跟贺志东名家学成本管理
一、课程形式 课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。 二、课程内容 （一）内容提要 本课程讲授成本管理的知识。 （二）课程纲要 第1讲 成本管理综述 第一节 综合知识 第二节 预备知识 1-2-1 成本的归集和分配 1-2-2 产品成本计算的品种法 1-2-3 产品成本计算的分批法 1-2-4 产品成本计算的分步法第2讲 战略成本管理第3讲 成本风险管理 第一节 成本信息扭曲的风险及其管理 第二节 成本失控的风险及其管理第4讲 价值链成本管理 第一节 价值链成本管理综述 第二节 产业价值链 第三节 内部价值链 第四节 竞争对手价值链 第五节 价值链分析与多层次、多维度的成本管理第5讲 责任成本管理 第一节 责任成本管理概述 第二节 责任会计 第三节 责任成本分析第6讲 目标成本管理 第一节 目标成本综述 第二节 目标成本管理第7讲 标准成本管理 第一节 标准成本概述 第二节 成本差异的计算与分析 第三节 标准成本账务处理 7-3-1 标准成本的账务处理 7-3-2 成本差异的账务处理 第四节 标准成本分析第8讲 成本决策管理第9讲 成本预测管理第10讲 成本计划管理 第一节 成本计划完成情况的分析 第二节 成本计划的风险控制 第三节 质量成本计划 第四节 计划成本会计第11讲 成本预算管理 第一节 直接材料预算 第二节 职工薪酬（直接人工）预算 第三节 制造费用预算 第四节 产品成本预算 第五节 期间费用预算 第六节 其他费用预算管理 第七节 应交税金及附加预算第12讲 成本控制管理第13讲 成本分析管理第14讲 成本考核管理第15讲 资金成本管理 第一节 资金时间价值 第二节 资本成本 第三节 贷款偿还及利息的计算第16讲 人力资源成本管理 第一节 人力资源成本管理综述 第二节 职工薪酬管理 第17讲 采购成本管理第18讲 生产成本管理第19讲 作业成本管理 第一节 综合知识 第二节 作业成本计算法 第三节 作业成本管理第20讲 质量成本管理 第一节 质量成本概述 第二节 质量成本管理概述 第三节 质量成本核算 第四节 质量成本分析20-4-1 质量成本分析概述20-4-2 质量成本综合分析 第五节 质量成本控制 第六节 质量成本报告第21讲 营销成本管理第22讲 物流成本管理 第一节 物流成本管理综述22-1-1 物流成本知识22-1-2 物流成本管理 第二节 运输成本管理 第三节 仓储成本管理 第四节 装卸搬运成本管理 第五节 采购成本管理22-5-1 采购成本管理概述22-5-2 供应链中采购管理 第六节 包装成本管理 第七节 流通加工成本管理 第八节 配送成本管理 第九节 客户服务成本管理22-9-1 客户服务22-9-2 客户服务成本概述22-9-3 物流客户服务水平的衡量22-9-4 物流客户服务水平的制定第23讲 融资成本管理第24讲 环境成本管理第25讲 期间费用管理 第一节 综合知识 第二节 销售费用 第三节 管理费用 第四节 财务费用第26讲 项目成本管理第27讲 成本报表管理 第一节 成本报表概述 第二节 成本报表的编制 第三节 成本报表分析第28讲 成本费用审计
共10课时
¥980.00
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