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    企业成本管理全面精通教程

    一、课程形式详细教材(word格式,70.2万字)+课程视频(9.15GB、16小时)+配套PPT。用户的电脑需安装有office2013、office2016及以上版本或office365,用户的移动设备需安装有相应office app(例如在苹果App Store、豌豆荚、360手机卫士软件管理等等中搜关键词:word,找到Microsoft Word后下载安装)。二、课程背景成本管理是指将企业在生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法,进行预测、决策、核算、分析、控制、考核等的科学管理工作,其主要的目是降低成本,提高企业的经济效益。 三、内容提要本课程系统、深入地传授最新的、“立竿见影”的成本管理方面的实际操作知识和技巧。全课程共20讲,内容涉及:成本管理综合知识,采购成本,生产成本,资金成本,人力资源成本,期间费用,战略成本,价值链成本,责任成本,目标成本,标准成本,作业成本,质量成本,项目成本,成本预测、预算,成本核算,成本控制,成本报表,成本分析,成本审计,等等。学员认真学习这样无比珍贵的课程后将获益匪浅、“少走弯路”,从此众多财税问题迎刃而解,巨幅提升财税技能和竞争力,奔向利润、工资倍增! 四、课程对象本课程学员对象:全国每家企业的成本管理人员、企业负责人和其他经营管理人员、财会人员、内部审计人员,企业管理、税务、国家审计、银行业监管部门相关人员,以及会计师事务所等专业化的企业服务机构从业人士、会计理论和教育工作者等。 五、课程特色本课程具有以下特色:1.系统、深入,注重细节;2.具有极强的操作性、实用性;3.系依据最新有效的企业会计准则、企业财务通则、审计准则、内控规范、税法等制作;4.通俗易懂,名家手把手逐一介绍各知识点;5.条理清晰,查检便捷;6.案例非常丰富;7.专业性、权威性、创造性。 六、内容大纲第1讲  综合知识第一节  成本综述第二节  成本管理综述第2讲  采购成本第一节  采购方面的内控第二节  采购方面的风险第三节  采购方面的预算第四节  采购方面的会计第五节  采购方面的内审第3讲  生产成本第一节  生产成本项目第二节  生产成本监控第三节  生产成本会计第四节  生产成本分析第五节  生产成本审计第4讲  资金成本第一节  资金成本概述第二节  资金成本管理第5讲  人力资源成本第一节  人力资源成本管理第二节  人力资源成本会计第6讲  期间费用第一节  综合知识第二节  销售费用第三节  管理费用第四节  财务费用第7讲 战略成本第一节  战略成本管理综合知识第二节  战略成本管理基本步骤第8讲  价值链成本第一节  价值链成本管理综述第二节  纵向价值链第三节  内部价值链第四节  横向价值链第五节  价值链分析与多层次、多维度的成本管理第9讲  责任成本第一节  责任成本概述第二节  责任成本管理第10讲  目标成本第一节  目标成本概述第二节  目标成本管理第11讲  标准成本第一节  标准成本综合知识第二节  标准成本制度内容第12讲  作业成本第一节  作业管理知识第二节  作业成本计算第13讲  质量成本第一节  质量成本概述第二节  质量成本管理第14讲  项目成本第一节  项目成本管理概述第二节  项目全面成本管理第三节  项目全过程成本管理第四节  项目全生命周期成本管理第五节  项目成本估算第六节  项目成本预算第七节  项目资源计划第八节  项目成本分析第九节  项目成本控制第十节  项目成本决算第十一节  项目成本管理信息系统第15讲  成本预测、预算第一节  成本预测第二节  成本预算第16讲  成本核算第一节  成本核算综述第二节  成本的归集和分配第三节  成本核算的方法第四节  成本会计科目第17讲  成本控制第一节   成本控制综述第二节   成本控制细述第18讲  成本报表第一节  成本报表概述第二节  一般成本报表第三节  特殊成本报表第19讲  成本分析第一节  成本费用分析综述第二节  制造成本分析第三节  特殊成本分析第20讲  成本审计第一节  成本费用方面的假账手法曝光第二节  成本费用内审概述第三节  本期产品制造成本的审计第四节  成本审计相关文案 七、讲义试读 请点击:《企业成本管理全面精通教程》讲义试读 八、课程试听请点击:《企业成本管理全面精通教程》课程试听 注意:请用安装windows系统的电脑用ie或ie内核的浏览器打开,因为该课程视频采用微软流媒体技术。
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    怎样在建筑施工企业管理财务

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授怎样在建筑施工企业管理财务方面的知识。   (二)课程纲要 第一讲  建筑施工企业财务管理综述  第一节  建筑施工行业基础知识  第二节  建筑施工企业财务管理概述  第三节  建筑施工企业财务管理体制  第四节  建筑施工企业财务管理权责    1-4-1  建筑施工企业财务管理职权    1-4-2 建筑施工企业财务管理职责第二讲  建筑施工企业收入、利润及其分配管理  第一节  建筑施工企业收入管理    2-1-1  企业收入概述    2-1-2  建造合同收入  第二节  建筑施工项目竣工结算  第三节  建筑施工企业收益分配    2-3-1  建筑施工企业收益分配概述    2-3-2  建筑施工企业年度经营亏损弥补    2-3-3  建筑施工企业利润分配政策    2-3-4  建筑施工企业年度利润分配    2-3-5  建筑施工企业职工要素分配管理    2-3-6  建筑施工企业股票股利和股票分割  第四节  建筑施工企业股利(股份)支付    2-4-1  建筑施工企业股份支付    2-4-2  建筑施工企业股利支付第三讲  建筑施工企业成本费用管理  第一节  建筑施工企业成本管理  第二节  建筑施工项目成本管理    3-2-1  施工项目成本成本    3-2-2  建筑施工项目成本管理  第三节  建筑施工企业费用管理第四讲  建筑施工企业薪酬福利  