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综合知识与技能
训练营
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报名时间:2020年01月01日 00:00~2050年12月31日 23:59

上课时间:2020年01月01日 00:00~2050年12月31日 23:59

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  • 中国企业经理财税实务真本领系统训练营

    ————内容提要————为了帮助全国广大企业经理、总裁、首席执行官(CEO)等领导层、管理层人士系统地、深入地、高效地掌握中国现行有效财税操作实务知识,全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家,资深中国税务师和注册会计师贺志东教授主持讲授本课程。本课程共8篇(岗位职责和工作细则,财务篇,会计篇,内控篇,内审篇,外审篇,税务篇,评估篇)56讲。内容包括:企业经理岗位职责和工作细则,企业经理须知财务管理综合知识,财务战略,财务风险,信息管理,全面预算管理,财务分析,绩效评价,收益管理,成本费用,筹资管理,投资管理,人力资源财务管理,会计综合知识,会计要素与会计等式,会计科目、账户及记账方法,会计账务处理程序,财产清查,财务会计报告,会计工作组织,会计规范,内部控制方面综合知识,组织架构内控知识,发展战略内控知识,人力资源内控知识,文化建设内控知识,社会责任内控知识,内部信息传递内控知识,工程项目内控知识,内部审计综合知识,公司治理内审,投资内审,基本建设内审,经济责任内审,绩效考核、审计,舞弊内审,社会审计综合知识,注册会计师职业规范体系,审计业务约定书及收费,注册会计师工作利用、考虑及沟通,内控制度基础审计、管理建议书,财务报表审计与审阅,业务循环审计,其他鉴证,审计报告,注册会计师对财务信息执行商定程序服务准则方面知识,税法综合知识,增值税,消费税,进出口税收,企业所得税,个人所得税,其他税种知识,资产评估方面综合知识,资产评估方法,企业价值与整体资产评估,等等。本课程主要特色:①高度的可操作性、实用性,绝不泛泛而谈,力戒仅原理性空洞说教;②案例丰富、具体;③讲解全面、透彻、通俗;④专业性、权威性、创造性;⑤新颖性,严格依据最新有效的财税政策法规等创作;⑥由全国著名财税专家(正教授级职称的评审专家)亲自解读、精心点拨;⑦内容全面、资料详尽、条理清晰。本课程主要适用对象:全国各地广大企业经理、总裁、首席执行官(CEO)等领导层、管理层人士,有志于成为企业经理、总裁、首席执行官(CEO)的人士以及其他相关财税从业人士。 ————课程大纲————第1篇  企业经理岗位职责和工作细则第1讲  企业经理岗位职责和工作细则第2篇  企业经理须知财务方面知识与技能第2讲  企业经理须知财务管理方面综合知识与技能第3讲  企业经理须知财务战略方面知识与技能第4讲  企业经理须知财务风险方面知识与技能第5讲  企业经理须知信息管理方面知识与技能第6讲  企业经理须知全面预算管理方面知识与技能第7讲  企业经理须知财务分析方面知识与技能第8讲  企业经理须知绩效评价方面知识与技能第9讲  企业经理须知收益管理方面知识与技能第10讲  企业经理须知成本费用方面知识与技能第11讲  企业经理须知筹资管理方面知识与技能第12讲  企业经理须知投资管理方面知识与技能第13讲  企业经理须知人力资源财务管理方面知识与技能第3篇  企业经理须知会计方面知识与技能第14讲  企业经理须知会计方面知识与技能综述第15讲  企业经理须知会计要素与会计等式方面知识与技能第16讲  企业经理须知会计科目、账户及记账方法方面知识与技能第17讲  企业经理须知会计账务处理程序方面知识与技能第18讲  企业经理须知财产清查方面知识与技能第19讲  企业经理须知财务会计报告方面知识与技能第20讲  企业经理须知会计工作组织方面知识与技能第21讲  企业经理须知会计规范方面知识与技能第4篇  企业经理须知内控方面知识与技能第22讲  企业经理须知内部控制方面综合知识与技能第23讲  企业经理须知组织架构方面内控知识与技能第24讲  企业经理须知发展战略方面内控知识与技能第25讲  企业经理须知人力资源方面内控知识与技能第26讲  企业经理须知文化建设方面内控知识与技能第27讲  企业经理须知社会责任方面内控知识与技能第28讲  企业经理须知内部信息传递方面内控知识与技能第29讲  企业经理须知工程项目方面内控知识与技能第5篇  企业经理须知内审方面知识与技能第30讲  企业经理须知内部审计方面综合知识与技能第31讲  企业经理须知公司治理内审方面知识与技能第32讲  企业经理须知投资内审方面知识与技能第33讲  企业经理须知基本建设内审方面知识与技能第34讲  企业经理须知经济责任内审方面知识与技能第35讲  企业经理须知绩效考核、审计方面知识与技能第36讲  企业经理须知舞弊内审方面知识与技能第6篇  企业经理须知外审方面知识与技能第37讲  企业经理须知社会审计综合知识第38讲  企业经理须知注册会计师职业规范体系方面知识与技能第39讲  企业经理须知审计业务约定书及收费方面知识与技能第40讲  企业经理须知注册会计师工作利用、考虑及沟通方面知识与技能第41讲  企业经理须知内控制度基础审计、管理建议书方面知识与技能第42讲  企业经理须知财务报表审计与审阅方面知识与技能第43讲  企业经理须知业务循环审计方面知识与技能第44讲  企业经理须知其他鉴证方面知识与技能第45讲  企业经理须知审计报告方面知识与技能第46讲  企业经理须知注册会计师对财务信息执行商定程序服务准则方面知识第7篇  企业经理须知税务方面知识与技能第47讲  企业经理须知税法综合知识第48讲  企业经理须知增值税方面知识与技能第49讲  企业经理须知消费税方面知识与技能第50讲  企业经理须知进出口税收方面知识与技能第51讲  企业经理须知企业所得税方面知识与技能第52讲  企业经理须知个人所得税方面知识与技能第53讲  企业经理须知其他税种方面知识与技能第8篇  企业经理须知评估方面知识与技能第54讲  企业经理须知资产评估方面综合知识与技能第55讲  企业经理须知资产评估基本方法第56讲  企业经理须知企业价值与整体资产评估方面知识与技能
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  • 中国财务总监实务真本领系统训练营

