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    企业老板须知筹资管理方面知识

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    中国首席财务官实战操作教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授首席财务官实战操作方面的知识。   (二)课程纲要 第1讲  首席财务官绪论第2讲  内部控制  第一节  财务监督  第二节  财务控制  第三节  责任中心财务控制第3讲  财务管理信息  第一节  财务信息管理综述  第二节  财务会计报告管理第4讲  企业价值管理  第一节  价值管理  第二节  价值链管理  第三节  价值增长  第四节  价值转移  第五节  价值评估、计量第5讲  企业财务治理  第一节  财务治理  第二节  相关审计事宜第6讲  人力资本财务管理  第一节  概述  第二节  人力资本融资(形成)  第三节  人力资本投资(使用)  第四节  人力资本产权收益第7讲  现金流量管理第8讲  财务战略  第一节  财务战略  第二节  财务战略管理第9讲  财务决策  第一节  财务决策综述  第二节  筹资、投资、分配决策第10讲  财务预测、计划、预算  第一节  财务预测10-1-1  综合知识10-1-2  财务预测  第二节  财务预算  第三节  财务计划第11讲  财务分析   第一节  公司分析       第二节  财务分析 第12讲  财务评价第13讲  财务风险、危机、预警  第一节  财务风险13-1-1  财务风险综述13-1-2  财务风险管理13-1-3  金融企业财务风险  第二节  财务危机13-2-1  财务危机概述13-2-2  财务危机管理13-2-3  财务危机的处理  第三节  财务预警第14讲  筹资管理  第一节  筹资管理概述  第二节  资金需求量预测  第三节  筹资决策分析  第四节  资本结构  第五节  权益资金筹集管理    14-5-1  权益筹资概述    14-5-2  吸收直接投资    14-5-3  发行普通股票    14-5-4  留存收益筹资  第六节  债务资金筹集    14-6-1  概述    14-6-2  短期负债筹资    14-6-3  长期负债筹资    14-6-3-1  概述    14-6-3-2 长期借款筹资    14-6-3-3 债券筹资    14-6-3-4  融资租赁  第七节  混合性资金筹集    14-7-1  概述    14-7-2  可转换债券    14-7-3  发行认股权证    14-7-4  优先股  第八节  营运资本筹资  第九节  资产证券化融资管理  第十节  金融企业资金筹集附录:集合资金信托附录:利用存货融资第15讲  投资管理  第一节  投资管理综述  第二节  投资管理专题第16讲  成本管理  第一节  成本管理概述  第二节  目标成本管理  第三节  战略成本管理  第四节  成本预测  第五节  成本费用内控第17讲  利润形成及其分配管理  第一节  综合知识  第二节  利润预测、预算17-2-1  利润预测17-2-2  利润预算  第三节  利润内控  第四节  分配管理17-4-1  利润分配综合知识17-4-2  股利分配理论17-4-3  利润分配政策17-4-4  年度经营亏损的弥补第18讲  项目管理  第一节  项目成本管理18-1-1  项目成本管理综述18-1-2  项目成本管理过程18-1-3  项目全面成本管理  第二节  项目融资管理  第三节  项目投资管理第19讲  资本运营、企业重组  第一节  重组综述  第二节  企业合并  第三节  公司紧缩  第四节  产权转让  第五节  债务重组  第六节  托管经营第20讲  企业集团财务管理   第一节  综合知识  第二节  财务风险  第三节  企业集团现金流管理  第四节  企业集团筹资   第五节  企业集团投资  第六节  企业集团财务管控  第七节  企业集团内部业绩评价  第八节  企业集团财务管理信息化  第九节  企业集团业绩评价第21讲  国际财务管理
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    中国药业企业财税圈