第一节  建筑施工企业薪酬福利综述  第二节  建筑施工企业劳动管理  第三节  建筑施工企业工资管理  第四节  建筑施工企业职工社会保险  第五节  建筑施工企业职工住房及其他福利  第六节  建筑施工企业年金基金  第七节  建筑施工企业激励机制第五讲  建筑施工企业资本成本与资本结构  第一节  建筑施工企业资本成本  第二节  建筑施工企业资本结构第六讲  建筑施工企业筹资管理  第一节  建筑施工企业筹资管理概述  第二节  建筑施工企业权益资金筹集管理    6-2-1  建筑施工企业权益资金筹集管理概述    6-2-2  建筑施工企业吸收直接投资    6-2-3  建筑施工企业发行普通股票    6-2-4  建筑施工企业留存收益筹资  第三节  建筑施工企业债务资金筹集管理    6-3-1  建筑施工企业债务资金筹集管理概述    6-3-2  建筑施工企业短期负债筹资    6-3-3  建筑施工企业长期负债筹资    6-3-3-1  建筑施工企业长期负债筹资概述    6-3-3-2  建筑施工企业长期借款筹资    6-3-3-3  建筑施工企业债券筹资    6-3-3-4  建筑施工企业融资租赁    6-3-4  建筑施工企业混合筹资第七讲  建筑施工企业投资管理  第一节  建筑施工企业投资概述  第二节  建筑施工企业对外投资  第三节  建筑施工企业出售股权投资及其收益的管理第八讲  建筑施工企业资产管理  第一节  建筑施工企业资产营运  第二节  建筑施工企业资产调度控制  第三节  建筑施工企业存货管理  第四节  建筑施工项目材料管理  第五节  建筑施工企业货币资金管理  第六节  建筑施工企业现金管理  第七节  建筑施工企业应收款项管理  第八节  建筑施工企业固定资产管理    8-8-1  建筑施工企业固定资产管理综述    8-8-2  建筑施工项目机械设备管理  第九节  建筑施工企业无形资产管理  第十节  建筑施工企业资产管理其他事项第九讲  建筑施工企业财务风险  第一节  建筑施工企业风险和报酬  第二节  资金时间价值  第三节  建筑施工企业风险控制    9-3-1  建筑施工企业风险控制概述    9-3-2  建筑施工企业经营风险控制    9-3-3  建筑施工企业财务风险控制第十讲  建筑施工企业财务计划  第一节  建筑施工企业财务计划概述  第二节  工程成本计划第十一讲  建筑施工企业财务预算  第一节  建筑施工企业财务预算概述  第二节  建筑施工项目成本预测11-2-1  建筑施工项目成本预测综述11-2-2  建筑施工项目成本预测方法  第三节  建筑施工企业财务预算报表11-3-1  建筑施工企业财务预算报表的编制11-3-2  建筑施工企业年度财务预算报表主表11-3-3  建筑施工企业年度财务预算报表附表11-3-4  建筑施工企业财务预算情况说明书内容提要第十二讲  建筑施工企业财务分析  第一节  建筑施工企业财务分析概述  第二节  建筑施工企业财务指标分析  第三节  建筑施工企业财务分析体系  第四节  施工项目成本分析第十三讲  建筑施工企业财务控制  第一节  建筑施工企业财务控制综述  第二节  建筑施工企业成本控制  第三节  建筑施工项目成本控制13-3-1  建筑施工项目成本控制综述13-3-2  建筑施工项目成本控制方法13-3-2-1  标准工程成本的制订13-3-2-2  工程成本差异的计算方法13-3-2-3  配合差异与产出差异分析13-3-2-4  工程单元成本分析与控制13-3-2-5  应用价值分析法控制成本第十四讲  建筑施工企业信息管理  第一节  建筑施工企业财务信息管理概述  第二节  建筑施工企业信息化财务管理  第三节  建筑施工企业资源计划系统  第四节  建筑施工企业财务预警机制  第五节  建筑施工企业财务评价体系  第六节  建筑施工企业财务会计报告的编制、管理  第七节  建筑施工企业财务信息内部公开制度  第八节  建筑施工企业财务信息使用制度第十五讲  建筑施工企业业绩评价  第一节  建筑施工企业业绩评价概述  第二节  建筑施工企业部门业绩的报告与考核  第三节  施工项目成本考核
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    怎样在物业管理企业管理财务

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程介绍物业管理企业财务管理方面知识。   (二)课程纲要第一讲  物业管理企业财务管理综述  第一节  物业管理企业财务管理概述  第二节  物业管理企业财务管理体制  第三节  物业管理企业财务管理职权与职责    1-3-1  物业管理企业财务管理职权    1-3-2  物业管理企业财务管理职责第二讲  物业管理企业筹资管理  第一节  物业管理企业筹资管理概述  第二节  物业管理企业权益资金筹集管理    2-2-1  物业管理企业权益筹资概述    2-2-2  物业管理企业吸收直接投资    2-2-3  物业管理企业发行普通股票    2-2-4  物业管理企业留存收益筹资  第三节  物业管理企业债务资金筹集管理    2-3-1  物业管理企业债务筹资概述    2-3-2  物业管理企业短期负债筹资    2-3-3  物业管理企业长期负债筹资    2-3-3-1  物业管理企业长期负债筹资概述    2-3-3-2  物业管理企业长期借款筹资    2-3-3-3  物业管理企业债券筹资    2-3-3-4  物业管理企业融资租赁    2-3-4  物业管理企业混合筹资第三讲  物业管理企业投资管理  第一节  物业管理企业投资概述  第二节 证券投资    3-2-1 综合知识    3-2-2 股票投资    3-2-3 债券投资    3-2-4 基金投资    3-2-5 衍生金融资产投资第四讲  物业管理企业资产营运  第一节  物业管理企业资产营运概述  第二节  物业管理企业资产调度控制  第三节  物业管理企业流动资产管理    4-3-1  物业管理企业现金管理    4-3-2  物业管理企业应收款项管理  第四节  物业管理企业固定资产管理  第五节  