一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授酒店内部控制操作实务的知识。   （二）课程纲要 第一讲  酒店内部控制综合知识第二讲  酒店内部控制基本规范第三讲  酒店发展战略方面的内部控制第四讲  酒店文化方面的内部控制第五讲  酒店组织架构方面的内部控制第六讲  酒店人力资源方面的内部控制第七讲  酒店舞弊方面的内部控制第八讲  酒店筹资方面的内部控制第九讲  担保方面的内部控制第十讲  酒店投资方面的内部控制第十一讲  酒店采购方面的内部控制第十二讲  酒店营销方面的内部控制第十三讲  酒店存货方面的内部控制第十四讲  酒店工程项目方面的内部控制第十五讲  酒店固定资产方面的内部控制第十六讲  酒店无形资产方面的内部控制第十七讲  酒店成本费用方面的内部控制第十八讲  酒店关联交易方面的内部控制第十九讲  酒店对子公司的控制方面的内部控制第二十讲  酒店合同协议方面的内部控制第二十一讲  酒店业务外包方面的内部控制第二十二讲  酒店社会责任方面的内部控制第二十三讲  酒店预算方面的内部控制第二十四讲  酒店财务报告编制与披露方面的内部控制第二十五讲  酒店内部审计方面的内部控制第二十六讲  酒店内部控制评价第二十七讲  酒店计算机信息系统方面的内部控制第二十八讲  酒店内部信息传递方面的内部控制第二十九讲  酒店内部控制审计

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程介绍物业管理企业财务管理方面知识。   （二）课程纲要第一讲  物业管理企业财务管理综述  第一节  物业管理企业财务管理概述  第二节  物业管理企业财务管理体制  第三节  物业管理企业财务管理职权与职责    1-3-1  物业管理企业财务管理职权    1-3-2  物业管理企业财务管理职责第二讲  物业管理企业筹资管理  第一节  物业管理企业筹资管理概述  第二节  物业管理企业权益资金筹集管理    2-2-1  物业管理企业权益筹资概述    2-2-2  物业管理企业吸收直接投资    2-2-3  物业管理企业发行普通股票    2-2-4  物业管理企业留存收益筹资  第三节  物业管理企业债务资金筹集管理    2-3-1  物业管理企业债务筹资概述    2-3-2  物业管理企业短期负债筹资    2-3-3  物业管理企业长期负债筹资    2-3-3-1  物业管理企业长期负债筹资概述    2-3-3-2  物业管理企业长期借款筹资    2-3-3-3  物业管理企业债券筹资    2-3-3-4  物业管理企业融资租赁    2-3-4  物业管理企业混合筹资第三讲  物业管理企业投资管理  第一节  物业管理企业投资概述  第二节　证券投资    3-2-1　综合知识    3-2-2　股票投资    3-2-3　债券投资    3-2-4　基金投资    3-2-5　衍生金融资产投资第四讲  物业管理企业资产营运  第一节  物业管理企业资产营运概述  第二节  物业管理企业资产调度控制  第三节  物业管理企业流动资产管理    4-3-1  物业管理企业现金管理    4-3-2  物业管理企业应收款项管理  第四节  物业管理企业固定资产管理  第五节  物业管理企业无形资产管理  第六节  物业管理企业对外投资、 对外担保、对外捐赠    4-6-1  物业管理企业对外投资    4-6-2  物业管理企业对外担保    4-6-3  物业管理企业对外捐赠  第七节  其他第五讲  物业管理企业财务预算  第一节  物业管理企业财务预算综合知识  第二节  物业管理企业财务预算报表的编制  第三节  物业管理企业年度财务预算报表主表  第四节  物业管理企业年度财务预算报表附表  第五节  物业管理企业财务预算情况说明书内容提要第六讲  物业管理企业财务风险  第一节  物业管理企业风险和报酬  第二节  物业管理企业风险控制    6-2-1  物业管理企业风险控制概述    6-2-2  物业管理企业经营风险控制    6-2-3  物业管理企业财务风险控制第七讲  物业管理企业收益分配  第一节  物业管理企业收益分配概述  第二节  物业管理企业收入的管理  第三节  物业管理企业出售股权投资及其收益的管理  第四节  物业管理企业年度经营亏损的弥补  第五节  物业管理企业利润分配政策  第六节  物业管理企业年度利润分配  第七节  物业管理企业职工要素分配的管理  第八节  物业管理企业股票股利和股票分割  第九节  物业管理企业股利支付第八讲  物业管理企业资本成本与资本结构  第一节  物业管理企业资本成本  第二节  物业管理企业资本结构第九讲  物业管理企业成本费用  第一节  物业管理企业成本控制    9-1-1  物业管理企业成本管理    9-1-2  物业管理企业成本控制概述    9-1-3  物业管理企业成本控制方法  第二节  物业管理企业费用管理  第三节  物业管理企业薪酬福利第十讲  物业管理企业财务分析  第一节  物业管理企业财务分析概述  第二节  物业管理企业财务指标分析  第三节  物业管理企业财务分析体系第十一讲  物业管理企业业绩评价  第一节  物业管理企业业绩评价概述  第二节  物业管理企业部门业绩的报告与考核第十二讲  物业管理企业信息管理  第一节  物业管理企业财务信息管理概述  第二节  物业管理企业信息化财务管理  第三节  物业管理企业资源计划系统  第四节  物业管理企业财务预警机制  第五节  物业管理企业财务评价体系  第六节  物业管理企业财务会计报告的编制、管理  第七节  物业管理企业财务信息内部公开制度  第八节  物业管理企业财务信息使用制度第十三讲  物业管理企业财务监督  第一节  物业管理企业财务监督概述  第二节  物业管理企业外部财务监督  第三节  物业管理企业内部财务监督  第四节  法律责任