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    服务企业成本应该这样管理

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授服务企业成本管理知识。   (二)课程纲要 第1讲  服务企业战略成本管理  第一节  服务企业战略成本动因    1-1-1  服务企业成本动因综述    1-1-2  服务企业战术成本动因    1-1-3  服务企业战略成本动因    1-1-3-1  服务企业战略成本动因综述    1-1-3-2  服务企业结构性成本动因    1-1-3-3  服务企业执行性成本动因  第二节  服务企业战略价值链分析及定位    1-2-1  服务企业战略价值链分析    1-2-1-1  战略价值链分析综述    1-2-1-2  行业价值链分析    1-2-1-3  竞争对手价值链分析    1-2-1-4  企业内部价值链分析    1-2-2  服务企业战略定位  第三节  服务企业战略成本管理第2讲  服务企业目标成本管理  第一节  服务企业目标成本管理综述  第二节  服务企业目标成本管理的流程第3讲  服务企业变动成本管理  第一节  服务企业成本性态  第二节  服务企业贡献毛益  第三节  服务企业本量利分析第4讲  服务企业成本费用控制  第一节  服务企业成本费用控制概述  第二节  服务企业成本费用内部控制  第三节  服务企业成本控制政策第5讲  服务企业薪酬福利管理  第一节  服务企业薪酬福利管理综述  第二节  服务企业职工薪酬  第三节  服务企业年金基金  第四节  服务企业股份支付第6讲  服务企业期间费用管理  第一节  服务企业期间费用管理概述  第二节  服务企业业务费用的财会管理  第三节  服务企业财务费用的财会处理  第四节  服务企业管理费用的财会处理  第五节  服务企业对个人和单位支付费用的财会控制第7讲  服务企业成本预测与决策  第一节  服务企业成本预测  第二节  服务企业成本决策第8讲  服务企业成本费用分析  第一节  服务企业成本费用分析概述  第二节  服务企业期间费用分析第9讲  服务企业税务成本管理  第一节  服务企业税务成本综述  第二节  服务企业纳税申报    9-2-1  服务企业增值税报表    9-2-2  服务企业印花税报表    9-2-3  服务企业所得税报表    9-2-4  服务企业城镇土地使用税报表    9-2-5  服务企业城市维护建设税报表    9-2-6  服务企业土地增值税报表    9-2-7  服务企业房产税报表    9-2-8  服务企业车船税报表    9-2-9  服务企业车辆购置税报表    9-2-10  服务企业契税报表  第三节  服务企业税务成本核算    9-3-1  服务企业增值税核算    9-3-2  服务企业所得税核算    9-3-3  服务企业城镇土地使用税核算    9-3-4  服务企业城市维护建设税核算    9-3-5  服务企业土地增值税核算    9-3-6  服务企业房产税核算    9-3-7  服务企业车船税核算    9-3-8  服务企业印花税核算    9-3-9  服务企业车辆购置税核算    9-3-10  服务企业契税核算第10讲  服务企业成本费用会计  第一节  服务企业成本核算  第二节  服务企业期间费用
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    中国物流业务财税圈