物业管理企业无形资产管理  第六节  物业管理企业对外投资、 对外担保、对外捐赠    4-6-1  物业管理企业对外投资    4-6-2  物业管理企业对外担保    4-6-3  物业管理企业对外捐赠  第七节  其他第五讲  物业管理企业财务预算  第一节  物业管理企业财务预算综合知识  第二节  物业管理企业财务预算报表的编制  第三节  物业管理企业年度财务预算报表主表  第四节  物业管理企业年度财务预算报表附表  第五节  物业管理企业财务预算情况说明书内容提要第六讲  物业管理企业财务风险  第一节  物业管理企业风险和报酬  第二节  物业管理企业风险控制    6-2-1  物业管理企业风险控制概述    6-2-2  物业管理企业经营风险控制    6-2-3  物业管理企业财务风险控制第七讲  物业管理企业收益分配  第一节  物业管理企业收益分配概述  第二节  物业管理企业收入的管理  第三节  物业管理企业出售股权投资及其收益的管理  第四节  物业管理企业年度经营亏损的弥补  第五节  物业管理企业利润分配政策  第六节  物业管理企业年度利润分配  第七节  物业管理企业职工要素分配的管理  第八节  物业管理企业股票股利和股票分割  第九节  物业管理企业股利支付第八讲  物业管理企业资本成本与资本结构  第一节  物业管理企业资本成本  第二节  物业管理企业资本结构第九讲  物业管理企业成本费用  第一节  物业管理企业成本控制    9-1-1  物业管理企业成本管理    9-1-2  物业管理企业成本控制概述    9-1-3  物业管理企业成本控制方法  第二节  物业管理企业费用管理  第三节  物业管理企业薪酬福利第十讲  物业管理企业财务分析  第一节  物业管理企业财务分析概述  第二节  物业管理企业财务指标分析  第三节  物业管理企业财务分析体系第十一讲  物业管理企业业绩评价  第一节  物业管理企业业绩评价概述  第二节  物业管理企业部门业绩的报告与考核第十二讲  物业管理企业信息管理  第一节  物业管理企业财务信息管理概述  第二节  物业管理企业信息化财务管理  第三节  物业管理企业资源计划系统  第四节  物业管理企业财务预警机制  第五节  物业管理企业财务评价体系  第六节  物业管理企业财务会计报告的编制、管理  第七节  物业管理企业财务信息内部公开制度  第八节  物业管理企业财务信息使用制度第十三讲  物业管理企业财务监督  第一节  物业管理企业财务监督概述  第二节  物业管理企业外部财务监督  第三节  物业管理企业内部财务监督  第四节  法律责任
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    工业(制造业)企业成本应该这样管理

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授工业(制造业)企业成本管理的财会知识。   (二)课程纲要 第1讲  工业企业战略成本管理  第一节  工业企业战略成本管理综述  第二节  工业企业战略价值链分析    1-2-1  工业企业战略价值链分析综述    1-2-2  工业行业价值链分析    1-2-3  工业企业竞争对手价值链分析    1-2-4  工业企业内部价值链分析  第三节  工业企业战略定位  第四节  工业企业战略成本动因    1-4-1  工业企业成本动因综述    1-4-2  工业企业战术成本动因    1-4-3  工业企业战略成本动因    1-4-3-1  工业企业战略成本动因综述    1-4-3-1  工业企业结构性成本动因    1-4-3-2  工业企业执行性成本动因第2讲  工业企业目标成本管理  第一节  工业企业目标成本管理综述  第二节  工业企业目标成本管理的流程第3讲  工业企业标准成本管理3-1  标准成本概述3-2  成本差异的计算与分析3-3  标准成本账务处理    3-3-1  标准成本的账务处理    3-3-2  成本差异的账务处理第4讲  工业企业变动成本管理  第一节  工业企业成本性态  第二节  工业企业贡献毛益  第三节  工业企业变动成本法  第四节  工业企业本量利分析第5讲  工业企业质量成本管理  第一节  工业企业质量管理概述  第二节  工业企业质量成本  第三节  工业企业质量成本管理  第四节  工业企业质量经济性管理  第五节  工业企业全面质量管理第6讲  工业企业技术经济一体化成本管理  第一节  技术与经济的辩证关系——成本管理工程的基础  第二节  工业企业成本管理工程的框架  第三节  价值工程——企业成本管理工程的桥梁第7讲  工业企业作业成本管理  第一节  作业成本法  第二节  作业管理  第三节  作业成本法与作业管理结合的运用第8讲  工业企业产品生命周期成本管理第一节  产品生命周期成本管理第二节  使用寿命周期成本管理第9讲  工业企业成本费用控制  第一节  工业企业成本费用控制概述  第二节  工业企业成本费用内部控制  第三节  工业企业成本费用的日常控制第10讲  工业企业网络成本管理第一节  工业企业网络成本核算综述第二节  工业企业网络成本核算特点第11讲  工业企业薪酬福利管理  第一节  工业企业薪酬福利的财会管理  第二节  工业企业职工薪酬  第三节  工业企业年金基金  第四节  工业企业股份支付第12讲  工业企业期间费用管理  第一节  工业企业费用的财会管理制度  第二节  工业企业业务费用的财会管理  第三节  工业企业财务费用的财会处理  第四节  工业企业管理费用的财会处理  第五节  工业企业研发费用的财会管理  第六节  工业企业项目经费的财会管理第13讲  工业企业成本预测与决策  第一节  工业企业成本预测  第二节  工业企业成本决策第14讲  工业企业成本计划与预算  第一节  工业企业成本计划与预算编制  第二节  工业企业成本计划与预算报表第15讲  工业企业成本费用分析  第一节  工业企业成本费用分析概述  第二节  工业企业产品制造成本分析  第三节  工业企业期间费用分析第16讲  工业企业电算化成本会计  第一节  工业企业电算化成本核算概述  第二节  工业企业电算化成本系统数据处理程序设计  