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   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授企业内部控制实务的知识。   （二）课程纲要 第1篇  综合知识篇 第1讲  企业内部控制综合知识  第一节  内部控制的特征  第二节  内部控制的分类  第三节  内部控制的固有局限  第四节  企业内部控制制度第2讲  企业内部控制基本规范  第一节  适用范围  第二节  内部控制的目标  第三节  内部控制的原则  第四节  内部控制的要素  第五节  内部控制的执行  第六节  内部环境  第七节  风险评估  第八节  控制活动  第九节  信息与沟通  第十节  内部监督 第2篇  内部环境篇 第3讲  企业组织架构方面的内部控制  第一节  组织架构的概念  第二节  组织架构的构成  第三节  组织架构设计与运行的风险  第四节  组织架构的设计  第五节  组织架构的运行  第六节  组织架构的信息披露第4讲  企业发展战略方面的内部控制  第一节  战略制定与实施的风险  第二节  发展战略的制定  第三节  发展战略的批准  第四节  发展战略的实施  第五节  发展战略的评估与调整  第六节  发展战略的信息披露第5讲  企业人力资源方面的内部控制  第一节  人力资源管理的风险  第二节  企业在建立与实施人力资源政策内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  人力资源的引进与开发  第四节  人力资源的使用与退出  第五节  人力资源的信息披露第6讲  企业文化建设方面的内部控制  第一节  企业文化的作用  第二节  企业文化的目标  第三节  企业文化的风险  第四节  企业文化的培育  第五节  企业文化的评估体系第7讲  企业社会责任方面的内部控制  第一节  企业履行社会责任至少应当关注的风险  第二节  企业履行社会责任的措施  第三节  安全生产  第四节  产品质量  第五节  环境保护与资源节约  第六节  促进就业  第七节  保护员工合法权益  第八节  重视产学研用结合  第九节  支持慈善事业  第十节  社会责任的信息披露 第3篇  控制活动篇 第8讲  企业资金活动方面的内部控制  第一节  资金的内部控制目标  第二节  资金的内部控制环境  第三节  资金管理的风险  第四节  企业在建立与实施资金内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  筹资活动  第六节  投资活动  第七节  资金营运活动  第八节  资金活动内部控制的总体要求  第九节  评估与披露第9讲  企业采购业务方面的内部控制  第一节  部分企业在办理采购业务时存在的问题  第二节  采购业务方面的风险  第三节  企业在建立与实施采购内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  企业采购业务方面的管控要求  第五节  采购业务流程  第六节  编制需求计划和采购计划  第七节  请购与审批控制  第八节  验收与付款  第九节  采购业务的后评估  第十节  评估与披露第10讲  企业资产管理方面的内部控制  第一节  企业资产在管理实务中存在的主要问题  第二节  资产管理的总体要求  第三节  为防范和化解资产管理中风险的应对措施  第四节  存货  第五节  固定资产  第六节  无形资产第11讲  企业销售业务方面的内部控制  第一节  销售与收款内部控制的目标  第二节  销售业务方面的风险  第三节  销售业务方面相应的管控措施  第四节  企业在建立与实施销售内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  销售业务流程  第六节  销售计划管理方面的内控措施  第七节  客户开发与信用管理方面的内控措施  第八节  销售定价方面的内控措施  第九节  订立销售合同方面的内控措施  第十节  发货方面的内控措施  第十一节  收款方面的内控措施  第十二节  客户服务方面的内控措施  第十三节  会计系统控制方面的内控措施第12讲  企业研究与开发方面的内部控制  第一节  研究与开发业务流程  第二节  研究与开发活动通常隐含的重大风险  第三节  研究与开发应用方面管控措施  第四节  立项方面的主要风险及管控措施  第五节  研发过程管理方面的主要风险及管控措施  第六节  结题验收方面的主要风险及管控措施  第七节  研究成果开发研究方面的主要风险及管控措施  第八节  研究成果保护研究方面的主要风险及管控措施第13讲  企业工程项目方面的内部控制  第一节  工程项目的特点和存在的问题  第二节  工程项目方面的风险  第三节  企业在建立与实施工程项目内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准控制  