一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授小微企业财务负责人职位工作方面的知识。   （二）课程纲要第1篇小微企业财务负责人必须掌握的财务知识与技能 第1讲  小企业财务管理综合知识  第一节  小企业财务管理概述  第二节  小企业财务管理权责    1-2-1  小企业财务管理职权    1-2-2 小企业财务管理职责  第三节  小企业财会机构和会计人员管理    1-3-1  小企业会计机构和人员的管理    1-3-2  小企业内审机构和人员的管理  第四节  小企业风险控制  第五节  小企业信息管理    1-5-1  小企业财务信息管理概述    1-5-2  小企业会计信息质量要求    1-5-3  小企业财务信息内部公开制度    1-5-4  小企业财务信息使用制度第2讲  小企业资产营运  第一节  小企业资产营运综述  第二节  小企业资产调度控制  第三节  小企业资产损失的财会管理  第四节  小企业资产处理的财会管理  第五节  小企业货币资金的财会管理  第六节  小企业应收及预付项目的财会管理    2-6-1  小企业销售合同的财务审核    2-6-2  小企业应收款项管理  第七节  小企业存货的财会管理  第八节  小企业固定资产的财会管理  第九节  小企业无形资产的财会管理第3讲  小企业与投资者之间财务关系的处理  第一节  小企业所有者权益的财会管理    3-1-1  小企业实收资本的财会管理    3-1-2  小企业资本公积的财会管理    3-1-3  小企业盈余公积的财会管理  第二节  小企业收益分配的财会管理    3-2-1  小企业收益分配    3-2-2  小企业年度经营亏损的弥补  第三节  小企业筹资的财会管理    3-3-1  小企业筹资管理综述    3-3-2  小企业资本成本    3-3-3  小企业权益资金筹集管理      3-3-3-1  小企业权益资金筹集管理概述      3-3-3-2  小企业吸收直接投资      3-3-3-3  小企业留存收益筹资  第四节  小企业投资的财会管理    3-4-1  小企业投资概述    3-4-2  小企业项目投资    3-4-2-1  小企业项目投资的现金流量分析    3-4-2-2  小企业投资项目现金流量的估计    3-4-2-3  小企业项目投资决策评价指标及其计算    3-4-2-4  小企业项目投资决策评价指标的运用    3-4-2-5  小企业投资项目的风险处置    3-4-3  小企业对外投资和担保    3-4-3-1  小企业对外投资    3-4-3-2  小企业对外担保第4讲  小企业与债权人之间财务关系的处理  第一节  小企业债务资金筹集管理概述  第二节  小企业短期负债筹资管理  第三节  小企业长期负债筹资管理    4-3-1  小企业长期负债筹资概述    4-3-2  小企业长期借款筹资第5讲  小企业与客户之间财务关系的处理  第一节  小企业收入的财会管理  第二节  小企业成本费用的财会管理    5-2-1  小企业成本管理    5-2-2  小企业费用管理第6讲  小企业与职工之间财务关系的处理  第一节  小企业薪酬办法  第二节  小企业职工劳动报酬与劳动保护  第三节  小企业职工社会保险  第四节  小企业职工住房及其他福利第7讲  小企业财务监督  第一节  小企业财务监督概述  第二节  小企业外部财务监督第三节  小企业内部财务监督 第2篇小微企业财务负责人必须掌握的成本知识与技能 第8讲  成本管理综述  第一节  预备知识  第二节  综合知识第9讲  日常成本管理  第一节  采购成本管理  第二节  生产成本管理  第三节  营销成本管理  第四节  物流成本管理    2-4-1  物流成本管理综述    2-4-1-1  物流成本知识    2-4-1-2  物流成本管理    2-4-2  运输成本管理    2-4-3  仓储成本管理    2-4-4  装卸搬运成本管理    2-4-5  采购成本管理    2-4-5-1  采购成本管理概述    2-4-5-2  供应链中采购管理    2-4-6  包装成本管理    2-4-7  流通加工成本管理    2-4-8  配送成本管理    2-4-9  客户服务成本管理    2-4-9-1  客户服务    2-4-9-2  客户服务成本概述    2-4-9-3  物流客户服务水平的衡量    2-4-9-4  物流客户服务水平的制定第10讲  人力资源成本管理   第一节  人力资源成本管理综述  第二节  职工薪酬管理第11讲  资金成本管理  第一节  资金成本综述  第二节  资金成本计量、分析  第三节  资金成本控制第12讲  项目成本管理第13讲  目标成本管理  第一节  目标成本管理13-1-1  目标成本综述13-1-2  目标成本管理  第二节  标准成本管理13-2-1  标准成本制度13-2-2  标准成本的制定13-2-3  标准成本差异的计算与分析13-2-4  标准成本的账务处理第14讲  战略成本管理第15讲  成本预测、预算管理  第一节  成本预测管理  第二节  成本预算管理15-2-1  直接材料预算15-2-2  职工薪酬（直接人工）预算15-2-3  制造费用预算15-2-4  产品成本预算15-2-5  期间费用预算15-2-6  其他费用预算管理15-2-7  应交税金及附加预算第16讲  成本决策管理第17讲  成本控制管理  第一节  成本控制综述  第二节  成本控制操作第18讲  成本报表、成本分析管理  第一节  成本报表概述  第二节  成本报表的编制  第三节  企业成本费用分析18-3-1  成本费用分析概述18-3-2  传统成本分析18-3-2-1  