第三节  工业企业电算化成本系统总体模块结构及程序图  第四节  工业企业电算化成本系统代码与文件设计以及输入与输出设计第17讲  工业企业行业税务成本管理  第一节  工业企业税务成本综述  第二节  工业企业纳税申报    17-2-1  工业企业增值税报表    17-2-2  工业企业消费税报表    17-2-3  工业企业所得税报表    17-2-4  工业企业资源税报表    17-2-5  工业企业城镇土地使用税报表    17-2-6  工业企业城市维护建设税报表    17-2-7  工业企业土地增值税报表    17-2-8  工业企业房产税报表    17-2-9  工业企业车船税报表    17-2-10  工业企业车辆购置税报表    17-2-11  工业企业印花税报表    17-2-12  工业企业契税报表  第三节  工业企业税务成本核算    17-3-1  工业企业增值税核算    17-3-1-1  概述    17-3-1-2  一般纳税人增值税专题    17-3-1-3  小规模纳税人增值税专题    17-3-1-4  进出口增值税    17-3-2  工业企业消费税核算    17-3-3  工业企业所得税核算    17-3-4  工业企业资源税核算    17-3-5  工业企业城镇土地使用税核算    17-3-6  工业企业城市维护建设税核算    17-3-7  工业企业土地增值税核算    17-3-8  工业企业房产税核算    17-3-9  工业企业车船税核算    17-3-10  工业企业印花税核算    17-3-11  工业企业车辆购置税核算    17-3-12  工业企业契税核算第18讲  工业工业企业成本会计核算  第一节  工业工业企业成本的归集和分配  第二节  工业工业企业成本计算方法    18-2-1  产品成本计算的品种法    18-2-2  产品成本计算的分批法    18-2-3  产品成本计算的分步法    18-2-4  产品成本计算的分类法    18-2-5  产品成本计算的定额法    18-2-6  各种成本计算方法的实际应用  第三节  工业工业企业成本会计使用的主要会计科目
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    如何成为优秀的财务总监

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授如何成为优秀的财务总监的知识。   (二)课程纲要 第1讲  综合知识  第一节  财务总监综合知识  第二节  企业集团综合知识  第三节  财务管理综合知识第2讲  财务战略  第一节  财务战略综述  第二节  财务战略选择第3讲  财务风险  第一节  财务风险概述  第二节  企业集团财务风险管理  第三节  集团公司财务风险管理第4讲  现金流管理  第一节  现金流综合知识  第二节  现金流风险  第三节  现金流量规划  第四节  现金流量的集中管理第5讲  筹资管理  第一节  企业筹资管理概述  第二节  企业集团融资管理  第三节  集团公司筹资管理第6讲  投资管理  第一节  综合知识  第二节  项目投资第7讲  分配管理  第一节  分配管理概述  第二节  企业集团分配管理  第三节  企业集团股利政策第8讲  企业重组  第一节  综合知识  第二节  合并重组  第三节  分立重组  第四节  托管经营第9讲  财务预算  第一节  综合知识  第二节  全面预算  第三节  财务预算  第四节  预算表格第10讲  财会控制  第一节  内部控制  第二节  财务控制  第三节  现金流量控制  第四节  财会信息控制第11讲  业绩评价  第一节  综合知识  第二节  企业经营者业绩评价  第三节  平衡计分卡第12讲  跨国财务管理  第一节  综合知识  第二节  外汇风险第13讲  会计管理  第一节  企业集团会计管理概述  第二节  会计政策、会计估计变更和前期差错更正  第三节  关联交易与转移价格  第四节  长期股权投资  第五节  分部报告  第六节  合并财务报表第14讲  财务管理体制  第一节  企业财务管理体制  第二节  企业财务管理权责  第三节  财务管理组织机构第15讲  人力资源财务管理  第一节  人力资本财务  第二节  人力资本激励与约束  第三节  企业经营者薪酬系统  第四节  职工要素分配的管理
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    赢在成本——如何做好企业成本费用管理

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授如何做好企业成本费用管理的知识。   (二)课程纲要第1讲 成本费用财务会计1-1  成本计算的综合知识1-2  成本的归集和分配1-3  成本计算的基本方法1-3-1  产品成本计算的品种法1-3-2  产品成本计算的分批法1-3-3  产品成本计算的分步法1-3-4  产品成本计算的分类法1-3-5  产品成本计算的定额法1-3-6  各种成本计算方法的实际应用1-4  成本计算使用的主要会计科目1-5  期间费用第2讲  目标成本第3讲  标准成本3-1  标准成本概述3-2  成本差异的计算与分析3-3  标准成本账务处理3-3-1  标准成本的账务处理3-3-2  成本差异的账务处理3-4  标准成本分析第4讲  变动成本4-1  贡献毛益4-2  变动成本法与全部成本法的区别4-3  全部成本法和变动成本法的评价第5讲  质量成本5-1  质量5-2  质量管理5-3  质量成本5-4  质量经济性管理5-5  全面质量管理第6讲  技术经济一体化成本6-1  技术与经济的辩证关系6-2  企业成本管理工程的基本框架6-3  价值工程:企业成本管理工程的桥梁第7讲  作业成本7-1  作业成本计算7-2  作业链——价值链的优化与作业管理7-3  作业管理7-4  企业业务流程再造与竞争优势分析7-5  作业成本分析第8讲  产品生命周期成本第9讲  成本费用控制9-1  综合知识9-2  成本费用内部控制9-2-1  