第五节  项目决策控制  第六节  概预算控制  第七节  工程立项  第八节  工程设计  第九节  工程招标  第十节  工程建设  第十一节  竣工验收  第十二节  竣工决算控制  第十三节  价款支付与工程实施控制  第十四节  评估与披露第14讲  企业担保业务方面的内部控制  第一节  担保业务方面的风险  第二节  担保业务方面内控的具体要求  第三节  企业在建立与实施担保业务内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准  第五节  担保业务的一般流程第15讲  企业业务外包方面的内部控制  第一节  业务外包方面的风险  第二节  企业在建立与实施业务外包内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  业务外包流程第16讲  企业财务报告方面的内部控制  第一节  财务报表内部控制的目标  第二节  财务报告编制与披露方面的风险  第三节  企业在建立与实施财务报告编制与披露内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  财务报告内部控制的总体要求  第五节  财务报告业务流程 第4篇  控制手段篇 第17讲  企业全面预算方面的内部控制  第一节  全面预算的组织  第二节  预算方面的风险  第三节  企业在建立与实施预算内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权批准  第五节  全面预算基本业务流程  第六节  预算编制控制  第七节  预算调整控制  第八节  预算执行控制  第九节  预算分析与考核控制  第十节  评估与披露第18讲  企业合同管理方面的内部控制  第一节  合同协议管理方面的风险  第二节  企业在建立与实施合同协议管理内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  合同管理的总体要求  第四节  合同管理流程  第五节  合同管理的后评估第19讲  企业内部信息传递方面的内部控制  第一节  内部信息传递方面的风险  第二节  内部信息传递方面相关重要风险的应对措施  第三节  内部信息传递的总体要求  第四节  内部信息传递流程第20讲  企业信息系统方面的内部控制  第一节  信息系统内部控制的目标  第二节  信息系统一般控制方面的风险  第三节  企业在建立与实施信息系统内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权审批  第五节  信息系统的开发  第六节  信息系统的运行与维护  第七节  信息系统访问安全  第八节  硬件管理  第九节  会计信息化及其控制 第5篇  评价审计篇 第21讲  企业内部控制评价方面的内部控制  第一节  内部控制评价的对象  第二节  内部控制评价的目标  第三节  内部控制评价的原则  第四节  内部控制评价的内容  第五节  内部控制评价的组织形式和职责安排  第六节  内部控制评价的程序  第七节  内部控制评价的方法  第八节  内部控制评价的证据  第九节  内部控制评价的要求  第十节  内部控制缺陷的认定  第十一节  内部控制评价报告第22讲  企业内部控制审计方面的内部控制  第一节  整合审计  第二节  计划审计工作  第三节  实施审计工作  第四节  评价控制缺陷  第五节  完成审计工作  第六节  出具审计报告

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授物流企业税收操作方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  物流企业税收综合知识第2讲  物流企业增值税操作实务第3讲  物流企业所得税操作实务第4讲  物流企业扣缴个人所得税操作实务第5讲  物流企业其他税种操作实务第6讲  物流企业涉及规费与基金操作实务第7讲  物流企业税收征收缴纳管理

通过面授活动，学员可以获得向全国著名财税专家学习、交流、沟通的宝贵机会。一、课程纲要： 第1讲  要实现真正有效合理避税必须知道的综合知识第2讲  如何有效利用关联交易、转让定价、预约定价、成本分摊协议进行避税？第3讲  如何有效利用资本弱化方法进行避税？第4讲  如何有效利用避税地、低税区进行避税？第5讲  如何有效进行国际避税？第6讲  “知彼知己，百战不殆”——避税者必须知道的反避税知识二、主讲专家：贺志东，全国著名财税、审计专家、法学家（财税法方向），资深中国注册会计师和注册税务师。我国纳税筹划、纳税调整学科的主要奠基人和集大成者，我国财务筹划、纳税管理、涉税风险、纳税自查、征税筹划、控制基础和风险导向税务稽查学科创始人，在业界有“中国纳税筹划第一人”、“中国财务筹划第一人”之称。