制造成本分析18-3-2-2  期间费用分析18-3-3  特殊成本分析 第3篇小微企业财务负责人必须掌握的会计知识与技能 第19讲  小企业会计综合知识  第一节  小企业会计基础知识  第二节  小企业会计准则  第三节  小企业会计信息质量要求  第四节  小企业会计确认和计量的一般原则  第五节  小企业会计要素  第六节  小企业会计计量  第七节  小企业会计方程式  第八节  小企业会计记账方法  第九节  小企业会计科目与账户  第十节  小企业账务处理程序  第十一节  会计法、刑法、公司法对小企业财务会计的要求第20讲  小企业会计凭证与账簿  第一节  小企业会计凭证的填制   第二节  小企业会计账簿的登记第21讲  小企业收入方面会计  第一节  综合知识  第二节  小企业销售商品收入方面会计  第三节  小企业提供劳务收入方面会计第22讲  小企业成本、费用、税金方面会计  第一节  综合知识  第二节  小企业生产成本方面会计  第三节  小企业营业成本方面会计  第四节  小企业营业税金及附加方面会计  第五节  小企业期间费用方面会计第23讲  小企业利润及其分配方面会计  第一节  小企业利润方面会计  第二节  小企业政府补助方面会计  第三节  小企业营业外收支出方面会计  第四节  小企业利润分配方面会计  第五节  小企业所得税费用方面会计第24讲  小企业流动资产和负债方面会计  第一节  小企业流动资产方面会计  第二节  小企业流动负债方面会计第25讲  小企业非流动资产和负债方面会计  第一节  小企业非流动资产方面会计  第二节  小企业非流动负债方面会计第26讲  小企业所有者权益方面会计  第一节  小企业所有者权益方面会计  第二节  小企业实收资本方面会计  第三节  小企业资本公积方面会计  第四节  小企业盈余公积方面会计  第五节  小企业未分配利润方面会计第27讲  小企业财务报表综合知识  第一节  小企业财务会计报告概述  第二节  小企业外币交易及折算  第三节  小企业会计政策和估计变更以及差错更正的处理第28讲  小企业资产负债表的编制和列报  第一节  小企业资产负债表综述  第二节  小企业资产负债表编制第29讲  小企业利润表的编制和列报  第一节  小企业利润表综述  第二节  小企业利润表编制第30讲  小企业现金流量表的编制和列报  第一节  综合知识  第二节  小企业经营活动现金流量  第三节  小企业投资活动现金流量  第四节  小企业筹资活动现金流量第31讲  小企业财务报表附注的编制和列报  第一节  小企业财务报表附注综述  第二节  小企业财务报表附注内容 第4篇小微企业财务负责人必须掌握的内控知识与技能 第32讲  小企业内部控制综合知识第33讲  小企业内部控制基本规范第34讲  小企业舞弊方面的内部控制第35讲  小企业成本费用方面的内部控制 第5篇小微企业财务负责人必须掌握的内审知识与技能 第36讲  小企业内部审计综述  第一节  小企业内部审计概述  第二节  小企业内部审计的组织、机构、人员  第三节  小企业内部审计职业道德  第四节  小企业内部审计外包第37讲  小企业假账与反假账综述  第一节  小企业假账曝光综述  第二节  小企业舞弊检查综述第38讲  小企业内部审计方法  第一节  小企业内部审计基本方法  第二节  小企业内部审计检查方法  第三节  小企业内部审计调查方法  第四节  小企业内部审计分析方法    38-4-1  综合知识    38-4-2  分析程序  第五节  小企业内部审计抽样方法第39讲  小企业内部审计管理  第一节  小企业内部审计管理概述  第二节  小企业内部审计部门管理  第三节  小企业内部审计计划管理  第四节  小企业内部审计质量控制  第五节  小企业内部审计项目管理  第六节  小企业内部审计关系处理  第七节  小企业内部审计档案管理  第八节  小企业内部审计培训管理第40讲  小企业内部审计报告  第一节  小企业内部审计报告综述  第二节  小企业内部审计报告编报 第6篇小微企业财务负责人必须掌握的外审知识与技能 第41讲  小企业审计综述  第一节  审计综合知识    41-1-1  审计基础知识    41-1-2  注册会计师业务范围    41-1-3  审计目标    41-1-4  注册会计师管理    41-1-5  会计师事务所管理    41-1-6  注册会计师的法律责任  第二节  对小型被审计企业审计的特殊考虑第42讲  小企业审计业务约定书及收付费  第一节  审计业务约定书  第二节  注册会计师执行业务收费管理办法第43讲  小企业社会审计中治理层和管理层声明  第一节 小企业管理层声明  第二节 与小企业治理层的沟通第44讲  小企业财务报表审计与审阅  第一节  小企业财务报表审计的目标和一般原则  第二节  小企业财务报表审计中对舞弊的考虑  第三节  小企业财务报表审计中对法律法规的考虑  第四节  小企业财务报表审计中对环境事项的考虑  第五节  持续经营  第六节  小企业会计政策、会计估计变更和前期差错更正的审计  第七节  小企业现金流量表的审计  第八节  电子商务对小企业财务报表审计的影响  第九节  比较数据  第十节  含有已审计财务报表的文件中的其他信息  第十一节  小企业财务报表审阅第45讲  小企业其他鉴证业务  第一节  小企业历史财务信息审计或审阅以外的鉴证业务  第二节  小企业预测性财务信息的审核  第三节  小企业基本建设工程预算、结算、决算审核  第46讲  小企业审计报告  第一节  小企业标准审计报告  第二节  小企业非标准审计报告  第三节  对小企业特殊目的审计业务出具审计报告第47讲  注册会计师服务准则  第一节  对小企业财务信息执行商定程序  第二节  小企业财务信息的代编

