一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授财务报表编制、内控、分析与审计方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  小微企业财务报表编制  第一节  小企业财务报表综合知识    1-1-1  小企业财务会计报告概述    1-1-2  小企业外币交易及折算    1-1-3  小企业会计政策和估计变更以及差错更正的处理  第二节  小企业资产负债表的编制和列报    1-2-1  小企业资产负债表综述    1-2-2  小企业资产负债表编制  第三节  小企业利润表的编制和列报    1-3-1  小企业利润表综述    1-3-2  小企业利润表编制  第四节  小企业现金流量表的编制和列报    1-4-1  综合知识    1-4-2  小企业经营活动现金流量    1-4-3  小企业投资活动现金流量    1-4-4  小企业筹资活动现金流量  第五节  小企业财务报表附注的编制和列报    1-5-1  小企业财务报表附注综述    1-5-2  小企业财务报表附注内容第2讲  小微企业财务报表分析  第一节  怎样看懂、看透、看活小企业财务会计报告（综述）    2-1-1  看懂、看透、看活小企业财务会计报告的综述     2-1-2  看懂、看透、看活小企业财务会计报告的方法      2-1-2-1  趋势分析法      2-1-2-2  比率分析法      2-1-2-3  因素分析法      2-1-2-4  综合指标分析方法  第二节  透过财务报表看小企业偿债能力    2-2-1  小企业短期偿债能力分析    2-2-2  小企业长期偿债能力分析  第三节  透过财务报表看小企业资产运营能力    2-3-1  小企业资产运营能力分析综述    2-3-2  小企业短期资产运营能力分析     2-3-3  小企业长期资产运营能力分析     2-3-4  小企业总资产运营能力的分析  第四节  透过财务报表看小企业获利能力    2-4-1  小企业获利能力分析的综述    2-4-2  小企业获利能力的定性分析    2-4-3  小企业获利能力的定量分析    2-4-3-1  小企业获利能力定量分析的常用指标    2-4-3-2  小企业获利能力的定量分析（分部门）    2-4-3-3  小企业获利能力的定量分析（分使用者）    2-4-3-4  以现金净流量为基础的小企业获利能力分析  第五节  透过财务报表看小企业发展能力    2-5-1  小企业发展能力的评析    2-5-2  小企业增长实现方式的分析  第六节  怎样看懂、看透、看活小企业财务会计报告（分述）第3讲  小微企业成本费用报表  第一节  小企业成本报表概述  第二节  小企业成本报表的编制  第三节  小企业成本费用分析3-3-1  成本费用分析概述3-3-2  传统成本分析3-3-3  特殊成本分析第4讲  小微企业财务报表内控第5讲  小微企业财务报表内审  第一节  小微企业财务报表内审的目标和一般原则  第二节  小微企业持续经营  第三节  首次内审时对期初余额的审计  第四节  小微企业资产负债表期后事项  第五节  公允价值计量和披露的内部审计  第六节  比较数据  第七节  小微企业会计政策、会计估计变更和前期差错更正的内部审计  第八节  含有已审计财务报表的文件中的其他信息  第九节  小微企业财务报表内审中对环境事项的考虑  第十节  小微企业财务报表内审中对法律法规的考虑  第十一节  小微企业财务报表内审中对舞弊的考虑  第十二节  小微企业关联方  第十三节  小微企业现金流量表的内审  第十四节  小微企业合并财务报表的内审  第十五节  电子商务对小微企业财务报表内审的影响第6讲  小微企业财务报表外审  第一节  初步业务活动工作底稿  第二节  风险评估工作底稿  第三节  进一步审计程序工作底稿  第四节  其他项目工作底稿  第五节  业务完成阶段工作底稿