曾先后担任某税务稽查局负责人、审计师事务所所长、某大型涉外企业集团（A、B、H股上市公司）总部副总裁、某学院正教授等职，现任智董集团有限公司董事长，中华第一财税网（www.tax.org.cn）首席专家。近20年来，主持研究财会、审计、纳税筹划、避税与反避税、纳税管理、税务稽查、税收实务等课题数十项。在《财务与会计》、《中国税务报》等刊物发表文章数十篇，在国家级出版社出版《税务总监》（清华大学出版社）、《纳税会计》（复旦大学教材）等作品数十部。曾为众多中外知名企业成功提供过财税筹划或财税管理、财税风险防范等服务，也曾应北京大学、上海交通大学、国家税务总局税务干部进修学院（中共国家税务总局党校）等著名学府、政府机关、学术机构、社会团体等邀请为诸多企业董事长、总裁、首席执行官、财务总监、税务总监、DBA、EMBA、MBA、税务官员、注册会计师、注册税务师、律师等作演讲、授课数百场，参训单位达数万家。已为大型企业“量身定做”财税管理与财税筹划内部培训200多场。三、课程时间：2天四、收费标准：3800元/人次（含课程讲义、午餐、税费，提供正式税务发票）。【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务，欢迎来电咨询。

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   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授小企业会计准则操作实务教程方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲 uu小企业会计准则综合知识1.1  小企业会计准则综述1.1.1 《企业会计准则》的适用范围1.1.2 《小企业会计准则》的施行时间1.1.3  小企业会计准则体系的组成部分1.1.4  小企业执行会计准则的选择1.1.5  对比、协调、衔接1.2  小企业会计实务综述1.2.1  小企业会计假设（前提）1.2.2  小企业会计信息质量要求1.2.3  小企业会计确认、计量和报告的基础1.2.4  小企业会计计量属性1.2.5  小企业会计要素1.2.6  小企业记账方法1.2.7  小企业会计科目第2讲 uu小企业货币资金、应收及预付款项2.1  小企业货币资金2.1.1  小企业库存现金2.1.2  小企业银行存款2.1.3  小企业其他货币资金2.2  小企业应收及预付款项2.2.1  小企业应收及预付款项的构成2.2.2  小企业坏账损失第3讲 uu小企业存货3.1  小企业存货的确认3.1.1  小企业存货的特征3.1.2  小企业存货的构成3.2  小企业存货的计量3.2.1  初始计量3.2.2  后续计量3.2.3  期末计量3.3  小企业存货主要账务处理3.3.1  材料采购3.3.2  小企业在途物资3.3.3  原材料3.3.4  小企业材料成本差异3.3.5  周转材料3.3.6  小企业库存商品3.3.7  小企业商品进销差价3.3.8  小企业委托加工物资3.3.9  小企业消耗性生物资产第4讲 uu小企业投资4.1  小企业投资会计综述4.1.1  投资的分类4.1.2  投资的内部控制4.2  小企业短期投资4.2.1  小企业短期投资的会计处理4.2.2  小企业短期投资会计事项分录举例4.3  小企业长期债券投资4.3.1  小企业长期债券投资的初始计量4.3.2  小企业长期债券投资的后续计量（持有期间的利息确认为投资收益）4.3.3  小企业长期债券投资的期末计量（到期、收回、处置）4.3.4  小企业长期债券投资损失4.3.5  小企业长期债券投资会计事项分录举例4.4  小企业长期股权投资4.4.1  初始计量4.4.2  后续计量4.4.3  处置4.4.4  损失4.4.5  会计处理方法4.4.6  会计事项分录第5讲 uu小企业固定资产5.1  确认5.2  初始计量5.3  后续计量5.3.1  小企业固定资产折旧5.3.2  小企业固定资产的日常修理费5.3.3  小企业固定资产的改建支出5.4  处置和盘点5.5  主要账务处理5.5.1  小企业固定资产5.5.2  小企业累计折旧5.5.3  小企业在建工程5.5.4  小企业工程物资5.5.5  小企业固定资产清理第6讲 uu小企业生产性生物资产6.1  确认6.2  初始计量6.3  后续计量6.4  收获与处置6.5  主要账务处理6.5.1  小企业生产性生物资产6.5.2  小企业生产性生物资产累计折旧第7讲 uu小企业无形资产及其他资产7.1  小企业无形资产7.1.1  确认7.1.2  初始计量7.1.3  后续计量7.1.4  处置和报废7.1.5  主要账务处理7.2  小企业其他资产7.2.1  小企业长期待摊费用7.2.2  小企业待处理财产损溢第8讲 uu小企业负债8.1  负债综述8.2  流动负债8.2.1  小企业短期借款8.2.2  小企业应付票据8.2.3  小企业应付账款8.2.4  