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    酒店成本应该这样管理

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授酒店成本管理的知识。   (二)课程纲要 第1讲  酒店战略成本管理  第一节  酒店战略成本动因和成本抑减    1-1-1  酒店战略成本动因    1-1-1-1  酒店成本动因综述    1-1-1-2  酒店战术成本动因    1-1-1-3  酒店战略成本动因    1-1-1-3-1  酒店战略成本动因综述    1-1-1-3-2  酒店结构性成本动因    1-1-1-3-3  酒店执行性成本动因    1-1-2  酒店战略成本抑减  第二节  酒店战略价值链分析及定位    1-2-1  酒店战略价值链分析    1-2-1-1  酒店战略价值链分析综述    1-2-1-2  酒店纵向价值链分析    1-2-1-3  酒店横向价值链分析    1-2-1-4  酒店内部价值链分析    1-2-2  酒店战略定位  第三节  酒店战略成本管理第2讲  酒店目标成本管理  第一节  酒店目标成本管理综述  第二节  酒店目标成本管理的流程第3讲  酒店变动成本管理  第一节  酒店成本习性  第二节  酒店变动成本法  第三节  酒店本量利分析第4讲  酒店成本费用控制  第一节  酒店成本费用控制概述  第二节  酒店成本费用内部控制  第三节  酒店成本控制政策第5讲  酒店薪酬福利管理  第一节  酒店职工薪酬  第二节  企业年金基金  第三节  酒店股份支付第6讲  酒店期间费用管理  第一节  酒店对个人和单位支付费用的控制  第二节  酒店管理费用的财会处理  第三节  酒店营业费用的财会管理  第四节  酒店财务费用的财会处理第7讲  酒店税务成本管理  第一节  酒店税务成本综述  第二节  酒店纳税申报    7-2-1  酒店增值税报表    7-2-2  酒店企业所得税报表    7-2-3  酒店城镇土地使用税报表    7-2-4  酒店城市维护建设税报表    7-2-5  酒店土地增值税报表    7-2-6  酒店房产税报表    7-2-7  酒店车船税报表    7-2-8  酒店车辆购置税报表    7-2-9  酒店印花税报表    7-2-10  酒店契税报表  第三节  酒店税务成本核算    7-3-1  酒店增值税核算    7-3-2  酒店企业所得税核算    7-3-3  酒店城镇土地使用税核算    7-3-4  酒店城市维护建设税核算    7-3-5  酒店土地增值税核算    7-3-6  酒店房产税核算    7-3-7  酒店车船税核算    7-3-8  酒店印花税核算    7-3-9  酒店车辆购置税核算    7-3-10  酒店契税核算第8讲  酒店成本预测与决策  第一节  酒店成本预测  第二节  酒店成本决策第9讲  酒店成本费用分析  第一节  酒店成本费用分析概述  第二节  酒店期间费用分析
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    连锁企业经理不能不懂得的财会知识

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授连锁企业经理不能不懂得的财会知识。   (二)课程纲要 第1讲  连锁企业管理人员财会管理综合知识  第一节  连锁企业财务管理综述  第二节  连锁企业会计综合知识  第三节  连锁企业财务管理权责  第四节  连锁企业财会机构和会计人员管理    1-4-1  连锁企业会计机构和人员的管理    1-4-2  连锁企业内审机构和人员的管理  第五节  连锁企业信息管理    1-5-1  连锁企业财务信息管理概述    1-5-2  连锁企业资源计划系统    1-5-3  连锁企业财务预警机制    1-5-4  连锁企业财务信息内部公开制度    1-5-5  连锁企业财务信息使用制度  第六节  连锁企业财务风险    1-6-1  连锁企业财务风险概述    1-6-2  连锁企业经营风险控制    1-6-3  连锁企业财务风险控制  第七节  连锁企业财会法律责任第2讲  连锁企业资产营运  第一节  连锁企业资产营运概述  第二节  连锁企业资产调度控制  第三节  连锁企业货币资金的财会管理  第四节  连锁企业应收及预付项目的财会管理    2-4-1  连锁企业应收账款    2-4-1-1  连锁企业销售合同的财务审核    2-4-1-2  连锁企业应收款项管理    2-4-2  连锁企业应收票据    2-4-3  连锁企业其他应收及预付项目  第五节  连锁企业存货的财会管理    2-5-1  连锁企业存货管理分析    2-5-2  连锁经营企业的进货与库存管理  第六节  连锁企业固定资产的财会管理  第七节  连锁企业无形资产的财会管理  第八节  连锁企业资产营运管理其他事项第3讲  连锁企业与投资者之间财务关系的处理  第一节  连锁企业所有者权益的财会管理  第二节  连锁企业收益分配的财会管理    3-2-1  连锁企业年度利润分配    3-2-2  连锁企业年度经营亏损的弥补    3-2-3  连锁企业产权转让收益的管理  第三节  连锁企业筹资的财会管理    3-3-1  连锁企业筹资管理概述    3-3-2  增长率与连锁企业资金需求    3-3-3  连锁企业权益资金筹集管理    3-3-3-1  连锁企业权益筹资管理概述    3-3-3-2  连锁企业吸收直接投资    3-3-3-3  连锁企业留存收益筹资  第四节  连锁企业投资的财会管理第4讲  连锁企业与债权人之间财务关系的处理  第一节  连锁企业债务资金筹集管理    4-1-1  连锁企业债务筹资的财会管理概述    4-1-2  连锁企业短期负债筹资的财会管理    4-1-3  连锁企业长期负债筹资的财会管理4-1-3-1  连锁企业长期负债筹资概述4-1-3-2  连锁企业长期借款筹资4-1-3-3  连锁企业债券筹资  第二节  连锁企业借款费用的财会处理  第三节  连锁企业负债的财会处理    4-3-1  连锁企业流动负债的财会处理    4-3-2  连锁企业非流动负债的财会处理第5讲  连锁企业与政府之间财务关系的处理  第一节  连锁企业税务成本综述  第二节  连锁企业税务成本核算    5-2-1  增值税    5-2-1-1  概述    5-2-1-2  一般纳税人增值税专题    5-2-1-3  小规模纳税人增值税专题    5-2-2  企业所得税    5-2-3  城镇土地使用税    5-2-4  城市维护建设税    5-2-5  土地增值税    5-2-6  房产税    5-2-7  车船税    5-2-8  印花税    5-2-9  车辆购置税    5-2-10  契税第6讲  连锁企业与客户之间财务关系的处理  第一节  连锁企业收入的财会管理  第二节  连锁企业成本费用的财会管理    6-2-1  连锁企业成本管理综述    6-2-2  食品连锁企业的成本管理    6-2-3  连锁酒店的成本管理  第三节  连锁企业成本控制  第四节  连锁企业费用管理第7讲  连锁企业与职工之间财务关系的处理  第一节  连锁企业薪酬办法  第二节  连锁企业职工劳动报酬与劳动保护
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    会计经理须知会计机构设置知识