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授小微企业内部控制与风险管理方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  小企业内部控制综述第2讲  小企业文化建设方面的内部控制第3讲  小企业人力资源方面的内部控制第4讲  小企业舞弊方面的内部控制第5讲  小企业融资方面内部控制第6讲  小企业投资方面的内部控制第7讲  小企业采购业务方面的内部控制第8讲  小企业销售业务方面的内部控制第9讲  小企业存货方面的内部控制第10讲  小企业工程项目方面的内部控制第11讲  小企业固定资产方面的内部控制第12讲  小企业无形资产方面的内部控制第13讲  小企业成本费用方面的内部控制第14讲  小企业合同管理方面的内部控制第15讲  小企业业务外包方面的内部控制第16讲  小企业社会责任方面的内部控制第17讲  小企业财务报表编制与披露方面的内部控制第18讲  小企业信息系统方面的内部控制第19讲  小企业内部信息传递方面的内部控制第20讲  小企业风险控制管理

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授小企业内部控制操作实务教程方面的知识。   （二）课程纲要 第1讲  小企业内部控制综合知识第2讲  小企业内部控制基本规范第3讲  小企业文化方面的内部控制第4讲  小企业人力资源方面的内部控制第5讲  小企业舞弊方面的内部控制第6讲  小企业筹资方面的内部控制第7讲  小企业投资方面的内部控制第8讲  小企业采购方面的内部控制第9讲  小企业销售方面的内部控制第10讲  小企业存货方面的内部控制第11讲  小企业工程项目方面的内部控制第12讲  小企业固定资产方面的内部控制第13讲  小企业无形资产方面的内部控制第14讲  小企业成本费用方面的内部控制第15讲  小企业合同协议方面的内部控制第16讲  小企业业务外包方面的内部控制第17讲  小企业社会责任方面的内部控制第18讲  小企业财务报表编制与披露方面的内部控制第19讲  小企业计算机信息系统方面的内部控制第20讲  小企业内部信息传递方面的内部控制

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授物业管理企业内部控制操作实务方面的知识。   （二）课程纲要  第一讲  物业管理企业内部控制综合知识第二讲  物业管理企业内部控制基本规范第三讲  物业管理企业组织架构方面的内部控制第四讲  物业管理企业发展战略方面的内部控制第五讲  物业管理企业人力资源方面的内部控制第六讲  物业管理企业文化方面的内部控制第七讲  物业管理企业社会责任方面的内部控制第八讲  物业管理企业资金活动方面的内部控制第九讲  物业管理企业采购业务方面的内部控制第十讲  物业管理企业资产管理方面的内部控制第十一讲  物业管理企业营业方面的内部控制第十二讲  物业管理企业工程项目方面的内部控制第十三讲  物业管理企业担保业务方面的内部控制第十四讲  物业管理企业业务外包方面的内部控制第十五讲  物业管理企业财务报告方面的内部控制第十六讲  物业管理企业全面预算方面的内部控制第十七讲  物业管理企业合同管理方面的内部控制第十八讲  物业管理企业内部信息传递方面的内部控制第十九讲  物业管理企业信息系统方面的内部控制第二十讲  物业管理企业内部控制评价方面的内部控制第二十一讲  物业管理企业内部控制审计方面的内部控制 

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授物流企业内部控制操作实务方面的知识。   （二）课程纲要 第一讲  物流企业内部控制综合知识第二讲  物流企业内部控制基本规范第三讲  物流企业发展战略方面的内部控制第四讲  物流企业文化方面的内部控制第五讲  物流企业组织架构方面的内部控制第六讲  物流企业人力资源方面的内部控制第七讲  物流企业舞弊方面的内部控制第八讲  物流企业筹资方面的内部控制第九讲  物流企业担保业务方面的内部控制第十讲  物流企业投资方面的内部控制第十一讲  物流企业采购方面的内部控制第十二讲  物流企业营销方面的内部控制第十三讲  物流企业存货方面的内部控制第十四讲  物流企业工程项目方面的内部控制第十五讲  物流企业固定资产方面的内部控制第十六讲  物流企业无形资产方面的内部控制第十七讲  物流企业成本费用方面的内部控制第十八讲  物流企业关联交易方面的内部控制第十九讲  物流企业对子公司的控制方面的内部控制第二十讲  物流企业合同协议方面的内部控制第二十一讲  物流企业业务外包方面的内部控制第二十二讲  物流企业社会责任方面的内部控制第二十三讲  物流企业预算方面的内部控制第二十四讲  物流企业财务报告编制与披露方面的内部控制第二十五讲  物流企业内部审计方面的内部控制第二十六讲  物流企业内部控制评价第二十七讲  物流企业计算机信息系统方面的内部控制第二十八讲  物流企业内部信息传递方面的内部控制第二十九讲  物流企业内部控制审计