小企业预收账款8.2.5  小企业应付职工薪酬8.2.6  小企业应交税费8.2.7  小企业应付利息8.2.8  小企业应付利润8.2.9  小企业其他应付款8.3  非流动负债8.3.1  小企业长期借款8.3.2  小企业长期应付款第9讲 uu小企业所有者权益9.1  小企业实收资本（或股本）9.2  小企业资本公积9.3  小企业留存收益9.3.1  小企业盈余公积9.3.2  小企业未分配利润第10讲 uu小企业收入10.1  小企业销售商品收入10.2  小企业提供劳务收入10.3  小企业建造合同第11讲 uu小企业成本和费用11.1  小企业成本11.1.1  成本、费用的归集和分配11.1.2  小企业成本核算的要求11.1.3  小企业成本计算会计分录举例11.2  小企业费用11.2.1  小企业营业成本11.2.2  小企业营业税金及附加11.2.3  小企业期间费用第12讲 uu小企业利润及利润分配12.1  小企业利润12.1.1  小企业利润的构成12.1.2  小企业营业外收支12.2  小企业政府补助12.2.1  政府补助的特征12.2.2  政府补助的主要形式12.2.3  政府补助的分类12.2.4  政府补助的确认12.2.5  政府补助的计量12.3  小企业所得税费用12.3.1  收入费用观12.3.2  纳税调整12.3.3  应付税款法12.4  小企业利润分配12.4.1  我国相关法规中有关利润分配的规定12.4.2  小企业利润分配的会计处理第13讲 uu小企业外币业务13.1  记账本位币13.1.1  记账本位币的选择（选定、确定）13.1.2  记账本位币的变更13.2  小企业外币交易13.2.1  小企业外币交易综述13.2.2  外币交易的初始确认13.2.3  外币交易在资产负债表日的会计处理13.3  小企业外币财务报表折算13.3.1  小企业外币财务报表的折算方法13.3.2 《小企业会计准则》中对外币财务报表折算的政策规定第14讲 uu小企业财务报表14.1  小企业财务报表综述14.2  小企业资产负债表14.3  小企业利润表14.4  小企业现金流量表14.5  小企业财务报表附注 

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授企业内部审计制度设计操作的知识。   （二）课程纲要 第1讲  内部审计制度设计综述第2讲  内部审计岗位、职位、职务、职责制度设计第3讲  内部审计风险管理制度设计第4讲  内部审计质量控制制度设计第5讲  计算机内部审计制度设计第6讲  内部审计程序设计第7讲  具体项目内审制度设计第8讲  内部审计工作底稿设计第9讲  内部控制审计工作底稿设计第10讲  行业内部审计制度设计范本第11讲  后续内审制度设计第12讲  内部审计报告设计第13讲  内部审计人员管理制度设计

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授财务总监职位工作方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  财务总监综述第2讲  财务风险、危机、预警第3讲  企业价值管理第4讲  财务战略管理第5讲  人力资本财务管理第6讲  财务流程再造第7讲  财务决策第8讲  财务预算第9讲  财务控制第10讲  财务评析第11讲  资金管理第12讲  收入管理第13讲  成本管理第14讲  利润管理第15讲  项目财务管理第16讲  财务信息管理

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   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授怎样看懂、看活、看透小企业会计准则下酒店财务报表方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  怎样看懂、看透、看活小酒店财务会计报告（综述）  第一节  看懂、看透、看活小酒店财务会计报告的综述  第二节  “看懂、看透、看活小酒店财务会计报告”的信息基础  第三节  “看懂、看透、看活小酒店财务会计报告”的方法    1-3-1  比率分析法    1-3-2  趋势分析法    1-3-3  因素分析法    1-3-4  沃尔比重分析法    1-3-5  帕利普财务综合分析第2讲  怎样通过资产负债表看小酒店特定日期财务状况  第一节  小酒店特定日期财务状况的阅读    2-1-1  小酒店资产负债表的格式    2-1-2  小酒店资产分析    2-1-2-1  小酒店资产分析综述    2-1-2-2  小酒店流动资产分析    2-1-2-3  小酒店非流动资产分析    2-1-3  小酒店负债分析    2-1-3-1  小酒店负债分析综述    2-1-3-2  小酒店流动负债分析    2-1-3-3  