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授财务管理全面精通方面的知识。   （二）课程纲要第1章  财务管理概述第一节  财务管理综述第二节  《企业财务通则》和《金融企业财务规则》第2章  企业价值管理第一节  价值管理第二节  价值链管理第三节  价值增长第四节  价值转移第五节  价值评估、计量第3章  企业财务治理第一节  企业财务治理综述第二节  企业财务治理细述第4章  人力资本财务管理第一节  人力资本财务管理综述第二节  人力资本融资（形成）第三节  人力资本投资（使用）第四节  人力资本产权收益第五节  人力资本估价第5章  现金流量管理第一节  现金流量相关知识第二节  现金流量管理综述第三节  现金流量管理细述第6章  通货膨胀与通货紧缩财务管理第一节  通货膨胀第二节  通货紧缩第7章  企业财务流程再造第一节  基础知识第二节  财务流程第三节  企业财务流程再造第8章  财务战略第一节  财务战略第二节  财务战略管理第9章  财务管理信息第一节  财务信息管理综述第二节  财务会计报告管理第10章  财务共享服务第一节  财务共享服务概述第二节  财务共享服务实务第11章  财务决策第一节  财务决策综述第二节  筹资、投资、分配决策第12章  财务预测第一节  综合知识第二节  财务预测第13章  财务预算、计划及决算第一节  财务计划第二节  财务预算第三节  财务决算第14章  财务监控第一节  财务监督第二节  财务控制第三节  责任中心财务控制第15章  财务分析第一节  财务分析综述第二节  财务分析细述第16章  企业绩效评价第一节  绩效评价综述第二节  财务评价专述第17章  财务激励与约束第一节  财务激励第二节  财务约束第18章  财务风险第一节  财务风险综述第二节  财务风险管理第三节  金融企业财务风险第19章  财务危机第一节  财务危机概述第二节  财务危机管理第三节  财务危机的处理第20章  财务预警第一节  财务预警综述第二节  财务预警细述第21章  资产管理第一节  资产营运综述第二节  营运资金管理第三节  流动资产管理第四节  非流动资产管理第五节  资产结构管理第六节  资金调度控制第七节  资产损失或减值准备管理第八节  高风险业务管理第九节  资产处置管理第十节  金融企业资产营运第22章  所有者权益管理第一节  企业资本管理第二节  资本公积管理第三节  盈余公积管理第四节  所有者权益方面内控第23章  收入管理第一节  综合知识第二节  收入的预测、预算第三节  收入控制第24章  成本费用管理第一节  成本管理概述第二节  目标成本管理第三节  战略成本管理第四节  成本预测管理第五节  成本费用内控第25章  利润管理第一节  利润预测、预算第二节  利润内控第26章  筹资管理第一节  筹资管理概述第二节  资金需求量预测第三节  筹资决策分析第四节  资本结构第五节  权益筹资第六节  债务筹资第七节  混合性筹资第八节  营运资本筹资第九节  资产证券化筹资第十节  金融企业筹资第27章  投资管理第一节  投资管理综述第二节  投资管理专题第28章  分配管理第一节  利润分配综述第二节  股利分配理论第三节  利润分配政策第四节  经营亏损弥补第29章  项目管理第一节  项目成本管理第二节  项目融资管理第三节  项目投资管理第30章  资本运营、企业重组第一节  重组综述第二节  企业合并第三节  公司紧缩第四节  产权转让第五节  债务重组第六节  托管经营第31章  企业集团财务管理第一节  企业集团财务管理综述第二节  企业集团财务风险管理第三节  企业集团现金流管理第四节  企业集团筹资管理第五节  企业集团投资管理第六节  企业集团内部业绩评价第七节  企业集团财务管理信息化

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授酒店财务管理的知识。   （二）课程纲要 第一讲  酒店财务管理综合知识  第一节  酒店财务管理综述  第二节  酒店财务管理制度    1-2-2  酒店财务管理制度及其具体内容    1-2-2-1  酒店财务决策制度    1-2-2-2  酒店财务风险管理制度    1-2-3  酒店财务管理职权与职责    1-2-3-1  酒店财务管理职权    1-2-3-2  酒店财务管理职责  第三节  酒店财务信息管理  第四节  酒店财务监督第二讲  酒店收入、利润及其分配管理  第一节  酒店收入管理  第二节  酒店年度经营亏损的弥补  第三节  酒店收益分配    2-3-1  酒店收益分配综述    2-3-2  酒店利润分配的政策    2-3-3  酒店年度利润的分配    2-3-5  酒店股利支付管理第三讲  酒店成本费用管理  第一节  酒店成本控制综述  第二节  酒店成本控制方法  第三节  酒店费用管理  第四节  酒店薪酬福利第四讲  酒店筹资管理    第一节  酒店资金筹集综述    第二节  酒店权益资金筹集管理    4-2-1  酒店权益筹资概述    4-2-2  酒店吸收直接投资    4-2-3  酒店留存收益筹资    第三节  酒店债务资金筹集管理    4-3-1  酒店债务筹资概述    4-3-2  酒店短期负债筹资    4-3-3  酒店长期负债筹资    4-3-3-1  酒店长期负债筹资概述    4-3-3-2  酒店长期借款资金筹集第五讲  酒店投资管理  第一节  酒店对外投资的管理第二节  酒店股权转让的管理第六讲  酒店资产营运  第一节  酒店资产营运综述  第二节  酒店现金管理  第三节  酒店应收款项管理  第四节  酒店存货管理  第五节  酒店固定资产管理  第六节  酒店无形资产管理  第七节  酒店资产减损或处置管理  第八节  酒店资产调度控制第七讲  酒店现金流量管理  第一节  酒店现金管理  第二节  酒店现金流管理7-2-1  酒店现金流综合知识7-2-2  酒店现金流风险7-2-3  酒店现金流量规划7-2-4  酒店现金流量的控制7-2-5  酒店现金流量的集中管理第八讲  酒店财务预算  第一节  酒店财务预算综合知识  第二节  企业年度财务预算报表主表  第三节  企业年度财务预算报表附表  第四节  企业财务预算情况说明书内容提要第九讲  酒店财务报告管理  第一节  酒店财务会计报告管理  第二节  酒店财务会计报告格式  第三节  酒店合并报表格式  第四节  酒店企业年金基金报表格式

