赢在成本——如何做好企业成本费用管理
一、课程形式 课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。 二、课程内容 （一）内容提要 本课程讲授如何做好企业成本费用管理的知识。 （二）课程纲要第1讲 成本费用财务会计1-1 成本计算的综合知识1-2 成本的归集和分配1-3 成本计算的基本方法1-3-1 产品成本计算的品种法1-3-2 产品成本计算的分批法1-3-3 产品成本计算的分步法1-3-4 产品成本计算的分类法1-3-5 产品成本计算的定额法1-3-6 各种成本计算方法的实际应用1-4 成本计算使用的主要会计科目1-5 期间费用第2讲 目标成本第3讲 标准成本3-1 标准成本概述3-2 成本差异的计算与分析3-3 标准成本账务处理3-3-1 标准成本的账务处理3-3-2 成本差异的账务处理3-4 标准成本分析第4讲 变动成本4-1 贡献毛益4-2 变动成本法与全部成本法的区别4-3 全部成本法和变动成本法的评价第5讲 质量成本5-1 质量5-2 质量管理5-3 质量成本5-4 质量经济性管理5-5 全面质量管理第6讲 技术经济一体化成本6-1 技术与经济的辩证关系6-2 企业成本管理工程的基本框架6-3 价值工程：企业成本管理工程的桥梁第7讲 作业成本7-1 作业成本计算7-2 作业链——价值链的优化与作业管理7-3 作业管理7-4 企业业务流程再造与竞争优势分析7-5 作业成本分析第8讲 产品生命周期成本第9讲 成本费用控制9-1 综合知识9-2 成本费用内部控制9-2-1 企业内部控制具体规范——成本费用9-2-2 企业内部控制应用指引——成本费用第10讲 网络成本第11讲 薪酬福利第12讲 费用管理第13讲 企业成本费用分析13-1 成本费用分析概述13-2 产品制造成本分析13-3 期间费用分析第14讲 成本费用方面财会制度、表格设计及范本14-1 成本核算制度的设计及范本14-1-1 成本核算制度设计概述14-1-2 成本核算基础制度的设计14-1-3 产品生产成本监控制度的设计14-1-4 生产费用归集和分配方式的设计14-1-5 辅助生产费用的归集与分配方法的设计14-1-6 实际成本会计制度设计14-1-7 计划成本会计制度设计14-2 成本费用方面管理制度、表格范本14-2-1 综合范本14-2-2 成本控制方面管理制度范本14-2-3 职工薪酬方面管理制度范本14-2-4 制造费用方面管理表格范本14-2-5 费用报销审批管理制度范本14-2-6 目标成本方面管理制度范本14-2-7 计划成本方面管理制度范本14-2-8 标准成本方面管理制度范本14-2-9 质量成本方面管理制度范本14-2-10 作业成本方面管理制度范本14-3 成本中心方面管理制度范本
共10课时
¥980.00
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