一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授首席财务官实战操作方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  首席财务官绪论第2讲  内部控制  第一节  财务监督  第二节  财务控制  第三节  责任中心财务控制第3讲  财务管理信息  第一节  财务信息管理综述  第二节  财务会计报告管理第4讲  企业价值管理  第一节  价值管理  第二节  价值链管理  第三节  价值增长  第四节  价值转移  第五节  价值评估、计量第5讲  企业财务治理  第一节  财务治理  第二节  相关审计事宜第6讲  人力资本财务管理  第一节  概述  第二节  人力资本融资（形成）  第三节  人力资本投资（使用）  第四节  人力资本产权收益第7讲  现金流量管理第8讲  财务战略  第一节  财务战略  第二节  财务战略管理第9讲  财务决策  第一节  财务决策综述  第二节  筹资、投资、分配决策第10讲  财务预测、计划、预算  第一节  财务预测10-1-1  综合知识10-1-2  财务预测  第二节  财务预算  第三节  财务计划第11讲  财务分析   第一节  公司分析       第二节  财务分析 第12讲  财务评价第13讲  财务风险、危机、预警  第一节  财务风险13-1-1  财务风险综述13-1-2  财务风险管理13-1-3  金融企业财务风险  第二节  财务危机13-2-1  财务危机概述13-2-2  财务危机管理13-2-3  财务危机的处理  第三节  财务预警第14讲  筹资管理  第一节  筹资管理概述  第二节  资金需求量预测  第三节  筹资决策分析  第四节  资本结构  第五节  权益资金筹集管理    14-5-1  权益筹资概述    14-5-2  吸收直接投资    14-5-3  发行普通股票    14-5-4  留存收益筹资  第六节  债务资金筹集    14-6-1  概述    14-6-2  短期负债筹资    14-6-3  长期负债筹资    14-6-3-1  概述    14-6-3-2 长期借款筹资    14-6-3-3 债券筹资    14-6-3-4  融资租赁  第七节  混合性资金筹集    14-7-1  概述    14-7-2  可转换债券    14-7-3  发行认股权证    14-7-4  优先股  第八节  营运资本筹资  第九节  资产证券化融资管理  第十节  金融企业资金筹集附录：集合资金信托附录：利用存货融资第15讲  投资管理  第一节  投资管理综述  第二节  投资管理专题第16讲  成本管理  第一节  成本管理概述  第二节  目标成本管理  第三节  战略成本管理  第四节  成本预测  第五节  成本费用内控第17讲  利润形成及其分配管理  第一节  综合知识  第二节  利润预测、预算17-2-1  利润预测17-2-2  利润预算  第三节  利润内控  第四节  分配管理17-4-1  利润分配综合知识17-4-2  股利分配理论17-4-3  利润分配政策17-4-4  年度经营亏损的弥补第18讲  项目管理  第一节  项目成本管理18-1-1  项目成本管理综述18-1-2  项目成本管理过程18-1-3  项目全面成本管理  第二节  项目融资管理  第三节  项目投资管理第19讲  资本运营、企业重组  第一节  重组综述  第二节  企业合并  第三节  公司紧缩  第四节  产权转让  第五节  债务重组  第六节  托管经营第20讲  企业集团财务管理   第一节  综合知识  第二节  财务风险  第三节  企业集团现金流管理  第四节  企业集团筹资   第五节  企业集团投资  第六节  企业集团财务管控  第七节  企业集团内部业绩评价  第八节  企业集团财务管理信息化  第九节  企业集团业绩评价第21讲  国际财务管理

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授如何成为优秀的财务总监的知识。   （二）课程纲要 第1讲  综合知识  第一节  财务总监综合知识  第二节  企业集团综合知识  第三节  财务管理综合知识第2讲  财务战略  第一节  财务战略综述  第二节  财务战略选择第3讲  财务风险  第一节  财务风险概述  第二节  企业集团财务风险管理  第三节  集团公司财务风险管理第4讲  现金流管理  第一节  现金流综合知识  第二节  现金流风险  第三节  现金流量规划  第四节  现金流量的集中管理第5讲  筹资管理  第一节  企业筹资管理概述  第二节  企业集团融资管理  第三节  集团公司筹资管理第6讲  投资管理  第一节  综合知识  第二节  项目投资第7讲  分配管理  第一节  分配管理概述  第二节  企业集团分配管理  第三节  企业集团股利政策第8讲  企业重组  第一节  综合知识  第二节  合并重组  第三节  分立重组  第四节  托管经营第9讲  财务预算  第一节  综合知识  第二节  全面预算  第三节  财务预算  第四节  预算表格第10讲  财会控制  