企业内部控制具体规范——成本费用9-2-2  企业内部控制应用指引——成本费用第10讲  网络成本第11讲  薪酬福利第12讲  费用管理第13讲  企业成本费用分析13-1  成本费用分析概述13-2  产品制造成本分析13-3  期间费用分析第14讲  成本费用方面财会制度、表格设计及范本14-1  成本核算制度的设计及范本14-1-1 成本核算制度设计概述14-1-2 成本核算基础制度的设计14-1-3  产品生产成本监控制度的设计14-1-4 生产费用归集和分配方式的设计14-1-5 辅助生产费用的归集与分配方法的设计14-1-6  实际成本会计制度设计14-1-7  计划成本会计制度设计14-2  成本费用方面管理制度、表格范本14-2-1  综合范本14-2-2  成本控制方面管理制度范本14-2-3  职工薪酬方面管理制度范本14-2-4  制造费用方面管理表格范本14-2-5  费用报销审批管理制度范本14-2-6  目标成本方面管理制度范本14-2-7  计划成本方面管理制度范本14-2-8  标准成本方面管理制度范本14-2-9  质量成本方面管理制度范本14-2-10 作业成本方面管理制度范本14-3  成本中心方面管理制度范本
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    怎样在交通运输企业管理财务

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授怎样在交通运输企业管理财务方面的知识。   (二)课程纲要 第一讲  交通运输企业综合知识  第一节  交通运输行业综合知识    1-1-1  交通运输企业知识综述    1-1-2  公路运输    1-1-3  铁路运输    1-1-4  航空运输    1-1-5  水路运输  第二节  交通运输企业财务管理第二讲  交通运输企业收益分配  第一节  交通运输企业收益分配概述  第二节  交通运输企业收入的管理    2-2-1  交通运输企业收入概述    2-2-2  交通运输企业提供劳务收入    2-2-3  交通运输企业销售商品收入    2-2-4  交通运输企业让渡资产使用权收入    2-2-5  政府补助  第三节  交通运输企业出售股权投资及其收益的管理  第四节  交通运输企业年度经营亏损的弥补  第五节  交通运输企业年度利润分配  第六节  交通运输企业职工要素分配的管理第三讲  交通运输企业成本费用  第一节  交通运输企业成本费用综述    3-1-1  交通运输企业成本管理    3-1-1-1  交通运输企业成本管理概述    3-1-1-2  交通运输企业费用管理    3-1-1-3  交通运输企业薪酬福利    3-1-2  交通运输企业成本控制  第二节  交通运输企业成本费用分述    3-2-1  公路运输企业成本管理    3-2-2  铁路运输企业成本管理    3-2-3  航空运输企业成本管理    3-2-3-1  航空运输行业财会知识    3-2-3-2  民航企业成本控制    3-2-3-3  民用机场成本控制    3-2-4  水路运输企业成本管理    3-2-4-1  水路运输行业成本管理综述    3-2-4-2  内河运输成本的财会处理       3-2-4-3  航道管理公司目标成本管理    3-2-4-4  沿海运输成本的财会处理    3-2-4-5  远洋运输成本的财会处理    3-2-4-6  港口业务成本的财会处理第四讲  交通运输企业资产营运  第一节  交通运输企业资产营运    4-1-1  交通运输企业资产营运概述    4-1-2  交通运输企业资产调度控制    4-1-3  交通运输企业资产营运其他事项  第二节  交通运输企业流动资产管理    4-2-1  交通运输企业现金管理    4-2-2  交通运输企业应收款项管理  第三节  交通运输企业固定资产管理  第四节  交通运输企业无形资产管理  第五节  交通运输企业投资管理    4-5-1  交通运输企业投资概述    4-5-2  交通运输企业对外投资、 对外担保    4-5-2-1  交通运输企业对外投资    4-5-2-2  交通运输企业对外担保第五讲  交通运输企业筹资管理  第一节  交通运输企业筹资管理概述  第二节  交通运输企业权益资金筹集管理    5-2-1  交通运输企业权益筹资管理概述    5-2-2  交通运输企业吸收直接投资    5-2-3  交通运输企业留存收益筹资  第三节  交通运输企业债务资金筹集管理    5-3-1  交通运输企业债务筹资管理概述    5-3-2  交通运输企业短期负债筹资    5-3-3  交通运输企业长期负债筹资    5-3-3-1  交通运输企业长期负债筹资概述    5-3-3-2  交通运输企业长期借款筹资    5-3-3-3  交通运输企业债券筹资    5-3-3-4  交通运输企业融资租赁  第四节  交通运输企业混合筹资第六讲  交通运输企业信息管理  第一节  交通运输企业财务信息管理概述  第二节  交通运输企业信息化财务管理  第三节  交通运输企业资源计划系统  第四节  交通运输企业财务预警机制  第五节  交通运输企业财务评价体系  第六节  交通运输企业财务会计报告的编制、管理  第七节  交通运输企业财务信息内部公开制度  第八节  交通运输企业财务信息使用制度第七讲  交通运输企业财务分析  第一节  交通运输企业财务分析概述  第二节  交通运输企业财务指标分析  第三节  交通运输企业财务分析体系第八讲  交通运输企业财务预算  第一节  交通运输企业财务预算综述  第二节  交通运输企业财务预算报表的编制  第三节  交通运输企业年度财务预算报表主表  第四节  交通运输企业年度财务预算报表附表  第五节  交通运输企业财务预算情况说明书内容提要
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    跟贺志东名家学财务预算与绩效评价管理