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授财务分析与评价的知识。   （二）课程纲要 第1讲  财务分析综合知识  第一节  公司分析  第二节  财务分析第2讲  财务分析方法概述  第一节  比较分析法  第二节  比率分析法  第三节  因素分析法  第四节  结构分析法  第五节  趋势分析法第6讲  经营活动分析  第一节  企业经营环境分析  第二节  企业经营战略分析  第三节  企业经营效率分析第7讲  成本费用分析  第一节  成本费用分析综述  第二节  一般成本费用分析    7-2-1  产品制造成本的分析    7-2-2  期间费用分析  第三节  特殊成本费用分析第14讲  资产负债表分析  第一节  资产负债表分析基础知识14-1-1  资产负债表概述14-1-2  资产负债表分析概述  第二节  资产负债表项目、质量分析  第三节  资产权益趋势分析  第四节  资产负债表结构、比率分析第15讲  利润表分析  第一节  利润表分析基础知识15-1-1  利润表概述15-1-2  利润表分析概述  第二节  利润表项目、质量分析  第三节  利润表绝对数额（趋势、环比、定基）分析  第四节  利润表结构、比率分析第16讲  所有者权益变动表分析  第一节  所有者权益变动表分析基础知识16-1-1  所有者权益变动表概述16-1-2  所有者权益变动表分析概述  第二节  所有者权益变动表的项目、质量分析  第三节  所有者权益变动表结构分析第17讲  现金流量表分析  第一节  基础知识17-1-1  现金流量表概述17-1-2  现金流量表分析概述  第二节  现金流量的充足性分析  第三节  现金流量的项目、质量分析  第四节  现金流量绝对数额（趋势、环比、定基）分析  第五节  现金流量的结构、比率分析第18讲  企业财务报表附注的分析  第一节  企业财务报表附注的阅读  第二节  企业财务报表附注的分析第19讲  合并会计报表分析  第一节  合并财务报表的阅读  第二节  合并财务报表的分析第20讲  偿债能力分析  第一节  偿债能力分析综述  第二节  短期偿债能力分析  第三节  长期偿债能力分析第21讲  营运能力分析第22讲  盈利能力分析  第一节  盈利能力分析综述  第二节  盈利能力分析细述第23讲  成长能力分析第24讲  财务风险分析  第一节  企业风险水平分析  第二节  企业财务风险分析第25讲  审计人员角度的财务分析  第一节  内审分析  第二节  外审分析第26讲  预算差异分析第27讲  财务综合分析  第一节  财务综合分析概述  第二节  财务综合分析方法  第三节  绩效评析

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授中小企业财务管理方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  中小企业财务管理综述第一节  中小企业综合知识第二节  中小企业财务管理概述第三节  中小企业财务管理制度1-3-1  中小企业财务决策制度1-3-2  中小企业财务风险管理制度1-3-2-1  风险与风险管理1-3-2-2  中小企业财务风险1-3-2-3  中小企业财务风险管理第四节  中小企业财务管理权责1-4-1  中小企业财务管理职权1-4-2  中小企业财务管理职责第2讲  中小企业财务分析第一节  中小企业财务分析概述第二节  中小企业财务指标分析第三节  中小企业财务分析体系第3讲  中小企业绩效评价第一节  中小企业绩效评价概述第二节  部门业绩的报告与考核第4讲  中小企业财务监督第一节  中小企业财务监督概述第二节  中小企业内部财务监督第三节  中小企业外部财务监督第四节  财务监督法律责任第5讲  中小企业财务风险第一节  中小企业风险和报酬第二节  中小企业风险控制5-2-1  中小企业风险控制概述5-2-2  中小企业经营风险控制5-2-3  中小企业财务风险控制第6讲  中小企业财务预算第一节  中小企业财务预测第二节  中小企业财务预算第7讲  中小企业收益管理第一节  中小企业收益管理概述第二节  中小企业收入的财务管理第三节  中小企业年度经营亏损弥补第四节  中小企业年度利润分配第五节  中小企业职工要素分配第六节  中小企业股利支付第8讲  中小企业成本费用第一节  中小企业成本控制8-1-1  中小企业成本管理8-1-2  中小企业成本控制概述8-1-3  中小企业成本控制方法8-1-3-1  中小企业成本控制方法概述8-1-3-2  中小企业成本控制的基本方法--标准成本控制8-1-3-2-1  标准成本及其制定8-1-3-2-2  标准成本的差异分析8-1-3-2-3  标准成本的账务处理8-1-3-3  中小企业成本控制的其他方法第二节  中小企业资本成本8-2-1  资金时间价值8-2-2  资本成本第三节  中小企业费用管理第四节  中小企业薪酬福利第9讲  中小企业资产营运第一节  中小企业资产营运概述第二节  中小企业流动资产管理9-2-1  中小企业现金管理9-2-2  中小企业应收款项管理9-2-2-1  中小企业销售合同的财务审核9-2-2-2  