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授物流企业内部控制操作实务方面的知识。   （二）课程纲要 第一讲  物流企业内部控制综合知识第二讲  物流企业内部控制基本规范第三讲  物流企业发展战略方面的内部控制第四讲  物流企业文化方面的内部控制第五讲  物流企业组织架构方面的内部控制第六讲  物流企业人力资源方面的内部控制第七讲  物流企业舞弊方面的内部控制第八讲  物流企业筹资方面的内部控制第九讲  物流企业担保业务方面的内部控制第十讲  物流企业投资方面的内部控制第十一讲  物流企业采购方面的内部控制第十二讲  物流企业营销方面的内部控制第十三讲  物流企业存货方面的内部控制第十四讲  物流企业工程项目方面的内部控制第十五讲  物流企业固定资产方面的内部控制第十六讲  物流企业无形资产方面的内部控制第十七讲  物流企业成本费用方面的内部控制第十八讲  物流企业关联交易方面的内部控制第十九讲  物流企业对子公司的控制方面的内部控制第二十讲  物流企业合同协议方面的内部控制第二十一讲  物流企业业务外包方面的内部控制第二十二讲  物流企业社会责任方面的内部控制第二十三讲  物流企业预算方面的内部控制第二十四讲  物流企业财务报告编制与披露方面的内部控制第二十五讲  物流企业内部审计方面的内部控制第二十六讲  物流企业内部控制评价第二十七讲  物流企业计算机信息系统方面的内部控制第二十八讲  物流企业内部信息传递方面的内部控制第二十九讲  物流企业内部控制审计

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   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授小企业会计准则下旅游企业会计方面的知识。   （二）课程纲要 第一讲  小旅游企业会计综合知识第二讲  小旅游企业收入会计一看就懂第三讲  小旅游企业成本费用会计一看就懂第四讲  小旅游企业利润及利润分配会计一看就懂第五讲  小旅游企业利润表一看就懂第六讲  小旅游企业资产会计一看就懂第七讲  小旅游企业负债会计一看就懂第八讲  小旅游企业所有者权益会计一看就懂第九讲  小旅游企业资产负债表一看就懂第十讲  小旅游企业现金流量表一看就懂第十一讲  小旅游企业财务报表一看就懂第十二讲  小旅游企业纳税申报一看就懂

