• 训练营

    中国会计主管实务真本领系统训练营

    ————内容提要————为了帮助全国广大企业会计主管等人士系统地、深入地、高效地掌握岗位所需的操作实务知识,全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家,资深中国税务师和注册会计师贺志东教授主持讲授本课程。本课程共4篇(综述篇,记账篇,算账篇,报账篇)29讲。内容包括:会计主管岗位职责,会计主管须知会计基本知识,会计相关法律责任,会计主管职业道德,会计工作交接知识,财产清查工作知识,会计档案管理知识,票据法知识,支付结算法知识,会计记账综合知识,填制会计凭证的知识,登记会计帐簿的知识,资产方面记账知识,负债方面记账知识,所有者权益方面记账知识,收入方面记账知识,费用方面记账知识,利润方面记账知识,会计核算综合知识,成本核算专题知识,财务会计报告综合知识,资产负债表的编制知识,利润表的编制知识,所有者权益变动表的编制知识,现金流量表的编制知识,会计报表附注的编制知识,分部报告的编制知识,中期财务报告的编制知识,合并财务报表的编制知识,等等。本课程主要特色:①高度的可操作性、实用性,绝不泛泛而谈,力戒仅原理性空洞说教;②案例丰富、具体;③讲解全面、透彻、通俗;④专业性、权威性、创造性;⑤新颖性,严格依据最新有效的财税政策法规等创作;⑥由全国著名财税专家(正教授级职称的评审专家)亲自解读、精心点拨;⑦内容全面、资料详尽、条理清晰。本课程主要适用对象:全国各地广大企业会计主管等人士、有志于成为会计主管的人士以及其他相关财税从业人士。跟草根学,你的职业“天花板”或许就是草根,可能舍近求远甚至误入歧途跟名家高效系统学习,可以不走错路、弯路,有望升职加薪,成为职业中的佼佼者————课程大纲————第1篇  综述篇第1讲  会计主管岗位职责第2讲  会计主管须知会计基本知识第3讲  会计主管须知会计相关法律责任第4讲  会计主管职业道德第5讲  会计主管须知会计工作交接知识第6讲  会计主管须知财产清查工作知识第7讲  会计主管须知会计档案管理知识第8讲  会计主管须知票据法知识第9讲  会计主管须知支付结算法知识第2篇  记账篇第10讲  会计主管须知会计记账综合知识第11讲  会计主管须知填制会计凭证的知识第12讲  会计主管须知登记会计帐簿的知识第13讲  会计主管须知资产方面记账知识第14讲  会计主管须知负债方面记账知识第15讲  会计主管须知所有者权益方面记账知识第16讲  会计主管须知收入方面记账知识第17讲  会计主管须知费用方面记账知识第18讲  会计主管须知利润方面记账知识第3篇  算账篇第19讲  会计主管须知会计核算综合知识第20讲  会计主管须知成本核算专题知识第4篇  报账篇第21讲  会计主管须知财务会计报告综合知识第22讲  会计主管须知资产负债表的编制知识第23讲  会计主管须知利润表的编制知识第24讲  会计主管须知所有者权益变动表的编制知识第25讲  会计主管须知现金流量表的编制知识第26讲  会计主管须知会计报表附注的编制知识第27讲  会计主管须知分部报告的编制知识第28讲  会计主管须知中期财务报告的编制知识第29讲  会计主管须知合并财务报表的编制知识
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  • 训练营

    中国税务总监实务真本领系统训练营

    ————内容提要————为了帮助全国广大企业税务总监等高层管理人士系统地、深入地、高效地掌握岗位所需的操作实务知识,全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家,资深中国税务师和注册会计师贺志东教授主持讲授本课程。本课程是我国第一部关于税务总监的专门课程,浓缩了我国著名税务专家、广义纳税筹划的奠基人贺志东教授多年来潜心研究的成果。它紧密结合税务总监、办税人士等的业务实际需要,对涉税知识和业务技法进行了全面深入的阐述,并辅以丰富、生动的案例,极富实用性。本课程共18讲。内容包括:综述,税务总监需要掌握的领导知识,税务总监需要掌握的战略知识,怎样把握税收现金流量,税务总监的报告,怎样搞好办税电子化、信息化、网络化、智能化,怎样办理(如登记、报送、审批、备案、留存备查等等)涉税事项,怎样应对税务检查或反避税,怎样有效进行纳税筹划,怎样防范、规避、化解或降低纳税风险,怎样做好发票管理工作,怎样处理国际税收问题,怎样处理企业重组税收问题,怎样做好纳税会计工作,怎样做好纳税申报和代扣代缴申报工作,怎样做好税款缴纳(含代扣代缴)工作,怎样维护作为纳税人的合法权益,怎样解决税务纠纷,等等。本课程主要特色:①高度的可操作性、实用性,绝不泛泛而谈,力戒仅原理性空洞说教;②案例丰富、具体;③讲解全面、透彻、通俗;④专业性、权威性、创造性;⑤新颖性,严格依据最新有效的财税政策法规等创作;⑥由全国著名财税专家(正教授级职称的评审专家)亲自解读、精心点拨;⑦内容全面、资料详尽、条理清晰。本课程主要适用对象:全国各地广大企业税务总监等高层管理人士、有志于成为税务总监的人士以及其他相关财税从业人士。 ————课程大纲———— 第1讲  综述第2讲  税务总监需要掌握的领导知识第3讲  税务总监需要掌握的战略知识第4讲  怎样把握税收现金流量第5讲  税务总监的报告第6讲  怎样搞好办税电子化、信息化、网络化、智能化第7讲  怎样办理(如登记、报送、审批、备案、留存备查等等)涉税事项第8讲  怎样应对税务检查或反避税第9讲  怎样有效进行纳税筹划第10讲  怎样防范、规避、化解或降低纳税风险第11讲  怎样做好发票管理工作第12讲  怎样处理国际税收问题第13讲  怎样处理企业重组税收问题第14讲  怎样做好纳税会计工作第15讲  怎样做好纳税申报和代扣代缴申报工作第16讲  怎样做好税款缴纳(含代扣代缴)工作第17讲  怎样维护作为纳税人的合法权益第18讲  怎样解决税务纠纷 
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  • 训练营

