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    财会舞弊手法大曝光及查处技法

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授财会舞弊手法大曝光及查处技法。   （二）课程纲要 第1讲  财会舞弊概述  第一节  财会舞弊综述  第二节  财务造假主体分析  第三节  财务造假心理分析  第四节  会计造假的动机分析    1-4-1  股份制企业会计信息失真的成因分析    1-4-2  国有企业会计信息失真的成因分析    1-4-3  集体企业会计信息失真的成因分析    1-4-4  三资企业会计信息失真的成因分析    1-4-5  私有企业会计信息失真的成因分析  第五节  财务报表粉饰的基本前提  第六节  财务报表粉饰的法律责任第2讲  财会舞弊产生的外部环境（条件、法律、制度、诚信）  第一节  财会造假的产生环境  第二节  虚假财务报告产生的外部环境  第三节  会计学科本身存在的缺陷  第四节  会计信息有效需求主体的缺失  第五节  理论的误导--会计有监督职能吗  第六节  市场机制缺陷与政府职能的局限性  第七节  企业法人治理结构不规范  第八节  法律的缺失  第九节  会计政策、制度的不足  第十节  有法不依、执法不严--雪上加霜  第十一节  会计职业道德的失范  第十二节  诚信缺失第3讲  财会舞弊的手法、表现  第一节  企业财务造假的主要手法  第二节  利用关联交易  第三节  利用非常规业务项目  第四节  利用非货币性交换  第五节  利用资本经营  第六节  滥用公允价值操纵利润  第七节  利用主观职业判断、选择权  第八节  虚构经济交易事实  第九节  虚构会计主体  第十节  掩饰经济交易事实  第十一节  利用会计政策和会计估计变更，制造业绩幻觉  第十二节  利用计提各种准备，实施会计魔术  第十三节  收益性支出资本化  第十四节  跨期摊配、巨额冲销  第十五节  收入  第十六节  成本费用  第十七节  投资收益与利润等项目直接造假  第十八节  资产  第十九节  负债项目虚假  第二十节  所有者权益项目虚假  第二十一节  会计账簿信息失真形式  第二十二节  财务报表信息失真形式  第二十三节  计算机舞弊  第二十四节  未来财务报表粉饰的方法  第二十五节  上市公司财务造假的主要手法  第二十六节  某些特殊行业财务报告粉饰的手段  第二十七节  非企业性质组织财务造假的主要手法第4讲  财会舞弊的甄别、查处、预防、治理  第一节  综述  第二节  财务造假预警系统的设置  第三节  治理  第四节  监控  第五节  甄别、识别、检测、鉴别、侦查  第六节  审计、查账    4-6-1  会计查账    4-6-2  审计监督
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    中国消费税方面的纳税筹划——中国纳税筹划第1人、政府正教授级会计师评审专家、资深注册会计师和税务师贺志东教授主讲

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    企业利润方面的假账与反假账——资深注册会计师、政府正高级会计师评审专家贺志东教授主讲