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授外贸企业内部控制操作的知识。   （二）课程纲要 第一讲  外贸企业内部控制综合知识第二讲  外贸企业内部控制基本规范第三讲  外贸企业组织架构方面的内部控制第四讲  外贸企业发展战略方面的内部控制第五讲  外贸企业人力资源方面的内部控制第六讲  外贸企业文化方面的内部控制第七讲  外贸企业社会责任方面的内部控制第八讲  外贸企业资金活动方面的内部控制第九讲  外贸企业采购业务方面的内部控制第十讲  外贸企业资产管理方面的内部控制第十一讲  外贸企业销售业务方面的内部控制第十二讲  外贸企业工程项目方面的内部控制第十三讲  外贸企业担保业务方面的内部控制第十四讲  外贸企业业务外包方面的内部控制第十五讲  外贸企业财务报告方面的内部控制第十六讲  外贸企业全面预算方面的内部控制第十七讲  外贸企业合同管理方面的内部控制第十八讲  外贸企业内部信息传递方面的内部控制第十九讲  外贸企业信息系统方面的内部控制第二十讲  外贸企业内部控制评价方面的内部控制第二十一讲  外贸企业内部控制审计方面的内部控制

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授商品流通企业内部控制操作的知识。   （二）课程纲要 第一讲  商品流通企业内部控制综合知识第二讲  商品流通企业内部控制基本规范第三讲  商品流通企业组织架构方面的内部控制第四讲  商品流通企业发展战略方面的内部控制第五讲  商品流通企业人力资源方面的内部控制第六讲  商品流通企业文化方面的内部控制第七讲  商品流通企业社会责任方面的内部控制第八讲  商品流通企业资金活动方面的内部控制第九讲  商品流通企业采购业务方面的内部控制第十讲  商品流通企业资产管理方面的内部控制第十一讲  商品流通企业销售业务方面的内部控制第十二讲  商品流通企业工程项目方面的内部控制第十三讲  商品流通企业担保业务方面的内部控制第十四讲  商品流通企业业务外包方面的内部控制第十五讲  商品流通企业财务报告方面的内部控制第十六讲  商品流通企业全面预算方面的内部控制第十七讲  商品流通企业合同管理方面的内部控制第十八讲  商品流通企业内部信息传递方面的内部控制第十九讲  商品流通企业信息系统方面的内部控制第二十讲  商品流通企业内部控制评价方面的内部控制第二十一讲  商品流通企业内部控制审计方面的内部控制

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授企业内部控制制度设计操作的知识。   （二）课程纲要 第1讲  内部控制制度设计综合知识第2讲  财务风险方面内控制度设计操作实务第3讲  发展战略方面内控制度设计操作实务第4讲  组织架构方面内控制度设计操作实务第5讲  人力资源方面内控制度设计操作实务第6讲  企业文化方面内控制度设计操作实务第7讲  社会责任方面内控制度设计操作实务第8讲  资金活动方面内控制度设计操作实务第9讲  全面预算方面内控制度设计操作实务第10讲  采购业务方面内控制度设计操作实务第11讲  研究与开发方面内控制度设计操作实务第12讲  生产经营方面内控制度设计操作实务第13讲  销售业务方面内控制度设计操作实务第14讲  工程项目方面内控制度设计操作实务第15讲  业务外包方面内控制度设计操作实务第16讲  财务报告方面内控制度设计操作实务第17讲  担保业务方面内控制度设计操作实务第18讲  合同管理方面内控制度设计操作实务第19讲  收入管理方面内控制度设计操作实务第20讲  成本管理方面内控制度设计操作实务第21讲  利润管理方面内控制度设计操作实务第22讲  资产管理方面内控制度设计操作实务第23讲  负债管理方面内控制度设计操作实务第24讲  所有者权益管理方面内控制度设计操作实务第25讲  信息系统方面内控制度设计操作实务第26讲  内部信息传递方面内控制度设计操作实务

