编制与披露内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  财务报告内部控制的总体要求  第五节  财务报告业务流程 第4篇  控制手段篇 第17讲  企业全面预算方面的内部控制  第一节  全面预算的组织  第二节  预算方面的风险  第三节  企业在建立与实施预算内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权批准  第五节  全面预算基本业务流程  第六节  预算编制控制  第七节  预算调整控制  第八节  预算执行控制  第九节  预算分析与考核控制  第十节  评估与披露第18讲  企业合同管理方面的内部控制  第一节  合同协议管理方面的风险  第二节  企业在建立与实施合同协议管理内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  合同管理的总体要求  第四节  合同管理流程  第五节  合同管理的后评估第19讲  企业内部信息传递方面的内部控制  第一节  内部信息传递方面的风险  第二节  内部信息传递方面相关重要风险的应对措施  第三节  内部信息传递的总体要求  第四节  内部信息传递流程第20讲  企业信息系统方面的内部控制  第一节  信息系统内部控制的目标  第二节  信息系统一般控制方面的风险  第三节  企业在建立与实施信息系统内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权审批  第五节  信息系统的开发  第六节  信息系统的运行与维护  第七节  信息系统访问安全  第八节  硬件管理  第九节  会计信息化及其控制 第5篇  评价审计篇 第21讲  企业内部控制评价方面的内部控制  第一节  内部控制评价的对象  第二节  内部控制评价的目标  第三节  内部控制评价的原则  第四节  内部控制评价的内容  第五节  内部控制评价的组织形式和职责安排  第六节  内部控制评价的程序  第七节  内部控制评价的方法  第八节  内部控制评价的证据  第九节  内部控制评价的要求  第十节  内部控制缺陷的认定  第十一节  内部控制评价报告第22讲  企业内部控制审计方面的内部控制  第一节  整合审计  第二节  计划审计工作  第三节  实施审计工作  第四节  评价控制缺陷  第五节  完成审计工作  第六节  出具审计报告
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    房地产企业成本应该这样管理

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授房地产企业成本管理知识。   (二)课程纲要 第1讲  房地产企业战略成本管理  第一节  房地产企业战略成本动因    1-1-1  房地产企业成本动因综述    1-1-2  房地产企业战术成本动因    1-1-3  房地产企业战略成本动因    1-1-3-1  房地产企业战略成本动因综述    1-1-3-2  房地产企业结构性成本动因    1-1-3-3  房地产企业执行性成本动因  第二节  房地产企业战略价值链分析及定位    1-2-1  房地产企业战略价值链分析    1-2-1-1  战略价值链分析综述    1-2-1-2  行业价值链分析    1-2-1-3  竞争对手价值链分析    1-2-1-4  房地产企业内部价值链分析    1-2-2  房地产企业战略定位  第三节  房地产企业战略成本管理第2讲  房地产企业目标成本管理  第一节  房地产企业目标成本管理综述  第二节  房地产企业目标成本管理的流程第3讲  房地产企业变动成本管理  第一节  房地产企业成本性态  第二节  房地产企业贡献毛益  第三节  房地产企业变动成本法  第四节  房地产企业本量利分析第4讲  房地产企业成本费用控制  第一节  房地产企业成本费用控制概述  第二节  房地产企业成本费用内部控制  第三节  房地产企业成本控制政策第5讲  房地产企业薪酬福利管理  第一节  房地产企业薪酬福利管理综述  第二节  房地产企业职工薪酬  第三节  房地产企业年金基金  第四节  房地产企业股份支付第6讲  房地产企业期间费用管理  第一节  房地产企业期间费用管理概述  第二节  房地产企业业务费用的财会管理  第三节  房地产企业财务费用的财会处理  第四节  房地产企业管理费用的财会处理  第五节  房地产企业项目经费对个人和单位支付费用的财会控制第7讲  房地产企业成本预测与决策  第一节  房地产企业成本预测  第二节  房地产企业成本决策第8讲  房地产企业成本费用分析  第一节  房地产企业成本费用分析概述  第二节  房地产企业开发开发产品建造成本分析  第三节  房地产企业期间费用分析第9讲  