小酒店非流动负债分析    2-1-4  小酒店所有者权益分析  第二节  小酒店特定日期财务状况的分析    2-2-1  小酒店资产负债表水平分析    2-2-2  小酒店资产负债表垂直分析第3讲  怎样通过利润表看小酒店会计期间经营成果  第一节  小酒店会计期间经营成果分析综述  第二节  小酒店利润表项目完成情况分析  第三节  小酒店利润表项目构成分析第四节  小酒店利润质量分析  第五节  小酒店利润表项目变动分析  第六节  小酒店利润表水平分析  第七节  小酒店利润表垂直分析第4讲  怎样通过现金流量表看小酒店会计期间资金周转情况  第一节  小酒店现金流量表的阅读  第二节  小酒店现金流量表的分析    4-2-1  小酒店现金流量表质量分析    4-2-2  小酒店现金流量比率分析    4-2-3  小酒店现金流量的增减变动分析    4-2-4  小酒店现金流量的结构分析    4-2-5  小酒店现金流量表综合分析（比较和百分比现金流量表）第5讲  怎样看懂、看透、看活小酒店财务报表附注  第一节  小酒店财务报表附注综合知识  第二节  小酒店财务报表附注阅读与分析第6讲  透过财务报表看小酒店资产运营能力  第一节  小酒店资产运营能力评析综合知识  第二节  小酒店短期资产运营能力的分析  第三节  小酒店长期资产运营能力的分析  第四节  小酒店总资产运营能力的分析第7讲  透过财务报表看小酒店偿债能力  第一节  小酒店短期偿债能力分析  第二节  小酒店长期偿债能力分析第8讲  透过财务报表看小酒店获利能力  第一节  小酒店获利能力分析综述  第二节  小酒店获利能力分析细述8-2-1  小酒店获利能力的定性分析8-2-2  小酒店获利能力的定量分析    8-2-2-1  小酒店获利能力定量分析的常用指标    8-2-2-2  小酒店获利能力的定量分析（分部门）    8-2-2-3  小酒店获利能力的定量分析（分使用者）    8-2-2-4  以现金净流量为基础的小酒店获利能力分析

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授酒店成本管理的知识。   （二）课程纲要 第1讲  酒店战略成本管理  第一节  酒店战略成本动因和成本抑减    1-1-1  酒店战略成本动因    1-1-1-1  酒店成本动因综述    1-1-1-2  酒店战术成本动因    1-1-1-3  酒店战略成本动因    1-1-1-3-1  酒店战略成本动因综述    1-1-1-3-2  酒店结构性成本动因    1-1-1-3-3  酒店执行性成本动因    1-1-2  酒店战略成本抑减  第二节  酒店战略价值链分析及定位    1-2-1  酒店战略价值链分析    1-2-1-1  酒店战略价值链分析综述    1-2-1-2  酒店纵向价值链分析    1-2-1-3  酒店横向价值链分析    1-2-1-4  酒店内部价值链分析    1-2-2  酒店战略定位  第三节  酒店战略成本管理第2讲  酒店目标成本管理  第一节  酒店目标成本管理综述  第二节  酒店目标成本管理的流程第3讲  酒店变动成本管理  第一节  酒店成本习性  第二节  酒店变动成本法  第三节  酒店本量利分析第4讲  酒店成本费用控制  第一节  酒店成本费用控制概述  第二节  酒店成本费用内部控制  第三节  酒店成本控制政策第5讲  酒店薪酬福利管理  第一节  酒店职工薪酬  第二节  企业年金基金  第三节  酒店股份支付第6讲  酒店期间费用管理  第一节  酒店对个人和单位支付费用的控制  第二节  酒店管理费用的财会处理  第三节  酒店营业费用的财会管理  第四节  酒店财务费用的财会处理第7讲  酒店税务成本管理  第一节  酒店税务成本综述  第二节  酒店纳税申报    7-2-1  酒店增值税报表    7-2-2  酒店企业所得税报表    7-2-3  酒店城镇土地使用税报表    7-2-4  酒店城市维护建设税报表    7-2-5  酒店土地增值税报表    7-2-6  酒店房产税报表    7-2-7  酒店车船税报表    7-2-8  酒店车辆购置税报表    7-2-9  酒店印花税报表    7-2-10  酒店契税报表  第三节  酒店税务成本核算    7-3-1  酒店增值税核算    7-3-2  酒店企业所得税核算    7-3-3  酒店城镇土地使用税核算    7-3-4  酒店城市维护建设税核算    7-3-5  酒店土地增值税核算    7-3-6  酒店房产税核算    7-3-7  酒店车船税核算    7-3-8  酒店印花税核算    7-3-9  酒店车辆购置税核算    7-3-10  酒店契税核算第8讲  酒店成本预测与决策  第一节  酒店成本预测  第二节  酒店成本决策第9讲  酒店成本费用分析  第一节  酒店成本费用分析概述  第二节  酒店期间费用分析