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授企业内部控制实务的知识。   （二）课程纲要 第1篇  综合知识篇 第1讲  企业内部控制综合知识  第一节  内部控制的特征  第二节  内部控制的分类  第三节  内部控制的固有局限  第四节  企业内部控制制度第2讲  企业内部控制基本规范  第一节  适用范围  第二节  内部控制的目标  第三节  内部控制的原则  第四节  内部控制的要素  第五节  内部控制的执行  第六节  内部环境  第七节  风险评估  第八节  控制活动  第九节  信息与沟通  第十节  内部监督 第2篇  内部环境篇 第3讲  企业组织架构方面的内部控制  第一节  组织架构的概念  第二节  组织架构的构成  第三节  组织架构设计与运行的风险  第四节  组织架构的设计  第五节  组织架构的运行  第六节  组织架构的信息披露第4讲  企业发展战略方面的内部控制  第一节  战略制定与实施的风险  第二节  发展战略的制定  第三节  发展战略的批准  第四节  发展战略的实施  第五节  发展战略的评估与调整  第六节  发展战略的信息披露第5讲  企业人力资源方面的内部控制  第一节  人力资源管理的风险  第二节  企业在建立与实施人力资源政策内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  人力资源的引进与开发  第四节  人力资源的使用与退出  第五节  人力资源的信息披露第6讲  企业文化建设方面的内部控制  第一节  企业文化的作用  第二节  企业文化的目标  第三节  企业文化的风险  第四节  企业文化的培育  第五节  企业文化的评估体系第7讲  企业社会责任方面的内部控制  第一节  企业履行社会责任至少应当关注的风险  第二节  企业履行社会责任的措施  第三节  安全生产  第四节  产品质量  第五节  环境保护与资源节约  第六节  促进就业  第七节  保护员工合法权益  第八节  重视产学研用结合  第九节  支持慈善事业  第十节  社会责任的信息披露 第3篇  控制活动篇 第8讲  企业资金活动方面的内部控制  第一节  资金的内部控制目标  第二节  资金的内部控制环境  第三节  资金管理的风险  第四节  企业在建立与实施资金内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  筹资活动  第六节  投资活动  第七节  资金营运活动  第八节  资金活动内部控制的总体要求  第九节  评估与披露第9讲  企业采购业务方面的内部控制  第一节  部分企业在办理采购业务时存在的问题  第二节  采购业务方面的风险  第三节  企业在建立与实施采购内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  企业采购业务方面的管控要求  第五节  采购业务流程  第六节  编制需求计划和采购计划  第七节  请购与审批控制  第八节  验收与付款  第九节  采购业务的后评估  第十节  评估与披露第10讲  企业资产管理方面的内部控制  第一节  企业资产在管理实务中存在的主要问题  第二节  资产管理的总体要求  第三节  为防范和化解资产管理中风险的应对措施  第四节  存货  第五节  固定资产  第六节  无形资产第11讲  企业销售业务方面的内部控制  第一节  销售与收款内部控制的目标  第二节  销售业务方面的风险  第三节  销售业务方面相应的管控措施  第四节  企业在建立与实施销售内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第五节  销售业务流程  第六节  销售计划管理方面的内控措施  第七节  客户开发与信用管理方面的内控措施  第八节  销售定价方面的内控措施  第九节  订立销售合同方面的内控措施  第十节  发货方面的内控措施  第十一节  收款方面的内控措施  第十二节  客户服务方面的内控措施  第十三节  会计系统控制方面的内控措施第12讲  企业研究与开发方面的内部控制  第一节  研究与开发业务流程  第二节  研究与开发活动通常隐含的重大风险  第三节  研究与开发应用方面管控措施  第四节  立项方面的主要风险及管控措施  第五节  研发过程管理方面的主要风险及管控措施  第六节  结题验收方面的主要风险及管控措施  第七节  研究成果开发研究方面的主要风险及管控措施  第八节  研究成果保护研究方面的主要风险及管控措施第13讲  企业工程项目方面的内部控制  第一节  工程项目的特点和存在的问题  第二节  工程项目方面的风险  第三节  企业在建立与实施工程项目内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准控制  第五节  项目决策控制  第六节  概预算控制  第七节  工程立项  第八节  工程设计  第九节  工程招标  第十节  工程建设  第十一节  竣工验收  第十二节  竣工决算控制  第十三节  价款支付与工程实施控制  第十四节  评估与披露第14讲  企业担保业务方面的内部控制  第一节  担保业务方面的风险  第二节  担保业务方面内控的具体要求  第三节  企业在建立与实施担保业务内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  职责分工与授权批准  第五节  担保业务的一般流程第15讲  企业业务外包方面的内部控制  第一节  业务外包方面的风险  第二节  企业在建立与实施业务外包内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  业务外包流程第16讲  企业财务报告方面的内部控制  第一节  财务报表内部控制的目标  第二节  财务报告编制与披露方面的风险  第三节  企业在建立与实施财务报告编制与披露内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  财务报告内部控制的总体要求  第五节  财务报告业务流程 第4篇  控制手段篇 第17讲  企业全面预算方面的内部控制  第一节  全面预算的组织  第二节  预算方面的风险  第三节  企业在建立与实施预算内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权批准  第五节  全面预算基本业务流程  第六节  预算编制控制  第七节  预算调整控制  第八节  预算执行控制  第九节  预算分析与考核控制  第十节  评估与披露第18讲  企业合同管理方面的内部控制  第一节  合同协议管理方面的风险  第二节  企业在建立与实施合同协议管理内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第三节  合同管理的总体要求  第四节  合同管理流程  第五节  合同管理的后评估第19讲  企业内部信息传递方面的内部控制  第一节  内部信息传递方面的风险  第二节  内部信息传递方面相关重要风险的应对措施  第三节  内部信息传递的总体要求  第四节  内部信息传递流程第20讲  企业信息系统方面的内部控制  第一节  信息系统内部控制的目标  第二节  信息系统一般控制方面的风险  第三节  企业在建立与实施信息系统内部控制中关键方面或者关键环节的控制  第四节  岗位分工与授权审批  第五节  信息系统的开发  第六节  信息系统的运行与维护  第七节  信息系统访问安全  第八节  硬件管理  第九节  会计信息化及其控制 第5篇  评价审计篇 第21讲  企业内部控制评价方面的内部控制  第一节  内部控制评价的对象  第二节  内部控制评价的目标  第三节  内部控制评价的原则  第四节  内部控制评价的内容  第五节  内部控制评价的组织形式和职责安排  第六节  内部控制评价的程序  第七节  内部控制评价的方法  第八节  内部控制评价的证据  第九节  内部控制评价的要求  第十节  内部控制缺陷的认定  第十一节  内部控制评价报告第22讲  企业内部控制审计方面的内部控制  第一节  整合审计  第二节  计划审计工作  第三节  实施审计工作  第四节  评价控制缺陷  第五节  完成审计工作  第六节  出具审计报告