房地产企业税务成本管理  第一节  房地产企业税务成本综述  第二节  房地产企业纳税申报    9-2-1  房地产企业增值税报表    9-2-2  房地产企业所得税报表    9-2-3  房地产企业城镇土地使用税报表    9-2-4  房地产企业城市维护建设税报表    9-2-5  房地产企业土地增值税报表    9-2-6  房地产企业房产税报表    9-2-7  房地产企业车船税报表    9-2-8  房地产企业车辆购置税报表    9-2-9  房地产企业印花税报表    9-2-10  房地产企业契税报表  第三节  房地产企业税务成本核算    9-3-1  房地产企业增值税核算    9-3-2  房地产企业所得税核算    9-3-3  房地产企业城镇土地使用税核算    9-3-4  房地产企业城市维护建设税核算    9-3-5  房地产企业土地增值税核算    9-3-6  房地产企业房产税核算    9-3-7  房地产企业车船税核算    9-3-8  房地产企业印花税核算    9-3-9  房地产企业车辆购置税核算    9-3-10  房地产企业耕地占用税核算    9-3-11  房地产企业契税核算
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    管理会计操作教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授管理会计操作方面的知识。   (二)课程纲要 第1章  管理会计综述第一节  管理会计概述第二节  管理会计建设第2章  战略管理会计第一节  战略管理概述第二节  公司战略第三节  经营战略与职能战略第四节  发展战略方面内部控制第五节  财务战略第六节  战略预算第3章  企业核心竞争力会计第一节  核心竞争力综合知识第二节  核心竞争力会计处理第4章  组织管理会计第一节  组织创新第二节  组织结构第5章  企业业务流程设计会计第一节  企业业务流程第二节  业务流程再造与内部控制之间的联系与整合第三节  业务流程设计综述第四节  主要业务的流程设计第6章  预测、预算、规划第一节  预测6-1-1  财务预测6-1-2  销售预测6-1-3  资金预测6-1-4  成本预测6-1-5  利润预测第二节  预算第三节  计划第7章  决策会计第一节  决策综合知识第二节  财务决策综述第8章  资产管理会计第一节  资产营运概述第二节  企业资产规模及其变动分析第三节  资产结构管理第四节  资金调度控制管理第五节  资产处理管理第六节  流动资产管理8-3-1  概述8-3-2  货币、现金8-3-3  应收及预付款项8-3-4  存货第七节  非流动资产管理8-4-1  固定资产8-4-2  在建工程8-4-3  无形资产第9章  融资、投资、分配管理会计第一节  融资管理会计第二节  投资管理会计第三节  分配管理会计第10章  责任会计第一节  责任会计概述第二节  责任中心及其绩效考核第三节  责任预算的编制与考核第四节  内部结算方式和价格第11章  变动成本法第一节  变动成本法概述第二节  变动成本法成本核算程序第三节  变动标准成本制度第12章  目标成本管理会计第一节  目标成本第二节  目标成本管理第13章  标准成本管理会计第一节  标准成本综合知识第二节  标准成本会计处理第14章  产品生命周期管理会计第一节  产品生命周期综合知识第二节  产品生命周期成本会计第15章  作业管理会计第一节  作业成本计算第二节  作业基础预算第三节  作业管理第16章  资本成本管理会计第一节  资本成本第二节  普通股成本第三节  债务成本第四节 资本结构第五节  财务杠杆第17章  质量管理会计第一节  质量成本概述第二节  质量成本管理概述第三节  质量成本核算第四节  质量成本分析第五节  质量成本控制第六节  质量成本报告第18章  本量利分析第一节  综合知识第二节  单一品种条件下的本—量—利分析第三节  多品种条件下的本—量—利分析第四节  本—量—利分析的扩展第19章  物流管理会计第一节  物流管理综述第二节  供应链中的采购管理第三节  企业运输决策第四节  库存管理第五节  物流客户服务第六节  物流成本管理第20章  企业绩效评价第一节  绩效评价综述第二节  业绩评价方法20-2-1  平衡计分卡20-2-2  战略记分卡和绩效棱镜第三节  经济增加值第21章  智力资本管理会计第一节  智力资本管理会计概述第二节  人力资本管理会计专题第22章  管理会计共享服务第一节  财务共享服务概述第二节  财务共享服务实务
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    小微企业老板须知税款的缴纳、减免及退还方面知识

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