第一节  内部控制  第二节  财务控制  第三节  现金流量控制  第四节  财会信息控制第11讲  业绩评价  第一节  综合知识  第二节  企业经营者业绩评价  第三节  平衡计分卡第12讲  跨国财务管理  第一节  综合知识  第二节  外汇风险第13讲  会计管理  第一节  企业集团会计管理概述  第二节  会计政策、会计估计变更和前期差错更正  第三节  关联交易与转移价格  第四节  长期股权投资  第五节  分部报告  第六节  合并财务报表第14讲  财务管理体制  第一节  企业财务管理体制  第二节  企业财务管理权责  第三节  财务管理组织机构第15讲  人力资源财务管理  第一节  人力资本财务  第二节  人力资本激励与约束  第三节  企业经营者薪酬系统  第四节  职工要素分配的管理

一、课程形式详细教材（word格式，70.2万字）+课程视频（9.15GB、16小时）+配套PPT。用户的电脑需安装有office2013、office2016及以上版本或office365，用户的移动设备需安装有相应office app（例如在苹果App Store、豌豆荚、360手机卫士软件管理等等中搜关键词：word，找到Microsoft Word后下载安装）。二、课程背景成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用，通过一系列的方法，进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作，其主要的目是降低成本，提高企业的经济效益。 三、内容提要本课程系统、深入地传授最新的、“立竿见影”的成本管理方面的实际操作知识和技巧。全课程共20讲，内容涉及：成本管理综合知识，采购成本，生产成本，资金成本，人力资源成本，期间费用，战略成本，价值链成本，责任成本，目标成本，标准成本，作业成本，质量成本，项目成本，成本预测、预算，成本核算，成本控制，成本报表，成本分析，成本审计，等等。学员认真学习这样无比珍贵的课程后将获益匪浅、“少走弯路”，从此众多财税问题迎刃而解，巨幅提升财税技能和竞争力，奔向利润、工资倍增！ 四、课程对象本课程学员对象：全国每家企业的成本管理人员、企业负责人和其他经营管理人员、财会人员、内部审计人员，企业管理、税务、国家审计、银行业监管部门相关人员，以及会计师事务所等专业化的企业服务机构从业人士、会计理论和教育工作者等。 五、课程特色本课程具有以下特色：1.系统、深入，注重细节；2.具有极强的操作性、实用性；3.系依据最新有效的企业会计准则、企业财务通则、审计准则、内控规范、税法等制作；4.通俗易懂，名家手把手逐一介绍各知识点；5.条理清晰，查检便捷；6.案例非常丰富；7.专业性、权威性、创造性。 六、内容大纲第1讲  综合知识第一节  成本综述第二节  成本管理综述第2讲  采购成本第一节  采购方面的内控第二节  采购方面的风险第三节  采购方面的预算第四节  采购方面的会计第五节  采购方面的内审第3讲  生产成本第一节  生产成本项目第二节  生产成本监控第三节  生产成本会计第四节  生产成本分析第五节  生产成本审计第4讲  资金成本第一节  资金成本概述第二节  资金成本管理第5讲  人力资源成本第一节  人力资源成本管理第二节  人力资源成本会计第6讲  期间费用第一节  综合知识第二节  销售费用第三节  管理费用第四节  财务费用第7讲　战略成本第一节  战略成本管理综合知识第二节  战略成本管理基本步骤第8讲  价值链成本第一节  价值链成本管理综述第二节  纵向价值链第三节  内部价值链第四节  横向价值链第五节  价值链分析与多层次、多维度的成本管理第9讲  责任成本第一节  责任成本概述第二节  责任成本管理第10讲  目标成本第一节  目标成本概述第二节  目标成本管理第11讲  标准成本第一节  标准成本综合知识第二节  标准成本制度内容第12讲  作业成本第一节  作业管理知识第二节  作业成本计算第13讲  质量成本第一节  质量成本概述第二节  质量成本管理第14讲  项目成本第一节  项目成本管理概述第二节  项目全面成本管理第三节  项目全过程成本管理第四节  项目全生命周期成本管理第五节  项目成本估算第六节  项目成本预算第七节  项目资源计划第八节  项目成本分析第九节  项目成本控制第十节  项目成本决算第十一节  项目成本管理信息系统第15讲  成本预测、预算第一节  成本预测第二节  成本预算第16讲  成本核算第一节  成本核算综述第二节  成本的归集和分配第三节  成本核算的方法第四节  成本会计科目第17讲  成本控制第一节   成本控制综述第二节   成本控制细述第18讲  成本报表第一节  成本报表概述第二节  一般成本报表第三节  特殊成本报表第19讲  成本分析第一节  成本费用分析综述第二节  制造成本分析第三节  特殊成本分析第20讲  成本审计第一节  成本费用方面的假账手法曝光第二节  成本费用内审概述第三节  本期产品制造成本的审计第四节  成本审计相关文案 七、讲义试读 请点击：《企业成本管理全面精通教程》讲义试读 八、课程试听请点击：《企业成本管理全面精通教程》课程试听 注意：请用安装windows系统的电脑用ie或ie内核的浏览器打开，因为该课程视频采用微软流媒体技术。