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授企业内部控制全面精通的知识。   （二）课程纲要第1章  内部控制综合知识第一节  内部控制概述第二节  内部控制要素第2章  组织架构方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第3章  发展战略方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第4章  人力资源方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第5章  企业文化建设方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第6章  社会责任方面的内部控制第一节  社会责任内控综述第二节  安全生产责任第三节  产品质量责任第四节  环境保护与资源节约责任第五节  促进就业与员工权益保护责任第7章  资金活动方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第8章  筹资方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第9章  担保业务方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第10章  投资方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第11章  采购方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第12章  生产经营方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第13章  研究与开发方面的内部控制第一节  综合知识第二节  立项与研究第三节  开发与保护第14章  业务外包方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第15章  工程项目方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第16章  销售方面的内部控制第一节  销售业务内控第二节  应收款项内控第17章  合同管理方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第18章  资产方面的内部控制第一节  资产内控综述第二节  存货方面的内控第三节  固定资产方面的内控第四节  在建工程方面的内控第五节  无形资产方面的内控第19章  负债方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第20章  所有者权益方面的内部控制第一节  所有者权益内控概述第二节  经营者的所有者权益控制第三节  出资人的所有者权益控制第21章  收入方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第22章  成本费用方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第23章  利润方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第24章  财务报告方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第25章  内部信息传递方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第26章  信息系统方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第27章  全面预算方面的内部控制第一节  综合知识第二节  内控措施第28章  财务风险方面的内部控制第一节  综合知识第二节  风险管理第三节  风险控制第29章  内部控制评价第一节  内部控制评价综述第二节  内部控制综合评价第三节  内部控制个别评价第30章  内部控制审计第一节  综合知识第二节  计划审计工作第三节  实施审计工作第四节  评价控制缺陷第五节  完成审计工作第六节  出具审计报告第七节  记录审计工作