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授财务预算与绩效评价管理的知识。   (二)课程纲要 第1讲  预算管理综述  第一节  预算综合知识  第二节  预算管理综合知识第2讲  预算编制   第一节  预算编制模式  第二节  预算编制方法    2-2-1  财务预测方法    2-2-1-1  因果预测法    2-2-1-2  时间序列预测法    2-2-1-3  本量利分析法    2-2-1-4  其他的财务预测方法    2-2-1-5  财务预测方法选择    2-2-2  财务预算方法    2-2-2-1  固定预算法    2-2-2-2  弹性预算法    2-2-2-3  定基预算法    2-2-2-4  零基预算法    2-2-2-5  定期预算法    2-2-2-6  滚动预算法    2-2-2-7  概率预算法  第三节  预算编制流程 第3讲  预算执行  第一节  全面预算的执行  第二节  财务预算的执行第4讲  预算监控第一节  总  则第二节  预算编制第三节  预算执行第四节  预算考核第5讲  预算调整  第一节  全面预算调整  第二节  财务预算调整第6讲  预算分析第7讲  预算审计  第一节  预测性财务信息的审核  第二节  基本建设工程预算审核   第三节  预算管理内控审计第8讲  预算考评、奖惩第9讲  预算报告  第一节  资产负债预算表编制  第二节  利润预算表编制  第三节  现金流量预算表编制  第四节  企业预算反馈报告的内容和时间  第五节  年度预算报告  第六节  预算情况说明书  第七节  预算工作总结及改进措施第10讲  预算管理软件、信息、预警系统  第一节  全面预算管理信息系统综述  第二节  全面预算管理信息反馈系统  第三节  全面预算管理预警系统第11讲  全面预算管理  第一节  全面预算  第二节  全面预算过程第12讲  战略预算第13讲  作业基础预算第14讲  财务预算  第一节  财务预算综述  第二节  财务预算编制  第三节  财务预算管理第15讲  采购预算第16讲  生产与研发预算  第一节  生产预算  第二节  研究与开发费预算第17讲  销售预算  第一节  销售预测  第二节  价格预测  第三节 销售预算第18讲  资产预算  第一节  存货预算  第二节  固定资产预算  第三节  无形资产预算  第四节  非流动金融资产预算第19讲  筹资预算  第一节  资金需要量预测  第二节  筹资预算第20讲  投资预算第21讲  资本预算第22讲  成本预算  第一节  直接材料预算  第二节  职工薪酬(直接人工)预算   第三节  制造费用预算   第四节  产品成本预算   第五节  期间费用预算   第六节  其他费用预算管理  第七节  应交税金及附加预算 第23讲  财务状况、资产负债表预算第24讲  利润(表)、经营成果预算  第一节  利润预测  第二节  利润预算第25讲  现金、现金流量(表)预算  第一节  现金预算概述  第二节  现金预算全程第26讲  企业集团预算管理
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    怎样看懂、看活、看透小企业财务报表

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授怎样看懂、看活、看透小企业财务报表方面的知识。   (二)课程纲要 第1讲  怎样看懂、看透、看活小企业财务会计报告(综述)  第一节  看懂、看透、看活小企业财务会计报告的综述  第二节  看懂、看透、看活小企业财务会计报告的方法    1-2-1  趋势分析法    1-2-2  比率分析法    1-2-3  因素分析法    1-2-4  综合指标分析方法第2讲  透过财务报表看小企业偿债能力  第一节  小企业短期偿债能力分析    2-1-1  小企业短期偿债能力分析的概述    2-1-2  小企业短期偿债能力分析的内容  第二节  小企业长期偿债能力分析    2-2-1  小企业长期偿债能力分析的概述    2-2-2  小企业长期偿债能力分析的内容第3讲  透过财务报表看小企业资产运营能力  第一节  小企业资产运营能力分析综述  第二节  小企业短期资产运营能力分析  第三节  小企业长期资产运营能力分析  第四节  小企业总资产运营能力的分析第4讲  透过财务报表看小企业获利能力  第一节  小企业获利能力分析的综述  第二节  小企业获利能力的定性分析  第三节  小企业获利能力的定量分析    4-3-1  小企业获利能力定量分析的常用指标    4-3-2  小企业获利能力的定量分析(分部门)    4-3-3  小企业获利能力的定量分析(分使用者)    4-3-4  以现金净流量为基础的小企业获利能力分析第5讲  透过财务报表看小企业发展能力  第一节  小企业发展能力的评析  第二节  小企业增长实现方式的分析第6讲  怎样看懂、看透、看活小企业财务会计报告(分述)  第一节  个别财务报表--怎样通过个别财务报表看小企业财务状况、经营成果和现金流量    6-1-1  怎样通过资产负债表看小企业特定日期财务状况    6-1-1-1  小企业资产负债表分析综述    6-1-1-2  小企业所有者权益分析    6-1-1-3  小企业负债分析    6-1-1-3-1  小企业负债分析综述    6-1-1-3-2  小企业流动负债分析    6-1-1-3-3  小企业非流动负债分析    6-1-1-4  小企业资产分析    6-1-1-4-1  小企业资产分析综述    6-1-1-4-2  小企业流动资产分析    6-1-1-4-3  小企业非流动资产分析    6-1-1-5  小企业资产负债表水平分析6-1-1-6  小企业资产负债表垂直分析6-1-1-6-1  小企业资产负债表垂直分析综述    6-1-1-6-2  小企业比较和百分比资产负债表分析    6-1-1-6-3  小企业财务状况变化分析    6-1-1-6-4  小企业资产与负债及所有者权益的对称性结构分析    6-1-2  怎样通过利润表看小企业会计期间经营成果    6-1-2-1  小企业利润表分析综述    6-1-2-2  小企业收入分析    6-1-2-3  