中小企业应收款项管理9-2-3  中小企业存货管理第三节  中小企业固定资产管理第四节  中小企业无形资产管理第五节  中小企业对外投资管理第六节  中小企业资产管理其他事项第七节  中小企业资产调度控制第10讲  中小企业筹资管理第一节  中小企业筹资管理概述第二节  国内外中小企业融资制度第三节  中小企业资本结构第四节  增长率与中小企业资金需求第五节  中小企业权益资金筹集管理10-5-1  中小企业权益资金筹集管理概述10-5-2  中小企业吸收直接投资10-5-3  中小企业发行普通股票10-5-4  中小企业留存收益筹资第六节  中小企业债务资金筹集管理10-6-1  中小企业债务资金筹集管理概述10-6-2  中小企业短期负债筹资10-6-3  中小企业长期负债筹资10-6-3-1  中小企业长期负债筹资概述10-6-3-2  中小企业长期借款筹资10-6-3-3  中小企业债券筹资10-6-3-4  中小企业融资租赁10-6-4  中小企业混合筹资第11讲  中小企业投资管理第一节  中小企业投资管理概述第二节  中小企业项目投资管理11-2-1  中小企业项目投资的现金流量分析11-2-2  中小企业投资项目现金流量的估计11-2-3  中小企业项目投资决策评价指标及其计算11-2-4  中小企业项目投资决策评价指标的运用11-2-5  中小企业投资项目的风险处置第12讲  中小企业信息管理第一节  中小企业财务信息管理概述第二节  中小企业信息化财务管理第三节  中小企业财务会计报告的编制、管理第四节  中小企业财务信息内部公开制度第五节  中小企业财务信息使用制度第六节  中小企业资源计划系统第七节  中小企业财务预警机制第八节  中小企业财务评价体系

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授旅游企业财务管理的知识。   （二）课程纲要 第一讲  旅游企业财管综述  第一节  旅游企业财务管理综述  第二节  旅游企业财务管理权责    1-2-1  旅游企业财务管理职权    1-2-2  旅游企业财务管理职责  第三节  旅游企业财务管理制度    1-3-1  旅游企业财务决策制度    1-3-2  旅游企业财务风险管理制度    1-3-3  旅游企业财务预算管理制度  第四节  旅游企业财务信息管理  第五节  旅游企业财务会计报告管理  第六节  旅游企业财务监督第二讲  旅游企业资产营运  第一节  旅游企业资产营运综述  第二节  旅游企业现金管理  第三节  旅游企业应收款项管理  第四节  旅游企业存货管理  第五节  旅游企业固定资产管理  第六节  旅游企业无形资产管理  第七节  旅游企业资产处置或减损管理  第八节  旅游企业资产调度控制第三讲  旅游企业成本控制  第一节  旅游企业成本管理  第二节  旅游企业成本控制综述  第三节  旅游企业成本控制方法  第四节  旅游企业费用管理  第五节  旅游企业薪酬福利第四讲  旅游企业筹资投资  第一节  旅游企业资金筹集    4-1-1  旅游企业资金筹集综述    4-1-2  旅游企业权益资金筹集管理    4-1-2-1  旅游企业权益筹资概述    4-1-2-2  旅游企业吸收直接投资    4-1-2-3  旅游企业留存收益筹资    4-1-3  旅游企业债务资金筹集管理    4-1-3-1  旅游企业债务筹资概述    4-1-3-2  旅游企业短期负债筹资    4-1-3-3  旅游企业长期负债筹资    4-1-3-3-1  旅游企业长期负债筹资概述    4-1-3-3-2  旅游企业长期借款资金筹集  第二节  旅游企业对外投资管理第五讲  旅游企业收益分配  第一节  旅游企业收益分配综述  第二节  旅游企业收入的管理  第三节  旅游企业股权投资转让收益的管理  第四节  旅游企业年度经营亏损的弥补  第五节  旅游企业年度利润的分配  第六节  旅游企业股利支付管理

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授交通运输企业财务管理的知识。   （二）课程纲要 第一讲  交通运输企业财管综述  第一节  交通运输企业财务管理综述  第二节  交通运输企业财务管理权责    1-2-1  交通运输企业财务管理职权    1-2-2  交通运输企业财务管理职责  第三节  交通运输企业财务管理制度    1-3-1  交通运输企业财务决策制度    1-3-2  交通运输企业财务风险管理制度    1-3-3  交通运输企业财务预算管理制度  第四节  交通运输企业财务信息管理  第五节  交通运输企业财务会计报告管理  第六节  交通运输企业财务监督第二讲  交通运输企业资产营运  第一节  交通运输企业资产营运综述  第二节  交通运输企业现金管理  第三节  交通运输企业应收款项管理  第四节  交通运输企业存货管理  第五节  交通运输企业固定资产管理  第六节  交通运输企业无形资产管理  第七节  交通运输企业资产处置或减损管理  第八节  交通运输企业资产调度控制第三讲  交通运输企业成本控制  第一节  交通运输企业成本管理  第二节  交通运输企业成本控制综述  第三节  交通运输企业成本控制方法  第四节  交通运输企业费用管理  第五节  交通运输企业薪酬福利第四讲  交通运输企业筹资投资  第一节  交通运输企业资金筹集    4-1-1  交通运输企业资金筹集综述    4-1-2  交通运输企业权益资金筹集管理    4-1-2-1  交通运输企业权益筹资概述    4-1-2-2  交通运输企业吸收直接投资    4-1-2-4  交通运输企业留存收益筹资    4-1-3  交通运输企业债务资金筹集管理    4-1-3-1  交通运输企业债务筹资概述    4-1-3-2  交通运输企业短期负债筹资    4-1-3-3  交通运输企业长期负债筹资    4-1-3-3-1  交通运输企业长期负债筹资概述    4-1-3-3-2  交通运输企业长期借款筹资  第二节  交通运输企业对外投资管理第五讲  交通运输企业收益分配  第一节  交通运输企业收益分配综述  第二节  交通运输企业收入的管理  第三节  交通运输企业股权投资转让收益的管理  第四节  交通运输企业年度经营亏损的弥补  第五节  交通运输企业年度利润的分配  第六节  交通运输企业股利支付管理

