一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授房地产企业内部审计操作实务知识。   （二）课程纲要 第1讲  房地产企业内部审计概论  第一节  房地产企业内部审计综合知识  第二节  房地产企业内部审计组织结构第2讲  房地产企业内部审计证据  第一节  房地产企业内部审计证据综述  第二节  房地产企业内部审计证据收集第3讲  房地产企业内部审计方法  第一节  房地产企业内部审计基本方法  第二节  房地产企业内部审计检查方法  第三节  房地产企业内部审计调查方法  第四节  房地产企业内部审计分析方法  第五节  抽样审计方法    3-5-1  抽样审计概述    3-5-2  统计抽样方法    3-5-3  属性抽样审计    3-5-4  变量抽样方法第4讲  房地产企业内部审计程序  第一节  房地产企业内部审计准备阶段  第二节  房地产企业内部审计实施阶段  第三节  房地产企业内部审计报告阶段  第四节  房地产企业后续内部审计阶段第5讲  房地产企业内部审计底稿  第一节  房地产企业内部审计工作底稿的分类  第二节  房地产企业内部审计工作底稿的管理第6讲  房地产企业经济效益审计  第一节  房地产企业经济效益审计概要  第二节  房地产企业管理审计第7讲  房地产企业后续内部审计  第一节  房地产企业后续内部审计综述  第二节  房地产企业后续内部审计步骤第8讲  房地产企业内部审计管理  第一节  房地产企业内部审计管理概述  第二节  房地产企业内部审计计划管理  第三节  房地产企业内部审计质量控制  第四节  房地产企业内部审计培训管理  第五节  房地产企业内部审计关系处理  第六节  房地产企业内部审计档案管理第9讲  房地产企业内部审计信息  第一节  房地产企业内部审计信息综合知识  第二节  房地产企业内部审计信息处理程序第10讲  房地产企业电脑内部审计  第一节  房地产企业电脑审计概述  第二节  房地产企业计算机系统内部控制制度的审计  第三节  房地产企业计算机系统程序的审计  第四节  房地产企业计算机系统数据文件的审计  第五节  房地产企业计算机系统开发的审计  第六节  房地产企业计算机辅助审计  第七节  房地产企业网络系统的审计  第八节  房地产企业计算机舞弊的控制和审计第11讲  房地产企业内部审计报告  第一节  房地产企业内部审计报告综述  第二节  房地产企业内部审计报告管理 

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授企业内部控制实务的知识。   （二）课程纲要 第1篇  综合知识篇 第1讲  企业内部控制综合知识  第一节  内部控制的特征  第二节  内部控制的分类  第三节  内部控制的固有局限  第四节  企业内部控制制度第2讲  企业内部控制基本规范  第一节  适用范围  第二节  内部控制的目标  第三节  内部控制的原则  第四节  内部控制的要素  第五节  内部控制的执行  第六节  内部环境  第七节  风险评估  第八节  控制活动  第九节  信息与沟通  第十节  内部监督 第2篇  内部环境篇 第3讲  企业组织架构方面的内部控制  第一节  组织架构的概念  第二节  组织架构的构成  第三节  组织架构设计与运行的风险  第四节  组织架构的设计  第五节  组织架构的运行  第六节  组织架构的信息披露第4讲  企业发展战略方面的内部控制  第一节  战略制定与实施的风险  第二节  发展战略的制定  第三节  发展战略的批准  第四节  发展战略的实施  第五节  发展战略的评估与调整  第六节  发展战略的信息披露第5讲  企业人力资源方面的内部控制  第一节  人力资源管理的风险  第二节  企业在建立与实施人力资源政策内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  人力资源的引进与开发  第四节  人力资源的使用与退出  第五节  人力资源的信息披露第6讲  企业文化建设方面的内部控制  第一节  企业文化的作用  第二节  企业文化的目标  第三节  企业文化的风险  第四节  企业文化的培育  第五节  企业文化的评估体系第7讲  企业社会责任方面的内部控制  第一节  企业履行社会责任至少应当关注的风险  第二节  企业履行社会责任的措施  第三节  安全生产  第四节  产品质量  第五节  环境保护与资源节约  第六节  促进就业  第七节  保护员工合法权益  第八节  重视产学研用结合  第九节  支持慈善事业  第十节  社会责任的信息披露 第3篇  控制活动篇 第8讲  企业资金活动方面的内部控制  第一节  资金的内部控制目标  第二节  