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    企业集团财会管理操作实务教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授企业集团财会管理操作知识。   （二）课程纲要 第1讲  企业集团财会管理综述  第一节  企业集团相关知识    1-1-1  企业集团    1-1-2  集团公司  第二节  企业集团财会管理概述第2讲  企业集团治理  第一节  企业集团治理控制  第二节  企业集团财务治理 第3讲  企业集团管理体制  第一节  综述  第二节  构建  第三节  财权 第4讲  企业集团组织结构与财务管理组织   第一节  企业集团组织结构  第二节  企业集团财务管理组织第5讲  企业集团财务人员管理  第一节  财务管控的人事安排  第二节  财务总监委派制  第三节  财务经理委派制  第四节  财务会计人员委派制第6讲  企业集团融资管理第7讲  企业集团投资管理第8讲  企业集团分配管理  第一节  企业集团分配管理  第二节  企业集团股利政策第9讲  企业集团财务战略  第一节  基础知识  第二节  财务战略第10讲  企业集团财务预算第11讲  企业集团财务分析  第一节  企业集团财务分析目标与信息基础  第二节  企业集团财务状况与价值驱动因素分析  第三节  企业集团盈利能力与价值驱动因素分析  第四节  企业集团管理分析报告第12讲  企业集团业绩评价第13讲  企业集团财务风险监测与危机预警  第一节  综合知识  第二节  财务风险13-2-1  财务风险13-2-2  财务风险管理13-2-3  集团财务风险13-2-4  集团财务风险管理  第三节  危机预警第14讲  企业集团资金管理  第一节  综合知识  第二节  资金集中管理  第三节  资金风险管理  第四节  资金管理制度第15讲  企业集团内部资本市场第16讲  企业集团内部结算  第一节  企业集团统一结算  第二节  资金结算中心第17讲  企业集团财务公司第18讲  企业集团会计管理第19讲  合并财务报表  第一节  综合知识  第二节  合并范围  第三节  合并程序    19-3-1  合并资产负债表    19-3-2  合并利润表    19-3-3  合并现金流量表    19-3-4  合并所有者权益变动表  第四节  特殊交易的会计处理第20讲  企业集团分部报告   第一节  综合知识  第二节  会计处理 第21讲  企业集团内控第22讲  企业集团审计  第一节  企业集团内部审计  第二节  企业集团社会审计第23讲  企业集团财务监控第24讲  企业集团改制重组（资本经营）  第一节  企业重组综合知识  第二节  企业集团重组专题第25讲  母、子公司管理   第一节  母公司  第二节  子公司25-2-1  子公司管理综述25-2-1  海外子公司管理   第三节  企业集团母子公司的基本关系第26讲  集团内部关联交易、内部转移定价   第一节  基础知识  第二节  转移定价  第三节  内部控制  第四节  关联方披露   第五节  关联方及其交易的审计第27讲  企业集团涉外、国际业务  第一节  综合知识27-1-1  跨国公司管理27-1-2  国际金融市场   第二节  海外子公司  第三节  企业海外并购  第四节  跨国公司内部控制  第五节  财务管理  第六节  资金管理  第七节  跨国公司外汇风险管理  第八节  跨国公司纳税筹划与管理第28讲  集团企业财务管理信息化第29讲  财务共享服务
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    管理会计操作教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授管理会计操作方面的知识。   （二）课程纲要 第1章  管理会计综述第一节  管理会计概述第二节  管理会计建设第2章  战略管理会计第一节  战略管理概述第二节  公司战略第三节  经营战略与职能战略第四节  发展战略方面内部控制第五节  财务战略第六节  战略预算第3章  企业核心竞争力会计第一节  核心竞争力综合知识第二节  核心竞争力会计处理第4章  组织管理会计第一节  组织创新第二节  组织结构第5章  企业业务流程设计会计第一节  企业业务流程第二节  业务流程再造与内部控制之间的联系与整合第三节  业务流程设计综述第四节  主要业务的流程设计第6章  预测、预算、规划第一节  预测6-1-1  财务预测6-1-2  销售预测6-1-3  资金预测6-1-4  成本预测6-1-5  利润预测第二节  预算第三节  计划第7章  决策会计第一节  决策综合知识第二节  财务决策综述第8章  资产管理会计第一节  资产营运概述第二节  企业资产规模及其变动分析第三节  资产结构管理第四节  资金调度控制管理第五节  资产处理管理第六节  流动资产管理8-3-1  概述8-3-2  货币、现金8-3-3  应收及预付款项8-3-4  存货第七节  非流动资产管理8-4-1  固定资产8-4-2  在建工程8-4-3  无形资产第9章  融资、投资、分配管理会计第一节  融资管理会计第二节  投资管理会计第三节  分配管理会计第10章  责任会计第一节  责任会计概述第二节  责任中心及其绩效考核第三节  责任预算的编制与考核第四节  内部结算方式和价格第11章  变动成本法第一节  变动成本法概述第二节  变动成本法成本核算程序第三节  变动标准成本制度第12章  目标成本管理会计第一节  目标成本第二节  目标成本管理第13章  标准成本管理会计第一节  标准成本综合知识第二节  标准成本会计处理第14章  产品生命周期管理会计第一节  产品生命周期综合知识第二节  产品生命周期成本会计第15章  作业管理会计第一节  作业成本计算第二节  作业基础预算第三节  作业管理第16章  资本成本管理会计第一节  资本成本第二节  普通股成本第三节  债务成本第四节 资本结构第五节  财务杠杆第17章  质量管理会计第一节  质量成本概述第二节  质量成本管理概述第三节  质量成本核算第四节  质量成本分析第五节  质量成本控制第六节  质量成本报告第18章  本量利分析第一节  综合知识第二节  单一品种条件下的本—量—利分析第三节  多品种条件下的本—量—利分析第四节  本—量—利分析的扩展第19章  物流管理会计第一节  物流管理综述第二节  供应链中的采购管理第三节  企业运输决策第四节  库存管理第五节  物流客户服务第六节  物流成本管理第20章  企业绩效评价第一节  绩效评价综述第二节  业绩评价方法20-2-1  平衡计分卡20-2-2  战略记分卡和绩效棱镜第三节  经济增加值第21章  智力资本管理会计第一节  智力资本管理会计概述第二节  人力资本管理会计专题第22章  管理会计共享服务第一节  财务共享服务概述第二节  财务共享服务实务
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    税务经理须知税款的缴纳、减免及退还方面知识