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授如何成为优秀的财务总监的知识。   （二）课程纲要 第1讲  综合知识  第一节  财务总监综合知识  第二节  企业集团综合知识  第三节  财务管理综合知识第2讲  财务战略  第一节  财务战略综述  第二节  财务战略选择第3讲  财务风险  第一节  财务风险概述  第二节  企业集团财务风险管理  第三节  集团公司财务风险管理第4讲  现金流管理  第一节  现金流综合知识  第二节  现金流风险  第三节  现金流量规划  第四节  现金流量的集中管理第5讲  筹资管理  第一节  企业筹资管理概述  第二节  企业集团融资管理  第三节  集团公司筹资管理第6讲  投资管理  第一节  综合知识  第二节  项目投资第7讲  分配管理  第一节  分配管理概述  第二节  企业集团分配管理  第三节  企业集团股利政策第8讲  企业重组  第一节  综合知识  第二节  合并重组  第三节  分立重组  第四节  托管经营第9讲  财务预算  第一节  综合知识  第二节  全面预算  第三节  财务预算  第四节  预算表格第10讲  财会控制  第一节  内部控制  第二节  财务控制  第三节  现金流量控制  第四节  财会信息控制第11讲  业绩评价  第一节  综合知识  第二节  企业经营者业绩评价  第三节  平衡计分卡第12讲  跨国财务管理  第一节  综合知识  第二节  外汇风险第13讲  会计管理  第一节  企业集团会计管理概述  第二节  会计政策、会计估计变更和前期差错更正  第三节  关联交易与转移价格  第四节  长期股权投资  第五节  分部报告  第六节  合并财务报表第14讲  财务管理体制  第一节  企业财务管理体制  第二节  企业财务管理权责  第三节  财务管理组织机构第15讲  人力资源财务管理  第一节  人力资本财务  第二节  人力资本激励与约束  第三节  企业经营者薪酬系统  第四节  职工要素分配的管理

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授连锁企业成本管理的知识。   （二）课程纲要 第1讲  连锁企业战略成本管理  第一节  连锁企业战略成本动因    1-1-1  连锁企业成本动因综述    1-1-2  连锁企业战术成本动因    1-1-3  连锁企业战略成本动因    1-1-3-1  连锁企业战略成本动因综述    1-1-3-1  连锁企业结构性成本动因    1-1-3-2  连锁企业执行性成本动因  第二节  连锁企业战略价值链分析及定位    1-2-1  连锁企业战略价值链分析    1-2-1-1  连锁企业战略价值链分析综述    1-2-1-2  连锁企业价值链分析    1-2-1-3  连锁企业竞争对手价值链分析    1-2-1-4  连锁企业内部价值链分析    1-2-2  连锁企业战略定位  第三节  连锁企业战略成本管理第2讲  连锁企业目标成本管理  第一节  连锁企业目标成本管理综述  第二节  连锁企业目标成本管理的流程第3讲  连锁企业变动成本管理  第一节  连锁企业成本性态  第二节  连锁企业贡献毛益  第三节  连锁企业本量利分析第4讲  连锁企业成本费用控制  第一节  连锁企业成本费用控制概述  第二节  连锁企业成本费用内部控制  第三节  连锁企业成本控制政策第5讲  连锁企业薪酬福利管理  第一节  连锁企业薪酬福利管理综述  第二节  连锁企业职工薪酬  第三节  连锁企业年金基金  第四节  连锁企业股份支付第6讲  连锁企业期间费用管理  第一节  连锁企业期间费用管理概述  第二节  连锁企业业务费用的财会管理  第三节  连锁企业财务费用的财会处理  第四节  连锁企业管理费用的财会处理  第五节  连锁企业对个人和单位支付费用的控制第7讲  连锁企业成本预测与决策  第一节  连锁企业成本预测  第二节  连锁企业成本决策第8讲  连锁企业成本费用分析  第一节  连锁企业成本费用分析概述  第二节  连锁企业期间费用分析第9讲  连锁企业税务成本管理  第一节  连锁企业税务成本综述  第二节  连锁企业纳税申报    9-2-1  连锁企业增值税报表    9-2-2  连锁企业所得税报表    9-2-3  连锁企业城镇土地使用税报表    9-2-4  连锁企业城市维护建设税报表    9-2-5  连锁企业土地增值税报表    9-2-6  连锁企业房产税报表    9-2-7  连锁企业车船税报表    9-2-8  连锁企业车辆购置税报表    9-2-9  连锁企业印花税报表    9-2-10  连锁企业契税报表  第三节  连锁企业税务成本核算    9-3-1  连锁企业增值税核算    9-3-1-1  概述    9-3-1-2  一般纳税人增值税专题    9-3-1-3  小规模纳税人增值税专题    9-3-2  连锁企业所得税核算    9-3-3  连锁企业城镇土地使用税核算    9-3-4  连锁企业城市维护建设税核算    9-3-5  连锁企业土地增值税核算    9-3-6  连锁企业房产税核算    9-3-7  连锁企业车船税核算    9-3-8  连锁企业印花税核算    9-3-9  连锁企业车辆购置税核算    9-3-10  连锁企业契税核算