资金的内部控制环境  第三节  资金管理的风险  第四节  企业在建立与实施资金内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  筹资活动  第六节  投资活动  第七节  资金营运活动  第八节  资金活动内部控制的总体要求  第九节  评估与披露第9讲  企业采购业务方面的内部控制  第一节  部分企业在办理采购业务时存在的问题  第二节  采购业务方面的风险  第三节  企业在建立与实施采购内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  企业采购业务方面的管控要求  第五节  采购业务流程  第六节  编制需求计划和采购计划  第七节  请购与审批控制  第八节  验收与付款  第九节  采购业务的后评估  第十节  评估与披露第10讲  企业资产管理方面的内部控制  第一节  企业资产在管理实务中存在的主要问题  第二节  资产管理的总体要求  第三节  为防范和化解资产管理中风险的应对措施  第四节  存货  第五节  固定资产  第六节  无形资产第11讲  企业销售业务方面的内部控制  第一节  销售与收款内部控制的目标  第二节  销售业务方面的风险  第三节  销售业务方面相应的管控措施  第四节  企业在建立与实施销售内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  销售业务流程  第六节  销售计划管理方面的内控措施  第七节  客户开发与信用管理方面的内控措施  第八节  销售定价方面的内控措施  第九节  订立销售合同方面的内控措施  第十节  发货方面的内控措施  第十一节  收款方面的内控措施  第十二节  客户服务方面的内控措施  第十三节  会计系统控制方面的内控措施第12讲  企业研究与开发方面的内部控制  第一节  研究与开发业务流程  第二节  研究与开发活动通常隐含的重大风险  第三节  研究与开发应用方面管控措施  第四节  立项方面的主要风险及管控措施  第五节  研发过程管理方面的主要风险及管控措施  第六节  结题验收方面的主要风险及管控措施  第七节  研究成果开发研究方面的主要风险及管控措施  第八节  研究成果保护研究方面的主要风险及管控措施第13讲  企业工程项目方面的内部控制  第一节  工程项目的特点和存在的问题  第二节  工程项目方面的风险  第三节  企业在建立与实施工程项目内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准控制  第五节  项目决策控制  第六节  概预算控制  第七节  工程立项  第八节  工程设计  第九节  工程招标  第十节  工程建设  第十一节  竣工验收  第十二节  竣工决算控制  第十三节  价款支付与工程实施控制  第十四节  评估与披露第14讲  企业担保业务方面的内部控制  第一节  担保业务方面的风险  第二节  担保业务方面内控的具体要求  第三节  企业在建立与实施担保业务内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准  第五节  担保业务的一般流程第15讲  企业业务外包方面的内部控制  第一节  业务外包方面的风险  第二节  企业在建立与实施业务外包内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  业务外包流程第16讲  企业财务报告方面的内部控制  第一节  财务报表内部控制的目标  第二节  财务报告编制与披露方面的风险  第三节  企业在建立与实施财务报告编制与披露内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  财务报告内部控制的总体要求  第五节  财务报告业务流程 第4篇  控制手段篇 第17讲  企业全面预算方面的内部控制  第一节  全面预算的组织  第二节  预算方面的风险  第三节  企业在建立与实施预算内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权批准  第五节  全面预算基本业务流程  第六节  预算编制控制  第七节  预算调整控制  第八节  预算执行控制  第九节  预算分析与考核控制  第十节  评估与披露第18讲  企业合同管理方面的内部控制  第一节  合同协议管理方面的风险  第二节  企业在建立与实施合同协议管理内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  合同管理的总体要求  第四节  合同管理流程  第五节  合同管理的后评估第19讲  企业内部信息传递方面的内部控制  