    ————内容提要————为了帮助全国广大企业财务总监、首席财务官(CFO)、总会计师等人士系统地、深入地、高效地掌握岗位所需的操作实务知识,全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家,资深中国税务师和注册会计师贺志东教授主持讲授本课程。本课程共29讲。内容包括:财务总监相关综合知识,财务总监怎样做好企业价值管理工作,财务总监怎样做好管理会计工作,财务总监怎样做好企业财务治理工作,财务总监须知企业财务管理体制知识,财务总监怎样做好智力资本财务管理工作,财务总监须知企业财务战略知识,财务总监须知企业财务风险知识,财务总监怎样做好企业财务决策工作,财务总监怎样做好企业现金流量管理工作,财务总监怎样做好企业融资管理工作,财务总监怎样做好企业投资管理工作,财务总监怎样做好企业分配管理工作,财务总监怎样做好企业成本控制管理工作,财务总监怎样做好企业资产财会管理工作,财务总监怎样做好企业财务预算工作,财务总监怎样做好企业财务监控管理工作,财务总监怎样做好企业财务分析工作,财务总监怎样做好企业绩效评价工作,财务总监怎样做好企业财务激励与约束工作,财务总监怎样做好企业财务信息管理工作,财务总监怎样做好企业财务流程再造工作,财务总监怎样做好企业财务共享服务工作,财务总监怎样做好企业会计管理工作,财务总监怎样做好项目财会管理工作,财务总监怎样做好企业重组财务管理工作,财务总监怎样做好企业集团财务管理工作,财务总监怎样做好跨国企业财务管理工作,财务总监怎样做好通货膨胀与通货紧缩财务管理工作,等等。本课程主要特色:①高度的可操作性、实用性,绝不泛泛而谈,力戒仅原理性空洞说教;②案例丰富、具体;③讲解全面、透彻、通俗;④专业性、权威性、创造性;⑤新颖性,严格依据最新有效的财税政策法规等创作;⑥由全国著名财税专家(正教授级职称的评审专家)亲自解读、精心点拨;⑦内容全面、资料详尽、条理清晰。本课程主要适用对象:全国各地广大企业财务总监、首席财务官(CFO)、总会计师等人士,有志于成为企业财务总监、首席财务官(CFO)、总会计师的人士以及其他相关财税从业人士。 跟草根学,你的职业“天花板”或许就是草根,可能舍近求远甚至误入歧途跟名家高效系统学习,可以不走错路、弯路,有望升职加薪,成为职业中的佼佼者 ————课程大纲————第1讲  财务总监相关综合知识第2讲  财务总监怎样做好企业价值管理工作第3讲  财务总监怎样做好管理会计工作第4讲  财务总监怎样做好企业财务治理工作第5讲  财务总监须知企业财务管理体制知识第6讲  财务总监怎样做好智力资本财务管理工作第7讲  财务总监须知企业财务战略知识第8讲  财务总监须知企业财务风险知识第9讲  财务总监怎样做好企业财务决策工作第10讲  财务总监怎样做好企业现金流量管理工作第11讲  财务总监怎样做好企业融资管理工作第12讲  财务总监怎样做好企业投资管理工作第13讲  财务总监怎样做好企业分配管理工作第14讲  财务总监怎样做好企业成本控制管理工作第15讲  财务总监怎样做好企业资产财会管理工作第16讲  财务总监怎样做好企业财务预算工作第17讲  财务总监怎样做好企业财务监控管理工作第18讲  财务总监怎样做好企业财务分析工作第19讲  财务总监怎样做好企业绩效评价工作第20讲  财务总监怎样做好企业财务激励与约束工作第21讲  财务总监怎样做好企业财务信息管理工作第22讲  财务总监怎样做好企业财务流程再造工作第23讲  财务总监怎样做好企业财务共享服务工作第24讲  财务总监怎样做好企业会计管理工作第25讲  财务总监怎样做好项目财会管理工作第26讲  财务总监怎样做好企业重组财务管理工作第27讲  财务总监怎样做好企业集团财务管理工作第28讲  财务总监怎样做好跨国企业财务管理工作第29讲  财务总监怎样做好通货膨胀与通货紧缩财务管理工作
    473人参加
  • 中国会计主管实务真本领系统训练营