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授怎样看懂、看活、看透外贸企业财务报表方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  怎样看懂、看透、看活外贸企业财务会计报告（综述）  第一节  看懂、看透、看活外贸企业财务会计报告的综述  第二节  看懂、看透、看活外贸企业财务会计报告的方法    1-2-1  趋势分析法    1-2-2  比率分析法    1-2-3  因素分析法    1-2-4  综合指标分析方法第2讲  透过财务报表看外贸企业资产运营能力  第一节  外贸企业资产运营能力评析概述  第二节  外贸企业资产运营能力评析分述2-2-1  外贸企业短期资产运营能力的分析2-2-2  外贸企业长期资产运营能力的分析2-2-3  外贸企业总资产运营能力的分析第3讲  透过财务报表看外贸企业偿债能力  第一节  外贸企业偿债能力分析综述  第二节  外贸企业偿债能力分析内容3-2-1  外贸企业短期偿债能力分析的内容3-2-2  外贸企业长期偿债能力分析的内容第4讲  透过财务报表看外贸企业获利能力  第一节  外贸企业获利能力分析综述  第二节  外贸企业获利能力分析细述第5讲  透过财务报表看外贸企业发展能力  第一节  外贸企业发展能力分析概述  第二节  外贸企业发展能力指标分析第6讲  怎样通过资产负债表看外贸企业特定日期财务状况  第一节  综合知识  第二节  外贸企业所有者权益分析  第三节  外贸企业负债分析    6-3-1  外贸企业负债分析综述    6-3-2  外贸企业流动负债分析    6-3-3  外贸企业非流动负债分析  第四节  外贸企业资产分析    6-4-1  外贸企业资产分析综述    6-4-2  外贸企业流动资产分析    6-4-3  外贸企业非流动资产分析  第五节  外贸企业资产负债表水平分析  第六节  外贸企业资产负债表垂直分析  第七节  外贸企业资产负债表综合分析    6-7-1  外贸企业比较和百分比资产负债表分析    6-7-2  外贸企业财务状况变化分析    6-7-3  外贸企业资产与负债及所有者权益的对称性结构分析  第7讲  怎样通过利润表看外贸企业会计期间经营成果  第一节  外贸企业利润构成和完成情况分析    7-1-1  外贸企业利润表格式    7-1-2  外贸企业利润构成和完成情况分析    7-1-3  外贸企业收入分析    7-1-4  外贸企业成本、费用、税金和损失分析    7-1-5  外贸企业营业利润分析    7-1-6  外贸企业利润总额分析  第二节  外贸企业利润质量分析  第三节  外贸企业利润表垂直分析  第四节  外贸企业利润表水平分析  第五节  外贸企业业绩分析  第六节  外贸企业利润表综合分析第8讲  怎样通过现金流量表看外贸企业会计期间资金周转情况第一节  综合知识第二节  外贸企业现金流量的结构分析第三节  外贸企业现金流量比率分析第四节  外贸企业现金流量的增减变动分析  第五节  外贸企业现金流量表综合分析（比较和百分比现金流量表）第9讲  怎样看懂、看透、看活外贸企业中期财务报告  第一节  综合知识  第二节  外贸企业中期利润表分析  第三节  外贸企业会计报表中期财务报告附注分析第10讲  怎样看懂、看透、看活外贸企业分部报告  第一节  外贸企业分部报告分析概述  第二节  外贸企业地区分部的分析  第三节  外贸企业业务分部的分析  第四节  外贸企业报告分部的分析第11讲  怎样通过合并财务报表看企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量  第一节  外贸企业合并财务报表分析综述  第二节  外贸企业合并资产负债表第三节  外贸企业合并利润表  第四节  外贸企业合并现金流量表第五节  外贸企业合并所有者权益变动表第12讲  怎样看懂、看透、看活外贸企业财务报表附注  第一节  外贸企业财务报表附注综合知识  第二节  外贸企业财务报表附注阅读与分析

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授怎样看懂、看活、看透酒店财务报表方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  怎样看懂、看透、看活酒店财务会计报告（综述）  第一节  看懂、看透、看活酒店财务会计报告的综述  第二节  “看懂、看透、看活酒店财务会计报告”的信息基础  第三节  “看懂、看透、看活酒店财务会计报告”的方法    1-3-1  比率分析法    1-3-2  趋势分析法    1-3-3  因素分析法    1-3-4  沃尔比重分析法    1-3-5  帕利普财务综合分析第2讲  透过财务报表看酒店资产运营能力  第一节  酒店资产运营能力评析综合知识  第二节  酒店短期资产运营能力的分析  第三节  酒店长期资产运营能力的分析  第四节  酒店总资产运营能力的分析第3讲  透过财务报表看酒店偿债能力  第一节  酒店短期偿债能力分析  第二节  酒店长期偿债能力分析第4讲  透过财务报表看酒店获利能力  第一节  酒店获利能力分析综述  第二节  酒店获利能力分析细述4-2-1  酒店获利能力的定性分析4-2-2  酒店获利能力的定量分析    4-2-2-1  酒店获利能力定量分析的常用指标    4-2-2-2  酒店获利能力的定量分析（分部门）    4-2-2-3  酒店获利能力的定量分析（分使用者）    4-2-2-4  以现金净流量为基础的酒店获利能力分析第5讲  透过财务报表看酒店发展能力  