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    财务总监相关综合知识

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    企业老板须知城市维护建设税方面知识

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    中国银行业税收操作实务教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授银行业税收操作方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  银行业税收综述第2讲  银行业务增值税操作实务第3讲  银行业务企业所得税操作实务第4讲  银行业务扣缴个人所得税操作实务第5讲  银行业务其他税种操作实务  第一节  城市维护建设税  第二节  教育费附加  第三节  印花税  第四节  契税  第五节  房产税  第六节  城镇土地使用税  第七节  土地增值税  第八节  耕地占用税  第九节  车船税  第十节  车辆购置税
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    酒店成本应该这样管理

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授酒店成本管理的知识。   （二）课程纲要 第1讲  酒店战略成本管理  第一节  酒店战略成本动因和成本抑减    1-1-1  酒店战略成本动因    1-1-1-1  酒店成本动因综述    1-1-1-2  酒店战术成本动因    1-1-1-3  酒店战略成本动因    1-1-1-3-1  酒店战略成本动因综述    1-1-1-3-2  酒店结构性成本动因    1-1-1-3-3  酒店执行性成本动因    1-1-2  酒店战略成本抑减  第二节  酒店战略价值链分析及定位    1-2-1  酒店战略价值链分析    1-2-1-1  酒店战略价值链分析综述    1-2-1-2  酒店纵向价值链分析    1-2-1-3  酒店横向价值链分析    1-2-1-4  酒店内部价值链分析    1-2-2  酒店战略定位  第三节  酒店战略成本管理第2讲  酒店目标成本管理  第一节  酒店目标成本管理综述  第二节  酒店目标成本管理的流程第3讲  酒店变动成本管理  第一节  酒店成本习性  第二节  酒店变动成本法  第三节  酒店本量利分析第4讲  酒店成本费用控制  第一节  酒店成本费用控制概述  第二节  酒店成本费用内部控制  第三节  酒店成本控制政策第5讲  酒店薪酬福利管理  第一节  酒店职工薪酬  第二节  企业年金基金  第三节  酒店股份支付第6讲  酒店期间费用管理  第一节  酒店对个人和单位支付费用的控制  第二节  酒店管理费用的财会处理  第三节  酒店营业费用的财会管理  第四节  酒店财务费用的财会处理第7讲  酒店税务成本管理  第一节  酒店税务成本综述  第二节  酒店纳税申报    7-2-1  酒店增值税报表    7-2-2  酒店企业所得税报表    7-2-3  酒店城镇土地使用税报表    7-2-4  酒店城市维护建设税报表    7-2-5  酒店土地增值税报表    7-2-6  酒店房产税报表    7-2-7  酒店车船税报表    7-2-8  酒店车辆购置税报表    7-2-9  酒店印花税报表    7-2-10  酒店契税报表  第三节  酒店税务成本核算    7-3-1  酒店增值税核算    7-3-2  酒店企业所得税核算    7-3-3  酒店城镇土地使用税核算    7-3-4  酒店城市维护建设税核算    7-3-5  酒店土地增值税核算    7-3-6  酒店房产税核算    7-3-7  酒店车船税核算    7-3-8  酒店印花税核算    7-3-9  酒店车辆购置税核算    7-3-10  酒店契税核算第8讲  酒店成本预测与决策  第一节  酒店成本预测  第二节  酒店成本决策第9讲  酒店成本费用分析  第一节  酒店成本费用分析概述  第二节  酒店期间费用分析
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    中国小微企业财税负责人须知成本预测、预算管理知识

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    企业老板须知筹资管理方面知识

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