小企业成本、费用、税金和损失分析    6-1-2-4  小企业营业利润分析    6-1-2-5  小企业利润总额分析    6-1-2-6  小企业利润构成和完成情况分析    6-1-2-7  小企业利润质量分析    6-1-2-8  小企业利润表水平分析    6-1-2-9  小企业利润表垂直分析    6-1-3  怎样通过现金流量表看小企业会计期间资金周转情况    6-1-3-1  小企业现金流量表的阅读    6-1-3-2  小企业现金流量表的分析  第三节  小企业中期财务报表--怎样看懂、看透、看活小企业中期财务报告    6-3-1  小企业中期财务报告的阅读    6-3-1-1  小企业中期财务报告的综合知识    6-3-1-2  小企业中期财务报告的编制要求    6-3-1-3  小企业中期财务报告附注的阅读    6-3-2  小企业中期财务报告的分析  第四节  怎样看懂、看透、看活小企业财务报表附注
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    怎样在旅游企业管理财务

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授怎样在旅游企业管理财务方面的知识。   (二)课程纲要 第1讲  旅游企业综合知识第一节  旅游行业综合知识第二节  旅游企业财务管理综述第2讲  旅游企业财务报告第一节  旅游企业财务会计报告管理概述第二节  旅游企业财务报告的阅读第3讲  旅游企业财务信息第一节  旅游企业财务信息管理概述第二节  旅游企业信息化财务管理第三节  旅游企业资源计划系统第四节  旅游企业财务预警机制第五节  旅游企业财务评价体系第六节  旅游企业财务信息内部公开制度第七节  旅游企业财务信息使用制度第4讲  旅游企业财务分析第一节  旅游企业财务分析概述第二节  旅游企业财务指标分析第三节  旅游企业财务分析体系第5讲  旅游企业业绩评价第一节  旅游企业业绩评价概述第二节  旅游企业部门业绩的报告与考核第6讲  旅游企业财务监督第一节  旅游企业财务监督概述第二节  旅游企业外部财务监督第三节  旅游企业内部财务监督第四节  财务监督法律责任第7讲  旅游企业财务预算第一节  旅游企业财务预算综述第二节  旅游企业预算的编制第三节  旅游企业财务预算报表的编制7-3-1  旅游企业年度财务预算报表主表7-3-2  旅游企业年度财务预算报表附表7-3-3  旅游企业财务预算情况说明书内容提要第8讲  旅游企业筹资管理第一节  旅游企业筹资管理概述第二节  旅游企业资本结构第三节  旅游企业资本成本第四节  旅游企业权益筹资管理8-4-1  旅游企业权益筹资管理概述8-4-2  旅游企业吸收直接投资8-4-3  旅游企业留存收益筹资 第五节  旅游企业债务筹资管理8-5-1  旅游企业债务筹资管理概述8-5-2  旅游企业短期负债筹资8-5-3  旅游企业长期负债筹资8-5-3-1  旅游企业长期负债筹资概述8-5-3-2  旅游企业长期借款筹资8-5-3-3  旅游企业债券筹资第六节  旅游企业混合筹资管理第9讲  旅游企业投资管理第一节  旅游企业投资概述第二节 旅游企业证券投资第10讲  旅游企业成本管理第一节  旅游企业成本管理综述第二节  旅游企业成本控制第三节  旅游企业费用管理第四节  旅游企业薪酬福利第五节  旅游企业全面成本管理第11讲  旅游企业收益分配第一节  旅游企业收入的管理第二节  旅游企业产权转让所得的管理第三节  旅游企业年度经营亏损的弥补第四节  旅游企业年度利润分配第12讲  旅游企业资产营运第一节  旅游企业资产营运概述第二节  旅游企业资产调度控制第三节  旅游企业流动资产管理12-3-1  旅游企业现金管理12-3-2  旅游企业应收款项管理第四节  旅游企业固定资产管理第五节  旅游企业无形资产管理第六节  旅游企业对外投资、 对外担保12-6-1  旅游企业对外投资12-6-2  旅游企业对外担保第七节  旅游企业资产营运其他事项
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    物流企业财务管理从入门到精通

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授物流企业财务管理的知识。   (二)课程纲要 第一讲  物流企业财务管理综合知识  第一节  物流企业财务管理综述  第二节  物流企业财务管理制度   1-2-1  物流企业财务管理制度及其具体内容1-2-1-1  物流企业财务决策制度1-2-1-2  物流企业财务风险管理制度1-2-2  物流企业财务管理职权与职责1-2-2-1  物流企业财务管理职权1-2-2-2  物流企业财务管理职责  第三节  物流企业财务信息管理  第四节  物流企业财务监督第二讲  物流企业收入、利润及其分配管理  第一节  物流企业收入管理  第二节  物流企业年度经营亏损的弥补  第三节  物流企业收益分配    2-3-1  收益分配综述    2-3-2  利润分配的政策    2-3-3  年度利润的分配    2-3-4  股利支付管理第三讲  物流企业成本费用管理  第一节  物流企业成本控制综述  第二节  物流企业成本控制方法  第三节  物流企业费用管理第四讲  物流成本费用管理  第一节  物流企业成本管理    4-1-1  物流成本知识    4-1-2  物流成本管理  第二节  物流企业成本控制    4-2-1  物流成本控制概述    4-2-2  物流成本控制方法4-2-2-1  预算成本法4-2-2-2  目标成本法4-2-2-3  标准成本法4-2-2-4  责任成本法    4-2-3  物流作业成本管理4-2-3-1  作业成本管理概述4-2-3-2  物流作业成本管理    4-2-4  物流功能成本控制  第三节  物流企业费用管理  第四节  物流企业薪酬福利  第五节  运输成本管理  第六节  仓储成本管理  第七节  装卸搬运成本管理  第八节  采购成本管理    4-8-1  采购成本管理概述    4-8-2  供应链中采购管理  第九节  包装成本管理  第十节  流通加工成本管理  