    企业老板怎样真正有效财税管控体验营

    本训练营为体验营,另有正式营。可以先参加体验营(打稳基础、对训练营有所了解),然后再参加正式营;也可以直接参加正式营。体验营,相比正式营,价格更低、学习时间更短;正式营,相比体验营,价格更高一些,学习时间更长,内容更系统、更深入细节,教学方式方法更多样。经营企业应“两手抓”,一手抓产品(服务)、经营,一手抓财税管控。企业间的竞争,核心是老板的较量;老板间的竞争,核心是管理的较量;而企业管理的核心,是财税的管控。一家优秀的企业不仅仅有一位优秀的财税总监,而且其老板对财税管控有一番系统、深刻的掌握。虽然老板不一定需要懂财税具体如何去做,但是老板要懂得如何做好财税管控。可以说,一位优秀的企业老板,一般至少是半个财税管控专家。老板不仅要懂企业价值管理、战略和规划,更要懂如何用财税管控业务,如何用企业财税报告运筹、决策,如何用股权架构降低税负,如何用财税人员进行风险控制,如何用全面预算实现企业战略,如何用流程控制成本费用,如何用效益、效率实现融资,如何用杠杆撬动资本,通过梳理企业的商业模式、盈利模式,设计财税模型,做到业财融合、一体化,等等。企业管理简单来说就是三个字:人、财、物。相当多的企业老板管人、管物都是行家里手;可在财税管理方面,却基本都是门外汉。例如,算不清账、资金周转慢、做事无预算、税务风险高、看不懂报表、人员管理困难、成本浪费严重……诸如此类企业管理常见问题都在警示企业老板:精通财税可以增加利润、现金流、核心竞争力、可持续发展力,不懂财税难管理。一、适合人群本课程学员对象主要包括:全国各地广大企业老板、董事长、大股东、实际控制人等领导层人士,有志于成为企业老板、董事长、大股东、实际控制人的人士以及其他相关财税从业人士。这门课程,不仅是献给企业老板的财税管理科普课程,也是企业高管必学的财税思维参考课程,更是全体基层、中层财税人员需要看的财税实操教科课程。注:本训练营不接收对象:①中介机构(如税务师事务所、会计师事务所、审计事务所、律师事务所、咨询机构、代理机构等)及其关联方;②社会团体(如协会或学会)及其关联方;③提供互联网信息服务的单位(如涉及内容服务的网站等)及其关联方;④财税类或所开发软件中涉及财税内容的软件企业及其关联方;⑤行政机关(如税务机关等)、事业单位、民办非企业单位及其关联方。属于上述暂不接收对象的,若有需求,可联系我们官网相关部门另行获取专门的课程、服务。谢谢您的理解和配合!申购本训练营课程,需遵守中华第一财税网(又名“智董网”)相关管理规定,否则请勿申购。二、主讲专家贺志东教授,我国杰出财税实务专家。资深注册会计师和税务师;政府官方正高级会计师(即实务界的正教授级会计师)职称的评审专家。具有极其扎实、深厚的财税专业功底和约30年的财税实操落地经验。曾任北京大学EMBA总裁班、上海交通大学高级纳税筹划师、西南财经大学高级税务总监班等课程导师。他是我国财税应用研究前沿学术带头人之一。三、课程内容为了帮助全国广大企业老板、董事长、大股东、实际控制人等领导层人士系统地、高效地掌握财税管控实务知识,全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家,资深中国税务师和注册会计师贺志东教授创作了本课程。本课程为包括零财税基础的企业老板、创业者在内的广大企业管理及财税领域相关人士,精心、系统讲解企业老板怎样真正有效做好财税管控的知识、方法、技巧、秘诀,从企业价值管理,财务战略、规划,财务决策,财税规章制度、流程再造,财税组织机构、股权架构顶层设计、人员管理,绩效考核、激励与约束、利润及其分配,全面预算管理,怎样看懂财务会计报告(报表)、做好财务分析,内部控制、风险管理、审计,成本管理,税收、社保、住房公积金、非税收入管理,资金管理、现金流、投融资管理,会计核算,财务造假、舞弊的防范,财税数字化、信息化、计算机软硬件系统,财税领域相关法律责任等方面,用言简意赅、通俗易懂的语言为广大企业老板答疑解惑,娓娓道来。