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授旅游企业内部控制操作实务的知识。   （二）课程纲要 第一讲  旅游企业内部控制综合知识第二讲  旅游企业内部控制基本规范第三讲  旅游企业发展战略方面的内部控制第四讲  旅游企业文化方面的内部控制第五讲  旅游企业组织架构方面的内部控制第六讲  旅游企业人力资源方面的内部控制第七讲  旅游企业舞弊方面的内部控制第八讲  旅游企业筹资方面的内部控制第九讲  旅游企业担保方面的内部控制第十讲  旅游企业投资方面的内部控制第十一讲  旅游企业采购方面的内部控制第十二讲  旅游企业营销方面的内部控制第十三讲  旅游企业存货方面的内部控制第十四讲  旅游企业工程项目方面的内部控制第十五讲  旅游企业固定资产方面的内部控制第十六讲  旅游企业无形资产方面的内部控制第十七讲  旅游企业成本费用方面的内部控制第十八讲  旅游企业关联交易方面的内部控制第十九讲  旅游企业对子公司的控制方面的内部控制第二十讲  旅游企业合同协议方面的内部控制第二十一讲  旅游企业业务外包方面的内部控制第二十二讲  旅游企业社会责任方面的内部控制第二十三讲  旅游企业预算方面的内部控制第二十四讲  旅游企业财务报告编制与披露方面的内部控制第二十五讲  旅游企业内部审计方面的内部控制第二十六讲  旅游企业内部控制评价第二十七讲  旅游企业信息系统方面的内部控制第二十八讲  旅游企业内部信息传递方面的内部控制第二十九讲  旅游企业内部控制审计

   一、课程形式   课程视频+配套PPT+详细教材（word格式）+网页。   二、课程内容   （一）内容提要   本课程讲授连锁企业内部控制操作的知识。   （二）课程纲要 第一讲  连锁企业内部控制综合知识第二讲  连锁企业内部控制基本规范第三讲  连锁企业发展战略方面的内部控制第四讲  连锁企业文化方面的内部控制第五讲  连锁企业组织架构方面的内部控制第六讲  连锁企业人力资源方面的内部控制第七讲  连锁企业舞弊方面的内部控制第八讲  连锁企业筹资方面的内部控制第九讲  担保方面的内部控制第十讲  连锁企业投资方面的内部控制第十一讲  连锁企业采购方面的内部控制第十二讲  连锁企业销售方面的内部控制第十三讲  连锁企业工程项目方面的内部控制第十四讲  连锁企业固定资产方面的内部控制第十五讲  连锁企业无形资产方面的内部控制第十六讲  连锁企业成本费用方面的内部控制第十七讲  连锁企业关联交易方面的内部控制第十八讲  连锁企业对子公司的控制方面的内部控制第十九讲  连锁企业合同协议方面的内部控制第二十讲  连锁企业业务外包方面的内部控制第二十一讲  连锁企业社会责任方面的内部控制第二十二讲  连锁企业预算方面的内部控制第二十三讲  连锁企业财务报告编制与披露方面的内部控制第二十四讲  连锁企业内部审计方面的内部控制第二十五讲  连锁企业内部控制评价第二十六讲  连锁企业信息系统方面的内部控制第二十七讲  连锁企业内部信息传递方面的内部控制第二十八讲  连锁企业内部控制审计