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    文化体育娱乐财税圈

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    企业老板须知契税方面知识

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    涉税风险

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授涉税风险的知识。   (二)课程纲要 第1讲  要搞好纳税管理工作,就不能不重视纳税风险自查  第一节  纳税风险综合知识  第二节  纳税自查综合知识第2讲  企业在销售、生产经营、采购业务(过程)中的涉税风险应对及规避办法  第一节  企业在销售过程中的涉税风险应对及规避办法及案例分析  第二节  企业生产经营过程中的涉税风险应对、规避办法及案例分析  第三节  企业采购(供应)过程中的涉税风险应对、规避办法及案例分析第3讲  避免对税收政策理解产生偏差而多交税、提前交税、推迟本应获得的税收利益;或无意中构成偷税,而被追究法律责任  第一节  避免多交税、提前交税或推迟本应获得的税收利益  第二节  避免被“视同销售”而提前课税的涉税风险  第三节  不是主观故意,怎么构成偷税而受到法律制裁?第4讲  注意税法对会计核算、提供涉税资料、票据填写等纳税管理方面提出的有关要求,提防“税收陷阱式”条款,规避纳税风险  第一节  “征税成本外部化”,不合要求就要付出代价  第二节  要高度防范“税收陷阱条款”第5讲  会计处理与税务处理存在差异,该进行纳税调减的是否调减了?  第一节  为什么要重视对因税法与会计差异  第二节  非货币性资产交易(交换)的会计处理与涉税处理差异  第三节  企业投资业务方面的纳税筹划空间是否利用好了?是否有效防范纳税风险?    5-3-1  投资收益会计处理与税法存在的差异(纳税调整)    5-3-2  企业投资业务方面的纳税筹划空间是否利用好了?第6讲  不要放弃税收方面的权益,别让权利过了期  第一节  “权利不用,过期作废”  第二节  与税务机关在纳税上发生争议,究竟该怎么办?  第三节  既要依法履行义务,也要考虑及时行使法律赋予的权利第7讲  税务行政许可、审批、备案等方面纳税风险的防范  第一节  “事先报批”与“事后核查”  第二节  财产损失税前扣除方面的涉税风险  第三节  出口货物退(免)税单证备案方面的涉税风险第8讲  自查涉税处理是否恰当,以免带来税收利益损失  第一节  这样拆借资金为何不好?  第二节  从关联方借款(“安全港规则”--反资本弱化)  第三节  “资产转让”还是“资本转让”更好?第9讲  自查是否巧妙利用好了税收优惠政策?是否对应税收入、应纳税所得额、涉税开支事先有合理规划?  第一节  企业所得税应纳税所得额“事先规划”  第二节  降价100万,少交180税,哪个更合算?  第三节  技术开发费用“少了不行,多了也不好”第10讲  自查是否存在纳税管理漏洞、隐患、薄弱环节、不足之处?  第一节  账簿、凭证(发票)管理方面的纳税风险自查自纠  第二节  税款缴纳、纳税申报、汇算清缴等方面的风险自查自纠第11讲  合同签定中的纳税风险自查自纠  第一节  这样的合同条款有效吗?  第二节  “一字值千金”  第三节  “没有约定或者约定不明”带来涉税风险第12讲  纳税筹划方面的风险  第一节  纳税筹划是纳税人与征税人在遵循税法前提下的“博弈”,“知彼知己、百战不怠”  第二节  纳税筹划不能“依葫芦画瓢”,要从经济和法律方面全面、深入分析  第三节  实施纳税筹划过程中企业应注意的有关事项
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  • 面授