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   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授旅游企业内部控制操作实务的知识。   （二）课程纲要 第一讲  旅游企业内部控制综合知识第二讲  旅游企业内部控制基本规范第三讲  旅游企业发展战略方面的内部控制第四讲  旅游企业文化方面的内部控制第五讲  旅游企业组织架构方面的内部控制第六讲  旅游企业人力资源方面的内部控制第七讲  旅游企业舞弊方面的内部控制第八讲  旅游企业筹资方面的内部控制第九讲  旅游企业担保方面的内部控制第十讲  旅游企业投资方面的内部控制第十一讲  旅游企业采购方面的内部控制第十二讲  旅游企业营销方面的内部控制第十三讲  旅游企业存货方面的内部控制第十四讲  旅游企业工程项目方面的内部控制第十五讲  旅游企业固定资产方面的内部控制第十六讲  旅游企业无形资产方面的内部控制第十七讲  旅游企业成本费用方面的内部控制第十八讲  旅游企业关联交易方面的内部控制第十九讲  旅游企业对子公司的控制方面的内部控制第二十讲  旅游企业合同协议方面的内部控制第二十一讲  旅游企业业务外包方面的内部控制第二十二讲  旅游企业社会责任方面的内部控制第二十三讲  旅游企业预算方面的内部控制第二十四讲  旅游企业财务报告编制与披露方面的内部控制第二十五讲  旅游企业内部审计方面的内部控制第二十六讲  旅游企业内部控制评价第二十七讲  旅游企业信息系统方面的内部控制第二十八讲  旅游企业内部信息传递方面的内部控制第二十九讲  旅游企业内部控制审计

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授财务预算与绩效评价管理的知识。   （二）课程纲要 第1讲  预算管理综述  第一节  预算综合知识  第二节  预算管理综合知识第2讲  预算编制   第一节  预算编制模式  第二节  预算编制方法    2-2-1  财务预测方法    2-2-1-1  因果预测法    2-2-1-2  时间序列预测法    2-2-1-3  本量利分析法    2-2-1-4  其他的财务预测方法    2-2-1-5  财务预测方法选择    2-2-2  财务预算方法    2-2-2-1  固定预算法    2-2-2-2  弹性预算法    2-2-2-3  定基预算法    2-2-2-4  零基预算法    2-2-2-5  定期预算法    2-2-2-6  滚动预算法    2-2-2-7  概率预算法  第三节  预算编制流程 第3讲  预算执行  第一节  全面预算的执行  第二节  财务预算的执行第4讲  预算监控第一节  总  则第二节  预算编制第三节  预算执行第四节  预算考核第5讲  预算调整  第一节  全面预算调整  第二节  财务预算调整第6讲  预算分析第7讲  预算审计  第一节  预测性财务信息的审核  第二节  基本建设工程预算审核   第三节  预算管理内控审计第8讲  预算考评、奖惩第9讲  预算报告  第一节  资产负债预算表编制  第二节  利润预算表编制  第三节  现金流量预算表编制  第四节  企业预算反馈报告的内容和时间  第五节  年度预算报告  第六节  预算情况说明书  第七节  预算工作总结及改进措施第10讲  预算管理软件、信息、预警系统  第一节  全面预算管理信息系统综述  第二节  全面预算管理信息反馈系统  第三节  全面预算管理预警系统第11讲  全面预算管理  第一节  全面预算  第二节  全面预算过程第12讲  战略预算第13讲  作业基础预算第14讲  财务预算  第一节  财务预算综述  第二节  财务预算编制  第三节  财务预算管理第15讲  采购预算第16讲  生产与研发预算  第一节  生产预算  第二节  研究与开发费预算第17讲  销售预算  第一节  销售预测  第二节  价格预测  第三节 销售预算第18讲  资产预算  第一节  存货预算  第二节  固定资产预算  第三节  无形资产预算  第四节  非流动金融资产预算第19讲  筹资预算  第一节  资金需要量预测  第二节  筹资预算第20讲  投资预算第21讲  资本预算第22讲  成本预算  第一节  直接材料预算  第二节  职工薪酬（直接人工）预算   第三节  制造费用预算   第四节  产品成本预算   第五节  期间费用预算   第六节  其他费用预算管理  第七节  应交税金及附加预算 第23讲  财务状况、资产负债表预算第24讲  利润（表）、经营成果预算  第一节  利润预测  第二节  利润预算第25讲  现金、现金流量（表）预算  第一节  现金预算概述  第二节  现金预算全程第26讲  企业集团预算管理

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授科技业务税收操作方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  科技业务税收综述第2讲  科技业务增值税操作实务第3讲  科技业务进出口税收操作实务第4讲  科技业务企业所得税操作实务第5讲  科技业务扣缴个人所得税操作实务第6讲  科技业务其他税种操作实务  第一节  城市维护建设税  第二节  教育费附加  第三节  印花税  第四节  契税  第五节  房产税  第六节  城镇土地使用税  第七节  土地增值税  第八节  耕地占用税  第九节  车船税  第十节  车辆购置税

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