第十一节  配送成本管理  第十二节  客户服务成本管理    4-12-1  客户服务    4-12-2  客户服务成本概述    4-12-3  物流客户服务水平的衡量    4-12-4  物流客户服务水平的制定第五讲  物流企业筹资管理    第一节  物流企业资金筹集综述    第二节  权益资金筹集管理5-2-1  概述5-2-2  吸收直接投资5-2-3  留存收益筹资    第三节  债务资金筹集管理5-3-1  概述5-3-2  短期负债筹资5-3-3  长期负债筹资第六讲  物流企业投资管理  第一节  物流企业对外投资管理综述  第二节  物流企业出售股权投资及其收益的管理第七讲  物流企业资产营运  第一节  物流企业资产营运综述  第二节  物流企业现金管理  第三节  物流企业应收款项管理  第四节  物流企业存货管理  第五节  物流企业固定资产管理  第六节  物流企业无形资产管理  第七节  物流企业资产减损或处置管理  第八节  物流企业资产调度控制第八讲  物流企业现金流量管理  第一节  物流企业现金管理  第二节  物流企业现金流管理    8-2-1  物流企业现金流综合知识    8-2-2  物流企业现金流风险    8-2-3  物流企业现金流量规划    8-2-4  物流企业现金流量的控制    8-2-5  物流企业现金流量的集中管理第九讲  物流企业财务预算  第一节  物流公司财务预算综合知识  第二节  企业年度财务预算报表主表  第三节  企业年度财务预算报表附表  第四节  企业财务预算情况说明书内容提要第十讲  物流企业财务报告管理  第一节  物流企业财务会计报告管理  第二节   物流企业财务会计报告格式  第三节  物流企业合并报表格式  第四节  物流企业年金基金报表格式第十一讲  物流活动的绩效评价  第一节  物流活动的绩效评价原则和步骤  第二节  物流系统的本量利分析  第三节  物流成本效益的财务指标分析  第四节  物流活动的绩效评价报告
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    财务管理全面精通教程

       一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材(word格式)+网页。   二、课程内容   (一)内容提要   本课程讲授财务管理全面精通方面的知识。   (二)课程纲要第1章  财务管理概述第一节  财务管理综述第二节  《企业财务通则》和《金融企业财务规则》第2章  企业价值管理第一节  价值管理第二节  价值链管理第三节  价值增长第四节  价值转移第五节  价值评估、计量第3章  企业财务治理第一节  企业财务治理综述第二节  企业财务治理细述第4章  人力资本财务管理第一节  人力资本财务管理综述第二节  人力资本融资(形成)第三节  人力资本投资(使用)第四节  人力资本产权收益第五节  人力资本估价第5章  现金流量管理第一节  现金流量相关知识第二节  现金流量管理综述第三节  现金流量管理细述第6章  通货膨胀与通货紧缩财务管理第一节  通货膨胀第二节  通货紧缩第7章  企业财务流程再造第一节  基础知识第二节  财务流程第三节  企业财务流程再造第8章  财务战略第一节  财务战略第二节  财务战略管理第9章  财务管理信息第一节  财务信息管理综述第二节  财务会计报告管理第10章  财务共享服务第一节  财务共享服务概述第二节  财务共享服务实务第11章  财务决策第一节  财务决策综述第二节  筹资、投资、分配决策第12章  财务预测第一节  综合知识第二节  财务预测第13章  财务预算、计划及决算第一节  财务计划第二节  财务预算第三节  财务决算第14章  财务监控第一节  财务监督第二节  财务控制第三节  责任中心财务控制第15章  财务分析第一节  财务分析综述第二节  财务分析细述第16章  企业绩效评价第一节  绩效评价综述第二节  财务评价专述第17章  财务激励与约束第一节  财务激励第二节  财务约束第18章  财务风险第一节  财务风险综述第二节  财务风险管理第三节  金融企业财务风险第19章  财务危机第一节  财务危机概述第二节  财务危机管理第三节  财务危机的处理第20章  财务预警第一节  财务预警综述第二节  财务预警细述第21章  资产管理第一节  资产营运综述第二节  营运资金管理第三节  流动资产管理第四节  非流动资产管理第五节  资产结构管理第六节  资金调度控制第七节  资产损失或减值准备管理第八节  高风险业务管理第九节  资产处置管理第十节  金融企业资产营运第22章  所有者权益管理第一节  企业资本管理第二节  资本公积管理第三节  盈余公积管理第四节  所有者权益方面内控第23章  收入管理第一节  综合知识第二节  收入的预测、预算第三节  收入控制第24章  成本费用管理第一节  成本管理概述第二节  目标成本管理第三节  战略成本管理第四节  成本预测管理第五节  成本费用内控第25章  利润管理第一节  利润预测、预算第二节  利润内控第26章  筹资管理第一节  筹资管理概述第二节  资金需求量预测第三节  筹资决策分析第四节  资本结构第五节  权益筹资第六节  债务筹资第七节  混合性筹资第八节  营运资本筹资第九节  资产证券化筹资第十节  金融企业筹资第27章  投资管理第一节  投资管理综述第二节  投资管理专题第28章  分配管理第一节  利润分配综述第二节  股利分配理论第三节  利润分配政策第四节  经营亏损弥补第29章  项目管理第一节  项目成本管理第二节  项目融资管理第三节  项目投资管理第30章  资本运营、企业重组第一节  重组综述第二节  企业合并第三节  公司紧缩第四节  产权转让第五节  债务重组第六节  托管经营第31章  企业集团财务管理第一节  企业集团财务管理综述第二节  企业集团财务风险管理第三节  企业集团现金流管理第四节  企业集团筹资管理第五节  企业集团投资管理第六节  企业集团内部业绩评价第七节  企业集团财务管理信息化
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