第一节  酒店发展能力的主要指标分析  第二节  酒店稳步发展能力的分析第6讲  怎样通过资产负债表看酒店特定日期财务状况  第一节  酒店特定日期财务状况的阅读    6-1-1  酒店资产负债表的格式    6-1-2  酒店资产分析    6-1-2-1  酒店资产分析综述    6-1-2-2  酒店流动资产分析    6-1-2-3  酒店非流动资产分析    6-1-3  酒店负债分析    6-1-3-1  酒店负债分析综述    6-1-3-2  酒店流动负债分析    6-1-3-3  酒店非流动负债分析    6-1-4  酒店所有者权益分析  第二节  酒店特定日期财务状况的分析    6-2-1  酒店资产负债表水平分析6-2-2  酒店资产负债表垂直分析第7讲  怎样通过利润表看酒店会计期间经营成果  第一节  酒店会计期间经营成果分析综述  第二节  酒店利润表项目完成情况分析  第三节  酒店利润表项目构成分析  第四节  酒店利润表项目变动分析  第五节  酒店利润质量分析  第六节  酒店利润表水平分析  第七节  酒店利润表垂直分析第8讲  怎样通过现金流量表看酒店会计期间资金周转情况  第一节  酒店现金流量表的阅读  第二节  酒店现金流量表的分析    8-2-1  酒店现金流量表质量分析    8-2-2  酒店现金流量比率分析    8-2-3  酒店现金流量的增减变动分析    8-2-4  酒店现金流量的结构分析    8-2-5  酒店现金流量表综合分析（比较和百分比现金流量表）第9讲  怎样看懂、看透、看活酒店中期财务报告  第一节  酒店中期财务报告评析概述  第二节  酒店中期财务报告编报要求第10讲  怎样看懂、看透、看活酒店分部报告  第一节  酒店分部信息的披露形式  第二节  酒店分部收入、费用和利润  第三节  酒店分部资产和负债第11讲  怎样通过合并财务报表看企业集团整体财务状况、经营成果和现金流量  第一节  酒店合并财务报表分析综述  第二节  酒店合并财务报表    11-2-1  酒店合并资产负债表    11-2-2  酒店合并利润表    11-2-3  酒店合并现金流量表    11-2-4  酒店合并所有者权益变动表第12讲  怎样看懂、看透、看活酒店财务报表附注  第一节  酒店财务报表附注综合知识  第二节  酒店财务报表附注阅读与分析

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授成本管理的知识。   （二）课程纲要 第1讲  成本管理综述  第一节  综合知识  第二节  预备知识    1-2-1  成本的归集和分配    1-2-2  产品成本计算的品种法    1-2-3  产品成本计算的分批法    1-2-4  产品成本计算的分步法第2讲  战略成本管理第3讲  成本风险管理  第一节  成本信息扭曲的风险及其管理  第二节  成本失控的风险及其管理第4讲  价值链成本管理  第一节  价值链成本管理综述  第二节  产业价值链  第三节  内部价值链  第四节  竞争对手价值链  第五节  价值链分析与多层次、多维度的成本管理第5讲  责任成本管理  第一节  责任成本管理概述  第二节  责任会计  第三节  责任成本分析第6讲  目标成本管理  第一节  目标成本综述  第二节  目标成本管理第7讲  标准成本管理  第一节  标准成本概述  第二节  成本差异的计算与分析  第三节  标准成本账务处理    7-3-1  标准成本的账务处理    7-3-2  成本差异的账务处理  第四节  标准成本分析第8讲  成本决策管理第9讲  成本预测管理第10讲  成本计划管理  第一节  成本计划完成情况的分析  第二节  成本计划的风险控制  第三节  质量成本计划  第四节  计划成本会计第11讲  成本预算管理  第一节  直接材料预算  第二节  职工薪酬（直接人工）预算  第三节  制造费用预算  第四节  产品成本预算  第五节  期间费用预算  第六节  其他费用预算管理  第七节  应交税金及附加预算第12讲  成本控制管理第13讲  成本分析管理第14讲  成本考核管理第15讲  资金成本管理  第一节  资金时间价值  第二节  资本成本  第三节  贷款偿还及利息的计算第16讲  人力资源成本管理  第一节  人力资源成本管理综述  第二节  职工薪酬管理 第17讲  采购成本管理第18讲  生产成本管理第19讲  作业成本管理  第一节  综合知识  第二节  作业成本计算法  第三节  作业成本管理第20讲  质量成本管理  第一节  质量成本概述  第二节  质量成本管理概述  第三节  质量成本核算  第四节  质量成本分析20-4-1  质量成本分析概述20-4-2  质量成本综合分析  第五节  质量成本控制  第六节  质量成本报告第21讲  营销成本管理第22讲  物流成本管理  第一节  物流成本管理综述22-1-1  物流成本知识22-1-2  物流成本管理  第二节  运输成本管理  第三节  仓储成本管理  第四节  装卸搬运成本管理  第五节  采购成本管理22-5-1  采购成本管理概述22-5-2  供应链中采购管理  第六节  包装成本管理  第七节  流通加工成本管理  第八节  配送成本管理  第九节  客户服务成本管理22-9-1  客户服务22-9-2  客户服务成本概述22-9-3  物流客户服务水平的衡量22-9-4  物流客户服务水平的制定第23讲  融资成本管理第24讲  环境成本管理第25讲  期间费用管理  第一节  综合知识  第二节  销售费用  第三节  管理费用  第四节  财务费用第26讲  项目成本管理第27讲  成本报表管理  第一节  成本报表概述  第二节  成本报表的编制  第三节  成本报表分析第28讲  成本费用审计