    企业如何真正有效进行合理避税

    通过面授活动,学员可以获得向全国著名财税专家学习、交流、沟通的宝贵机会。一、课程纲要: 第1讲  要实现真正有效合理避税必须知道的综合知识第2讲  如何有效利用关联交易、转让定价、预约定价、成本分摊协议进行避税?第3讲  如何有效利用资本弱化方法进行避税?第4讲  如何有效利用避税地、低税区进行避税?第5讲  如何有效进行国际避税?第6讲  “知彼知己,百战不殆”——避税者必须知道的反避税知识二、主讲专家:贺志东,全国著名财税、审计专家、法学家(财税法方向),资深中国注册会计师和注册税务师。我国纳税筹划、纳税调整学科的主要奠基人和集大成者,我国财务筹划、纳税管理、涉税风险、纳税自查、征税筹划、控制基础和风险导向税务稽查学科创始人,在业界有“中国纳税筹划第一人”、“中国财务筹划第一人”之称。曾先后担任某税务稽查局负责人、审计师事务所所长、某大型涉外企业集团(A、B、H股上市公司)总部副总裁、某学院正教授等职,现任智董集团有限公司董事长,中华第一财税网(www.tax.org.cn)首席专家。近20年来,主持研究财会、审计、纳税筹划、避税与反避税、纳税管理、税务稽查、税收实务等课题数十项。在《财务与会计》、《中国税务报》等刊物发表文章数十篇,在国家级出版社出版《税务总监》(清华大学出版社)、《纳税会计》(复旦大学教材)等作品数十部。曾为众多中外知名企业成功提供过财税筹划或财税管理、财税风险防范等服务,也曾应北京大学、上海交通大学、国家税务总局税务干部进修学院(中共国家税务总局党校)等著名学府、政府机关、学术机构、社会团体等邀请为诸多企业董事长、总裁、首席执行官、财务总监、税务总监、DBA、EMBA、MBA、税务官员、注册会计师、注册税务师、律师等作演讲、授课数百场,参训单位达数万家。已为大型企业“量身定做”财税管理与财税筹划内部培训200多场。三、课程时间:2天四、收费标准:3800元/人次(含课程讲义、午餐、税费,提供正式税务发票)。【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询。
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