    ————内容提要————为了帮助全国广大企业会计主管等人士系统地、深入地、高效地掌握岗位所需的操作实务知识,全国著名财税专家、我国财会税审实务应用研究前沿学术带头人、实务界正教授级会计师的评审专家,资深中国税务师和注册会计师贺志东教授主持讲授本课程。本课程共4篇(综述篇,记账篇,算账篇,报账篇)29讲。内容包括:会计主管岗位职责,会计主管须知会计基本知识,会计相关法律责任,会计主管职业道德,会计工作交接知识,财产清查工作知识,会计档案管理知识,票据法知识,支付结算法知识,会计记账综合知识,填制会计凭证的知识,登记会计帐簿的知识,资产方面记账知识,负债方面记账知识,所有者权益方面记账知识,收入方面记账知识,费用方面记账知识,利润方面记账知识,会计核算综合知识,成本核算专题知识,财务会计报告综合知识,资产负债表的编制知识,利润表的编制知识,所有者权益变动表的编制知识,现金流量表的编制知识,会计报表附注的编制知识,分部报告的编制知识,中期财务报告的编制知识,合并财务报表的编制知识,等等。本课程主要特色:①高度的可操作性、实用性,绝不泛泛而谈,力戒仅原理性空洞说教;②案例丰富、具体;③讲解全面、透彻、通俗;④专业性、权威性、创造性;⑤新颖性,严格依据最新有效的财税政策法规等创作;⑥由全国著名财税专家(正教授级职称的评审专家)亲自解读、精心点拨;⑦内容全面、资料详尽、条理清晰。本课程主要适用对象:全国各地广大企业会计主管等人士、有志于成为会计主管的人士以及其他相关财税从业人士。跟草根学,你的职业“天花板”或许就是草根,可能舍近求远甚至误入歧途跟名家高效系统学习,可以不走错路、弯路,有望升职加薪,成为职业中的佼佼者————课程大纲————第1篇  综述篇第1讲  会计主管岗位职责第2讲  会计主管须知会计基本知识第3讲  会计主管须知会计相关法律责任第4讲  会计主管职业道德第5讲  会计主管须知会计工作交接知识第6讲  会计主管须知财产清查工作知识第7讲  会计主管须知会计档案管理知识第8讲  会计主管须知票据法知识第9讲  会计主管须知支付结算法知识第2篇  记账篇第10讲  会计主管须知会计记账综合知识第11讲  会计主管须知填制会计凭证的知识第12讲  会计主管须知登记会计帐簿的知识第13讲  会计主管须知资产方面记账知识第14讲  会计主管须知负债方面记账知识第15讲  会计主管须知所有者权益方面记账知识第16讲  会计主管须知收入方面记账知识第17讲  会计主管须知费用方面记账知识第18讲  会计主管须知利润方面记账知识第3篇  算账篇第19讲  会计主管须知会计核算综合知识第20讲  会计主管须知成本核算专题知识第4篇  报账篇第21讲  会计主管须知财务会计报告综合知识第22讲  会计主管须知资产负债表的编制知识第23讲  会计主管须知利润表的编制知识第24讲  会计主管须知所有者权益变动表的编制知识第25讲  会计主管须知现金流量表的编制知识第26讲  会计主管须知会计报表附注的编制知识第27讲  会计主管须知分部报告的编制知识第28讲  会计主管须知中期财务报告的编制知识第29讲  会计主管须知合并财务报表的编制知识
    692人参加