如何成为优秀的财务总监
一、课程形式 课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。 二、课程内容 （一）内容提要 本课程讲授如何成为优秀的财务总监的知识。 （二）课程纲要 第1讲 综合知识 第一节 财务总监综合知识 第二节 企业集团综合知识 第三节 财务管理综合知识第2讲 财务战略 第一节 财务战略综述 第二节 财务战略选择第3讲 财务风险 第一节 财务风险概述 第二节 企业集团财务风险管理 第三节 集团公司财务风险管理第4讲 现金流管理 第一节 现金流综合知识 第二节 现金流风险 第三节 现金流量规划 第四节 现金流量的集中管理第5讲 筹资管理 第一节 企业筹资管理概述 第二节 企业集团融资管理 第三节 集团公司筹资管理第6讲 投资管理 第一节 综合知识 第二节 项目投资第7讲 分配管理 第一节 分配管理概述 第二节 企业集团分配管理 第三节 企业集团股利政策第8讲 企业重组 第一节 综合知识 第二节 合并重组 第三节 分立重组 第四节 托管经营第9讲 财务预算 第一节 综合知识 第二节 全面预算 第三节 财务预算 第四节 预算表格第10讲 财会控制 第一节 内部控制 第二节 财务控制 第三节 现金流量控制 第四节 财会信息控制第11讲 业绩评价 第一节 综合知识 第二节 企业经营者业绩评价 第三节 平衡计分卡第12讲 跨国财务管理 第一节 综合知识 第二节 外汇风险第13讲 会计管理 第一节 企业集团会计管理概述 第二节 会计政策、会计估计变更和前期差错更正 第三节 关联交易与转移价格 第四节 长期股权投资 第五节 分部报告 第六节 合并财务报表第14讲 财务管理体制 第一节 企业财务管理体制 第二节 企业财务管理权责 第三节 财务管理组织机构第15讲 人力资源财务管理 第一节 人力资本财务 第二节 人力资本激励与约束 第三节 企业经营者薪酬系统 第四节 职工要素分配的管理
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