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    企业经理须知审计业务约定书及收费方面知识与技能

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    中国小微企业财税负责人须知社会审计综合知识

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    小微企业老板须知会计方面知识与技能综合知识

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    小微企业老板须知税款的缴纳、减免及退还方面知识

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    会计经理须知套期会计知识

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    中国小微企业财税负责人须知城镇土地使用税知识

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    企业老板决策中的纳税筹划

    通过面授活动,学员可以获得向全国著名财税专家学习、交流、沟通的宝贵机会。一、课程纲要:二、主讲专家:贺志东,全国著名财税、审计专家、法学家(财税法方向),资深中国注册会计师和注册税务师。我国纳税筹划、纳税调整学科的主要奠基人和集大成者,我国财务筹划、纳税管理、涉税风险、纳税自查、征税筹划、控制基础和风险导向税务稽查学科创始人,在业界有“中国纳税筹划第一人”、“中国财务筹划第一人”之称。曾先后担任某税务稽查局负责人、审计师事务所所长、某大型涉外企业集团(A、B、H股上市公司)总部副总裁、某学院正教授等职,现任智董集团有限公司董事长,中华第一财税网(www.tax.org.cn)首席专家。近20年来,主持研究财会、审计、纳税筹划、避税与反避税、纳税管理、税务稽查、税收实务等课题数十项。在《财务与会计》、《中国税务报》等刊物发表文章数十篇,在国家级出版社出版《税务总监》(清华大学出版社)、《纳税会计》(复旦大学教材)等作品数十部。曾为众多中外知名企业成功提供过财税筹划或财税管理、财税风险防范等服务,也曾应北京大学、上海交通大学、国家税务总局税务干部进修学院(中共国家税务总局党校)等著名学府、政府机关、学术机构、社会团体等邀请为诸多企业董事长、总裁、首席执行官、财务总监、税务总监、DBA、EMBA、MBA、税务官员、注册会计师、注册税务师、律师等作演讲、授课数百场,参训单位达数万家。已为大型企业“量身定做”财税管理与财税筹划内部培训200多场。三、课程时间:2天四、收费标准:4800元/人次(含课程讲义、午餐、税费,提供正式税务发票)。【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询。
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    企业老板须知筹资管理方面知识

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    企业老板须知会计凭证方面知识

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    财务总监怎样做好企业价值管理工作

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    会计主管须知票据法知识

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    物流企业财务管理从入门到精通

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授物流企业财务管理的知识。   (二)课程纲要 第一讲  物流企业财务管理综合知识  第一节  物流企业财务管理综述  第二节  物流企业财务管理制度   1-2-1  物流企业财务管理制度及其具体内容1-2-1-1  物流企业财务决策制度1-2-1-2  物流企业财务风险管理制度1-2-2  物流企业财务管理职权与职责1-2-2-1  物流企业财务管理职权1-2-2-2  物流企业财务管理职责  第三节  物流企业财务信息管理  第四节  物流企业财务监督第二讲  物流企业收入、利润及其分配管理  第一节  物流企业收入管理  第二节  物流企业年度经营亏损的弥补  第三节  物流企业收益分配    2-3-1  收益分配综述    2-3-2  利润分配的政策    2-3-3  年度利润的分配    2-3-4  股利支付管理第三讲  物流企业成本费用管理  第一节  物流企业成本控制综述  第二节  物流企业成本控制方法  第三节  物流企业费用管理第四讲  物流成本费用管理  第一节  物流企业成本管理    4-1-1  物流成本知识    4-1-2  物流成本管理  第二节  物流企业成本控制    4-2-1  物流成本控制概述    4-2-2  物流成本控制方法4-2-2-1  预算成本法4-2-2-2  目标成本法4-2-2-3  标准成本法4-2-2-4  责任成本法    4-2-3  物流作业成本管理4-2-3-1  作业成本管理概述4-2-3-2  物流作业成本管理    4-2-4  物流功能成本控制  第三节  物流企业费用管理  第四节  物流企业薪酬福利  第五节  运输成本管理  第六节  仓储成本管理  第七节  装卸搬运成本管理  第八节  采购成本管理    4-8-1  采购成本管理概述    4-8-2  供应链中采购管理  第九节  包装成本管理  第十节  流通加工成本管理  第十一节  配送成本管理  第十二节  客户服务成本管理    4-12-1  客户服务    4-12-2  客户服务成本概述    4-12-3  物流客户服务水平的衡量    4-12-4  物流客户服务水平的制定第五讲  物流企业筹资管理    第一节  物流企业资金筹集综述    第二节  权益资金筹集管理5-2-1  概述5-2-2  吸收直接投资5-2-3  留存收益筹资    第三节  债务资金筹集管理5-3-1  概述5-3-2  短期负债筹资5-3-3  长期负债筹资第六讲  物流企业投资管理  第一节  物流企业对外投资管理综述  第二节  物流企业出售股权投资及其收益的管理第七讲  物流企业资产营运  第一节  物流企业资产营运综述  第二节  物流企业现金管理  第三节  物流企业应收款项管理  第四节  物流企业存货管理  第五节  物流企业固定资产管理  第六节  物流企业无形资产管理  第七节  物流企业资产减损或处置管理  第八节  物流企业资产调度控制第八讲  物流企业现金流量管理  第一节  物流企业现金管理  第二节  物流企业现金流管理    8-2-1  物流企业现金流综合知识    8-2-2  物流企业现金流风险    8-2-3  物流企业现金流量规划    8-2-4  物流企业现金流量的控制    8-2-5  物流企业现金流量的集中管理第九讲  物流企业财务预算  第一节  物流公司财务预算综合知识  第二节  企业年度财务预算报表主表  第三节  企业年度财务预算报表附表  第四节  企业财务预算情况说明书内容提要第十讲  物流企业财务报告管理  第一节  物流企业财务会计报告管理  第二节   物流企业财务会计报告格式  第三节  物流企业合并报表格式  第四节  物流企业年金基金报表格式第十一讲  物流活动的绩效评价  第一节  物流活动的绩效评价原则和步骤  第二节  物流系统的本量利分析  第三节  物流成本效益的财务指标分析  第四节  物流活动的绩效评价报告
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