本课程是名家近30年财税实战经验的总结,从企业的顶层股权架构、商业模式、盈利模式等入手,详细介绍了如何规避财税风险、完善内控制度、搭建财税系统、培养财税“铁军”、推行预算管理、采用数字化运营提高人效、利用好数据资产,掌握大数据、人工智能、区块链、云计算、财务共享中心等在财税方面的运用等内容,从而提高企业的核心竞争力——财税管控能力。具体内容包括:企业老板财税管控综合知识,企业老板须知企业价值管理方面知识,企业老板须知财税战略、规划方面知识,企业老板须知财税决策方面知识,企业老板须知财税规章制度、流程再造方面知识,企业老板须知财税组织机构、股权架构顶层设计、人员管理方面知识,企业老板须知绩效考核、激励与约束、利润及其分配方面知识,企业老板须知全面预算管理方面知识,企业老板须知怎样看懂财务会计报告(报表)、做好财税分析方面知识,企业老板须知内部控制、风险管理、审计方面知识,企业老板须知成本管理方面知识,企业老板须知税收、社保、住房公积金、非税收入管理方面知识,企业老板须知资金管理、现金流、投融资管理方面知识,企业老板须知会计核算,财务造假、舞弊的防范方面知识,企业老板须知财税数字化、信息化、计算机软硬件系统方面知识,企业老板须知财税方面相关法律责任知识,等等。二、课程大纲本训练营体验营课程包括15大模块(注:为了便于学员学习、消化,课程内容按知识点拆细独立成篇,陆续上新,总课时 “以实际授课时长为准”): 第1模块  企业老板须知财税管控综合知识第2模块  企业老板须知企业价值管理方面知识第3模块  企业老板须知财务战略方面知识第4模块  企业老板须知财务决策方面知识第5模块  企业老板须知财税规章制度、流程再造方面知识第6模块  企业老板须知财税组织机构、股权架构设计和调整、人员管理方面知识第7模块  企业老板须知绩效考核、激励与约束、利润及其分配方面知识第8模块  企业老板须知全面预算管理方面知识第9模块  企业老板须知怎样看懂财务会计报告(报表)、做好财务分析方面知识第10模块  企业老板须知内部控制、风险管理、审计方面知识第11模块  企业老板须知成本管理方面知识第12模块  企业老板须知税收、社会保险费、非税收入管理方面知识第13模块  企业老板须知资金管理、现金流、投融资管理方面知识第14模块  企业老板须知会计核算,财务造假、舞弊的防范方面知识第15模块  企业老板须知财税方面相关法律责任知识 五、课程特色本课程具有以下鲜明特色:(1)管用;(2)针对性强;(3)通俗易懂、深入浅出;(4)系统性强、精细化;(5)政策、内容新颖;(6)权威性;(7)在教学手段、方式方法等形式方面也有创新;(8)附赠增值服务。本课程附赠落地表格、思维导图,以方便学员使用。六、课程权益、价值购买课程后包含线上课程学习、赠送加密电子资料、作业点评、考试测评等服务。本课程结合最新的企业财税政策,通过系统的财税管控方案让企业财税管控摆脱无顶层设计、筹融资渠道单一、算不清账、资金周转慢、税务风险高、看不懂报表、利润增长难、成本浪费严重、投资收益低等此类企业财税管理问题。本课程将企业的经营管理和财税管理相结合,打通财税与业务壁垒,帮助广大企业老板建立“老板财税思维”(“大财务、大会计、大税务思维”:财税趋势思维、财税规划思维、财税战略思维、财税数据管理思维、现金盈利思维、成本领先思维……),提升财税管控能力,为企业老板学习财税提供一条捷径,手把手地教企业老板看懂财税报表,灵活运用财税数据,构建完善的内部财税管控机制,从财税角度去把控、审视企业投融资活动,从而彻底解决靠感觉、“拍脑袋”管理企业、成本不断攀升、税收负担和税务风险过高、现金流效率低、报表存在“糊涂账”等现象,真正实现“向财税要效益”的战略目标,推动企业价值快速提升,是一堂专门为企业老板量身打造的优质财税管理课。希望本课程能给广大企业老板、总经理、核心高管、中高层等商业精英及基层财税从业人员,提供一种系统的学习途径,增强自身财税思维能力、管控本领,高效掌控财税数据,用好大数据做对决策,帮助企业老板系统掌握真正有效的财税管控知识,助力老板把企业做大做强,走向全世界,为实现中华民族伟大复兴增砖添瓦、贡献力量。
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