第一节  内部信息传递方面的风险  第二节  内部信息传递方面相关重要风险的应对措施  第三节  内部信息传递的总体要求  第四节  内部信息传递流程第20讲  企业信息系统方面的内部控制  第一节  信息系统内部控制的目标  第二节  信息系统一般控制方面的风险  第三节  企业在建立与实施信息系统内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权审批  第五节  信息系统的开发  第六节  信息系统的运行与维护  第七节  信息系统访问安全  第八节  硬件管理  第九节  会计信息化及其控制 第5篇  评价审计篇 第21讲  企业内部控制评价方面的内部控制  第一节  内部控制评价的对象  第二节  内部控制评价的目标  第三节  内部控制评价的原则  第四节  内部控制评价的内容  第五节  内部控制评价的组织形式和职责安排  第六节  内部控制评价的程序  第七节  内部控制评价的方法  第八节  内部控制评价的证据  第九节  内部控制评价的要求  第十节  内部控制缺陷的认定  第十一节  内部控制评价报告第22讲  企业内部控制审计方面的内部控制  第一节  整合审计  第二节  计划审计工作  第三节  实施审计工作  第四节  评价控制缺陷  第五节  完成审计工作  第六节  出具审计报告

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   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授怎样在餐饮企业管理财务方面的知识。   （二）课程纲要 第一讲  餐饮企业财务管理综合知识第一节  餐饮行业综合知识第二节  餐饮企业财务管理综述1-2-1  餐饮企业财务管理概述1-2-2  餐饮企业财务管理权责1-2-2-1  餐饮企业财务管理职权1-2-2-2  餐饮企业财务管理职责1-2-3  餐饮企业财务监督1-2-3-1  餐饮企业财务监督概述1-2-3-2  餐饮企业外部财务监督1-2-3-3  餐饮企业内部财务监督1-2-3-4  财务监督法律责任第二讲  餐饮企业收入、利润及其分配管理第一节  餐饮企业收入管理第二节  餐饮企业利润管理第三节  餐饮企业年度经营亏损的弥补第四节  餐饮企业收益分配第三讲  餐饮企业成本费用管理第一节  综合知识第二节  餐饮企业成本控制3-2-1  综述3-2-2  方法3-2-3  环节3-2-3-1  采购控制3-2-3-2  验收控制3-2-3-3  保管控制3-2-3-4  原料领发控制3-2-3-5  厨房生产控制3-2-3-6  餐饮销售成本控制3-2-4  按影响损益先后（步骤）3-2-4-1  餐饮业务直接成本控制3-2-4-2  餐饮业务主营业务成本控制第三节  餐饮企业费用管理第四讲  餐饮企业人力资源财务管理第一节  餐饮企业人力资本财务概述第二节  激励与约束4-2-1  基础知识4-2-2  激励4-2-2-1  基础知识4-2-2-2  餐饮企业经营者的激励4-2-2-3  餐饮企业一般员工的激励4-2-3  约束第三节  餐饮企业薪酬福利第五讲  餐饮企业筹资管理第一节  餐饮企业筹资管理综述第二节  餐饮企业资本成本第三节  餐饮企业权益资金筹集管理5-3-1  餐饮企业权益资金筹集管理概述5-3-2  餐饮企业吸收直接投资5-3-3  餐饮企业发行普通股票5-3-4  餐饮企业留存收益筹资第四节  餐饮企业债务资金筹集管理5-4-1  餐饮企业债务资金筹集管理概述5-4-2  餐饮企业短期负债筹资5-4-3  餐饮企业长期负债筹资5-4-3-1  餐饮企业长期负债筹资概述5-4-3-2  餐饮企业长期借款筹资5-4-3-3  餐饮企业债券筹资5-4-3-4  餐饮企业融资租赁5-4-4  餐饮企业混合筹资第六讲  餐饮企业投资管理第一节  餐饮企业投资概述第二节  餐饮企业对外投资、 对外担保、对外捐赠6-2-1  餐饮企业对外投资6-2-2  餐饮企业对外担保6-2-3  餐饮企业对外捐赠第七讲  餐饮企业资产营运第一节  餐饮企业资产营运综合知识第二节  餐饮企业资产调度控制第三节  餐饮企业流动资产管理7-3-1  餐饮企业现金管理7-3-2  餐饮企业应收款项管理第四节  餐饮企业固定资产管理第五节  餐饮企业无形资产管理第六节  餐饮企业资产营运管理其他事项第八讲  餐饮企业财务报告管理第一节  餐饮企业财务会计报告的编制、管理第二节  餐饮企业资产负债表第三节  餐饮企业利润表第四节  餐饮企业所有者权益变动表第五节  餐饮企业会计报表附注8-5-1  会计报表附注基础知识8-5-2  餐饮企业会计报表附注第六节  餐饮企业现金流量表第七节  餐饮企业中期财务报告第八节  餐饮企业分部报告第九节  餐饮企业合并财务报表第九讲  餐饮企业财务评析第一节  餐饮企业财务分析概述第二节  餐饮企业财务指标分析第三节  餐饮企业财务分析体系第四节  餐饮企业业绩评价9-4-1  餐饮企业业绩评价综合知识9-4-2  餐饮企业部门业绩的报告与考核第十讲  餐饮企业现金流量管理第一节  餐饮企业现金管理第二节  餐饮企业现金流管理第十一讲  餐饮企业财务预算第一节  餐饮企业财务预算综合知识第二节  餐饮企业财务预算报表的编制第三节  餐饮企业年度财务预算报表主表第四节  餐饮企业年度财务预算报表附表第五节  餐饮企业财务预算情况说明书内容提要第十二讲  餐饮企业财务风险第一节  资金时间价值第二节  餐饮企业风险控制12-2-1  餐饮企业风险控制概述12-2-2  餐饮企业经营风险控制12-2-3  餐饮企业财务风险控制第十三讲  餐饮企业信息管理第一节  餐饮企业财务信息管理概述第二节  餐饮企业信息化财务管理第三节  餐饮企业资源计划系统第四节  餐饮企业财务预警机制第五节  餐饮企业财务评价体系第六节  餐饮企业财务信息内部公开制度第七节  餐饮企业财务信息使用制度

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   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授怎样看懂、看活、看透小企业会计准则下交通运输企业财务报表方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  怎样看懂、看透、看活小交通运输企业财务会计报告（综述）  第一节  看懂、看透、看活小交通运输企业财务会计报告的综述  第二节  看懂、看透、看活小交通运输企业财务会计报告的方法    1-2-1  趋势分析法    1-2-2  比率分析法    1-2-3  因素分析法    1-2-4  综合分析法第2讲  怎样通过资产负债表看小交通运输企业特定日期财务状况  第一节  综合知识  第二节  小交通运输企业所有者权益分析  第三节  小交通运输企业负债分析    2-3-1  小交通运输企业负债分析综述    2-3-2  小交通运输企业流动负债分析    2-3-3  小交通运输企业非流动负债分析  第四节  小交通运输企业资产分析    2-4-1  小交通运输企业资产分析综述    2-4-2  小交通运输企业流动资产分析    2-4-3  小交通运输企业非流动资产分析  第五节  小交通运输企业资产负债表水平分析  第六节  小交通运输企业资产负债表垂直分析  第七节  小交通运输企业资产负债表综合分析    2-7-1  小交通运输企业比较和百分比资产负债表分析    2-7-2  小交通运输企业财务状况变化分析    2-7-3  小交通运输企业资产与负债及所有者权益的对称性结构分析第3讲  怎样通过利润表看小交通运输企业会计期间经营成果  第一节  小交通运输企业利润构成和完成情况分析    3-1-1  小交通运输企业利润表格式    3-1-2  小交通运输企业利润构成和完成情况分析    3-1-3  小交通运输企业收入分析    3-1-4  小交通运输企业成本、费用、税金和损失分析    3-1-5  小交通运输企业营业利润分析    3-1-6  小交通运输企业利润总额分析  第二节  小交通运输企业利润质量分析  第三节  小交通运输企业利润表垂直分析  第四节  小交通运输企业利润表水平分析  第五节  小交通运输企业业绩分析第4讲  怎样通过现金流量表看小交通运输企业会计期间资金周转情况  第一节  小交通运输企业现金流量表的格式  第二节  小交通运输企业现金流量表的分析第5讲  怎样看懂、看透、看活小交通运输企业财务报表附注  第一节  小交通运输企业财务报表附注综合知识  第二节  小交通运输企业财务报表附注阅读与分析第6讲  透过财务报表看小交通运输企业资产运营能力  第一节  小交通运输企业资产运营能力评析概述  第二节  小交通运输企业资产运营能力评析分述6-2-1  小交通运输企业短期资产运营能力的分析6-2-2  小交通运输企业长期资产运营能力的分析6-2-3  小交通运输企业总资产运营能力的分析第7讲  透过财务报表看小交通运输企业偿债能力  第一节  小交通运输企业偿债能力分析综述  第二节  小交通运输企业偿债能力分析内容7-2-1  小交通运输企业短期偿债能力分析的内容7-2-2  小交通运输企业长期偿债能力分析的内容第8讲  透过财务报表看小交通运输企业获利能力  第一节  小交通运输企业获利能力分析综述  第二节  小交通运输企业获利能力分析细述第9讲  透过财务报表看小交通运输企业发展能力  第一节  小交通运输企业发展能力分析概述  第二节  小交通运输企业发展能力指标分析